赫章县2025年高标准农田建设项目跟踪审计服务-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中昕****公司

2

****

3

****公司

4

****集团有限公司

5

****集团有限公司

6

**正直****公司

7

****集团有限公司

8

**尚金****公司

9

**华盛****公司

10

**全中****公司

11

****集团有限公司

12

****集团有限公司

13

**建达全****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

**市****服务中心 未提供营业执照,未提供营业执照,未提供营业执照。,未提供营业执照,未按要求提供营业执照，无法判定一至性。

2

**钓鱼城****公司 未提供营业执照。,未提供营业执照,未提供营业执照。,未提供营业执照,未提供营业执照

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

19

22

18

18

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6.3

7

6

6.1

3.合理化建议(0分-10分)

6

6.5

6.9

6

6.1

商

务

1.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人资历(0分-10分)

0

0

0

0

0

3.其他员(0分-15分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

51.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

17

22

20

21

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

5.8

7.2

7.5

6.3

3.合理化建议(0分-10分)

6

5.5

7.3

7.5

6.3

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.其他员(0分-15分)

5

5

5

5

5

最终得分

67.42

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

19

24

22

26

22

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

7

8

7.3

8.3

7

3.合理化建议(0分-10分)

7

8

7

8.2

7

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.其他员(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

83.31

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**尚金****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

18

21

19

19

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6.2

7

6

6.2

3.合理化建议(0分-10分)

6

6.3

7

6

6.1

商

务

1.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人资历(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.其他员(0分-15分)

0

0

0

0

0

最终得分

59.12

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

18

22

20

20

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6

7.2

6.4

6.5

3.合理化建议(0分-10分)

6

5.5

7

6.4

6.5

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

0

0

0

0

0

3.其他员(0分-15分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

56.23

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中昕****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18.5

19

21

20

20

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6.5

6

7

6.5

6.8

3.合理化建议(0分-10分)

6

6.5

7.2

6.5

6.8

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

0

0

0

0

0

3.其他员(0分-15分)

0

0

0

0

0

最终得分

55.97

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

18

21

21

19

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6

7

7

6.1

3.合理化建议(0分-10分)

6

6

6.9

7

6.2

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.其他员(0分-15分)

10

10

10

10

10

最终得分

72.65

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

18

21

18

19

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6

7

6

6.2

3.合理化建议(0分-10分)

6

6.1

6.9

6

6.1

商

务

1.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人资历(0分-10分)

0

0

0

0

0

3.其他员(0分-15分)

0

0

0

0

0

最终得分

48.69

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**全中****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

18

22

18

18

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6

6.9

6

6.1

3.合理化建议(0分-10分)

6

6

7

6

6.1

商

务

1.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人资历(0分-10分)

0

0

0

0

0

3.其他员(0分-15分)

0

0

0

0

0

最终得分

48.36

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**正直****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

19

21

18

18

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6.4

6.9

6

6.2

3.合理化建议(0分-10分)

6

6.5

6.9

6

6.3

商

务

1.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人资历(0分-10分)

0

0

0

0

0

3.其他员(0分-15分)

0

0

0

0

0

最终得分

48.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18.5

18.5

22

22

22

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6.5

5.5

7

7.3

7

3.合理化建议(0分-10分)

6.5

5

7.2

7.2

7

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.其他员(0分-15分)

10

10

10

10

10

最终得分

78.7

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**建达全****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

17.5

22

23

22

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

5.5

7

8

7

3.合理化建议(0分-10分)

6

5.5

7.3

8

7

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.其他员(0分-15分)

10

10

10

10

10

最终得分

74.28

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.跟踪审计实施方案(0分-30分)

18

18.5

22

20

18

2.工作进度计划及质 量控制保障措施(0分-10分)

6

6.2

7.3

6

6.2

3.合理化建议(0分-10分)

6

6.3

7.2

6

6.2

商

务

1.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人资历(0分-10分)

0

0

0

0

0

3.其他员(0分-15分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

57.82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

15.75

37.56

30

67.56

83.31

****989

1

**华盛****公司

19.86

33.84

25

58.84

78.7

****400

2

**建达全****公司

15.32

33.96

25

58.96

74.28

****600

3

****集团有限公司

15.41

32.24

25

57.24

72.65

****000

4

****集团有限公司

14.74

32.68

20

52.68

67.42

****679

5

**尚金****公司

17.56

31.56

10

41.56

59.12

****800

6

****集团有限公司

18.34

31.98

7.5

39.48

57.82

****000

7

****集团有限公司

16.43

32.3

7.5

39.8

56.23

****298

8

中昕****公司

18.11

32.86

5

37.86

55.97

****600

9

****集团有限公司

17.63

31.58

2.5

34.08

51.71

****800

10

****公司

17.43

31.26

0

31.26

48.69

****300

11

**正直****公司

17.2

31.44

0

31.44

48.64

****900

12

**全中****公司

17.14

31.22

0

31.22

48.36

****200

13