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【信息发布时间:2025-11-10 17:26】
****中心) 东南大厦12、28-31F办公区物业管理服务东南大厦12、28-31F办公区物业管理服务中标候选人公示
标段编号:****
标段类别:其他服务
评分办法:综合评估法
| 中标候选人名称 | **** | ****酒店****公司 | ****酒店****公司 | |
| 企业资质及等级 | 无 | 其他-不分行业-不分专业不分等级;其他-其他-不分专业不分等级 | 无 | |
| 投标报价(元) | ****381.04 | ****521.71 | ****600.25 | |
| 工期(日历日) | 730 | 730 | 730 | |
| 质量 | ||||
| 项目负责人 | 成颖 | 谢庆荣 | 王莎莎 | |
| 项目负责人资质等级 | -- | 其他资质 | -- | |
| 项目负责人证书编号 | -- | ****200222 | -- | |
| 暂估价(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
| 第一名 | **** | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | 镇南河路100号会务、物业及食堂综合服务合同 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市**区 | |||
| 开工时间 | 2023年09月01日 | |||
| 竣工时间 | 2025年08月31日 | |||
| 项目负责人 | 滕静 | |||
| 招标单位名称 | **** | |||
| 合同名称 | ****集团办公区物业管理服务物业服务合同 | |||
| 合同价格 | ****400.00元 | |||
| 项目地点 | **市**区**街道智汇路 267 号 | |||
| 开工时间 | 2021年10月16日 | |||
| 竣工时间 | 2023年10月15日 | |||
| 项目负责人 | 王海 | |||
| 招标单位名称 | **东南****公司 | |||
| 合同名称 | **大道396号4号楼物业及16号食堂餐饮服务合同 | |||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市**大道396号 | |||
| 开工时间 | 2022年07月01日 | |||
| 竣工时间 | 2023年06月30日 | |||
| 项目负责人 | 孙玉亭 | |||
| 招标单位名称 | ****中心****公司 | |||
| 合同名称 | **大道398号物业及食堂餐饮服务项目 | |||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | **市**新区**大道398号 | |||
| 开工时间 | 2022年05月20日 | |||
| 竣工时间 | 2023年05月19日 | |||
| 项目负责人 | 苍雪佳 | |||
| 招标单位名称 | ****新区中央商****公司 | |||
| 合同名称 | ******公司2022 年机关物业管理服务合同 | |||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市**区童卫路 | |||
| 开工时间 | 2022年01月01日 | |||
| 竣工时间 | 2022年12月31日 | |||
| 项目负责人 | 于海涛 | |||
| 招标单位名称 | ******公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | ****酒店****公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****电厂2024年度物业管理服务项目合同 | ||
| 合同价格 | ****576.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市**区 | |||
| 开工时间 | 2024年06月09日 | |||
| 竣工时间 | 2025年06月08日 | |||
| 项目负责人 | 陆留龙 | |||
| 招标单位名称 | ****电厂 | |||
| 合同名称 | 食堂及物业服务委托合同 | |||
| 合同价格 | ****381.00元 | |||
| 项目地点 | **市学府路7号 | |||
| 开工时间 | 2023年10月28日 | |||
| 竣工时间 | 2024年10月27日 | |||
| 项目负责人 | 夏小军 | |||
| 招标单位名称 | ****公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | ****酒店****公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****政府采购合同 | ||
| 合同价格 | ****5176.00元 | |||
| 项目地点 | **区康厚街 | |||
| 开工时间 | 2022年03月01日 | |||
| 竣工时间 | 2025年02月28日 | |||
| 项目负责人 | 王莎莎 | |||
| 招标单位名称 | ****学院 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | ||
| 商务标评审 | 投标报价评审 | 技术标评审 | |||
| 1 | **** | 28.00 | 29.82 | 32.40 | 90.22 |
| 2 | ****酒店****公司 | 13.00 | 29.91 | 26.80 | 69.71 |
| 3 | ****酒店****公司 | 4.00 | 29.73 | 22.40 | 56.13 |
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| **** | 供应商提供的物业服务周到全面,服务起点高,定位明确、针对性强,以及本项目重点、难点把控到位,不同于其他供应商的新颖思路等方面评分。 | 7.0 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
| 评委根据供应商物业服务团队人员配置科学合理、物业工作流程、规章制度健全等内容评分。 | 7.0 | 7.00 | 7.00 | 5.00 | 7.00 | 5.00 | |
| 根据投标人物业服务实施方案全面合理,质量标准具体明确,可操作性强,有特色举措等评分。 | 7.0 | 7.00 | 5.00 | 5.00 | 7.00 | 5.00 | |
| 根据供应商物业服务团队人员考核标准高、措施得力、有奖罚淘汰机制,且科学合理的情况评分。 | 7.0 | 5.00 | 7.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | |
| 对物业项目可能出现的突发事件应急处理预案完备健全,针对性强,具有实际可操作性的情况评分。 | 7.0 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | |
| 根据投标人物业服务人员培训计划、措施操作性强的情况评分。 | 7.0 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | |
| ****酒店****公司 | 供应商提供的物业服务周到全面,服务起点高,定位明确、针对性强,以及本项目重点、难点把控到位,不同于其他供应商的新颖思路等方面评分。 | 7.0 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 | 3.00 |
| 评委根据供应商物业服务团队人员配置科学合理、物业工作流程、规章制度健全等内容评分。 | 7.0 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | |
| 根据投标人物业服务实施方案全面合理,质量标准具体明确,可操作性强,有特色举措等评分。 | 7.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 | |
| 根据供应商物业服务团队人员考核标准高、措施得力、有奖罚淘汰机制,且科学合理的情况评分。 | 7.0 | 3.00 | 3.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | |
| 对物业项目可能出现的突发事件应急处理预案完备健全,针对性强,具有实际可操作性的情况评分。 | 7.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| 根据投标人物业服务人员培训计划、措施操作性强的情况评分。 | 7.0 | 5.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| ****酒店****公司 | 供应商提供的物业服务周到全面,服务起点高,定位明确、针对性强,以及本项目重点、难点把控到位,不同于其他供应商的新颖思路等方面评分。 | 7.0 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
| 评委根据供应商物业服务团队人员配置科学合理、物业工作流程、规章制度健全等内容评分。 | 7.0 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | |
| 根据投标人物业服务实施方案全面合理,质量标准具体明确,可操作性强,有特色举措等评分。 | 7.0 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | |
| 根据供应商物业服务团队人员考核标准高、措施得力、有奖罚淘汰机制,且科学合理的情况评分。 | 7.0 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 3.00 | |
| 对物业项目可能出现的突发事件应急处理预案完备健全,针对性强,具有实际可操作性的情况评分。 | 7.0 | 5.00 | 5.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| 根据投标人物业服务人员培训计划、措施操作性强的情况评分。 | 7.0 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | |
本评标结果公示期自 2025年11月11日起,至2025年11月13日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。