首页 /沪苏锡常城际铁路太仓先导段“四电”工程、房建和装饰装修工程施工总价承包SXC-CJTL-SG7-2标段

沪苏锡常城际铁路太仓先导段“四电”工程、房建和装饰装修工程施工总价承包SXC-CJTL-SG7-2标段

结果-候选人公示

江苏 -苏州 -太仓市

发布时间： 2025年11月11日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

铁路工程房建装饰装修工程

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

项目基本信息：

项目名称：沪苏锡常城际铁路**先导段工程

项目编号： ****

标段名称： SXC-CJTL-SG7-2

标段编号： ****010928

详细说明：

****委员会评审,沪苏锡常城际铁路**先导段工程,SXC-CJTL-SG7-2

第一中标候选人：****(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****30121(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵东波

第二中标候选人：****集团有限公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****32023(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘春

第三中标候选人：****集团****公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格****41044(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张其星

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-11-11日到2025-11-14日内向招标人书面提出。异议联系人：陆工联系电话：025-****5121

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务、技术得分合计	报价得分	总分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	商务、技术得分合计	报价得分	总分
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.2	3.6	3.1	3.6	3.2	3.5	62.64	29.96	92.6
	工程进度计划与措施	6	5	5	5.4	4.8	5.5	5	5
	其他措施	5	4	4.1	4.5	4.2	4.6	4.4	4.5
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	5	6.1	6.3	6.3	6.5	6.5	6
	施工方案与技术措施	15	11	12	14.2	14.2	13.5	13.2	14
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	7	8.2	9.5	9.1	8.5	8.2	8.5
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	6	6	6.6	6.5	6.6	5.8	6
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.2	3.4	3.2	3.6	3.2	3.5	62.51	29.97	92.48
	工程进度计划与措施	6	5	5.1	5.4	4.9	5.6	5.8	5.5
	其他措施	5	4	4.3	4.5	4	4.7	4.4	3.5
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6.2	6.3	6.1	6.6	6.3	5.5
	施工方案与技术措施	15	12	12.8	14	14	13.6	12.9	12
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	7	8.2	9.4	9	8.8	8.2	7.5
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	6	6.1	6.4	6	6.6	6.3	6
****集团有限公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.5	3.5	3.6	3.5	3.5	3	63.36	29.96	93.32
	工程进度计划与措施	6	4	5.2	5.5	5.2	5.7	5.6	5
	其他措施	5	4	4.3	4.5	4.2	4.5	4.4	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6	6.2	6.1	6.5	6.3	6
	施工方案与技术措施	15	13	13	14	14.1	13.6	13	14
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	8	8.7	9.5	9.2	8.8	8.6	8
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	6	6	6.3	6.3	6.6	6	6
****集团有限公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.3	3.4	3.4	3.5	3.6	3	62.68	29.96	92.64
	工程进度计划与措施	6	4	5.4	5.5	5	5.5	5.4	5
	其他措施	5	4	4.2	4.5	4.1	4.6	4.5	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6.3	6.3	6.3	6.5	6.3	6
	施工方案与技术措施	15	12	13.1	14	14.6	13.6	13.2	12
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	8	8.5	9.4	9.3	8.6	8.5	7
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	6	6.2	6.3	6.2	6.5	5.8	5.5
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.2	3.5	3.2	3.5	3.2	3	62.35	29.96	92.31
	工程进度计划与措施	6	4	5	5.6	5.1	5.5	5.5	5.5
	其他措施	5	4	4.2	4.5	4.1	4.8	4.2	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	5.8	6.5	6.2	6.5	6.3	5.5
	施工方案与技术措施	15	12	12	14.1	14	13.6	13	13
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	7	8.5	9.5	9	8.6	8.5	8.5
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	5	6	6.5	6	6.5	6.3	5.5
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.3	3.4	3.1	3.5	3.5	3	62.31	29.96	92.27
	工程进度计划与措施	6	4	5.3	5.7	5.1	5.6	5.3	5
	其他措施	5	4	4.2	4.4	4.1	4.5	4.4	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6.3	6.5	6.2	6.5	6.5	5.5
	施工方案与技术措施	15	12	13	14.3	14.1	13.5	13.2	10
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	8	8.5	9.6	9.1	8.8	8.5	8
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	5	6.1	6.3	6.1	6.7	6	5.5
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.3	3.5	3	3.6	3.5	3	62.22	29.96	92.18
	工程进度计划与措施	6	5	5.3	5.4	4.8	5.7	5.3	5
	其他措施	5	4	4.3	4.5	4.5	4.5	4.4	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6.2	6.4	6.2	6.5	6.3	5.5
	施工方案与技术措施	15	11	12.4	14	14.2	13.6	13.2	11
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	8	8.3	9.4	9.1	8.7	8.5	7.5
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	5	6.1	6.3	6.4	6.7	6	5.5
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.3	3.4	3.3	3.5	3.6	3.5	63.1	29.96	93.06
	工程进度计划与措施	6	4	5.2	5.5	4.9	5.6	5.8	5.5
	其他措施	5	4	4.3	4.4	4.3	4.5	4.4	4.5
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6.2	6.3	6.3	6.6	6.3	6
	施工方案与技术措施	15	12	12.2	14	14.1	13.6	13	14
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	8	8.3	9.4	9.2	8.5	8.5	8.5
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	5	6	6.5	6.4	6.6	5.8	6
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.3	3.4	3	3.6	3.5	3	62.44	29.96	92.4
	工程进度计划与措施	6	5	5.3	5.6	4.8	5.5	5.6	5
	其他措施	5	4	4.2	4.5	4.1	4.6	4.5	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6.2	6.3	5.9	6.5	6.4	5.5
	施工方案与技术措施	15	11	12.2	14	14	13.5	13.2	12.5
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	7	8.2	9.4	9.6	8.6	8.2	8.5
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	6	6	6.4	6.2	6.5	6.3	5.5
**集团**公司	项目管理机构总体设置	4	3	3.2	3.5	3.1	3.6	3.2	3.5	62.5	29.96	92.46
	工程进度计划与措施	6	5	5.2	5.4	4.7	5.7	5.5	5.5
	其他措施	5	4	4.2	4.6	4	4.5	4.2	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	5	6.2	6.3	6.6	6.6	6.5	6
	施工方案与技术措施	15	12	12.3	14.3	14.1	13.5	13.4	11
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	8	8.3	9.5	9.2	8.7	8.5	8
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	5	6	6.4	6.1	6.6	5.8	6
****	项目管理机构总体设置	4	3	3.5	3.8	3.5	3.5	3.5	3	64.58	29.96	94.54
	工程进度计划与措施	6	5	5.4	5.7	5.4	5.6	5.5	5
	其他措施	5	4	4.5	4.6	4.3	4.5	4.5	4
	其他主要人员	8	8	8	8	8	8	8	8
	安全管理体系与措施	7	6	6.5	6.6	6.5	6.6	6.3	6
	施工方案与技术措施	15	14	13.5	14.6	14.4	13.7	13.2	14
	项目经理	4	4	4	4	4	4	4	4
	**配备计划	10	9	8.8	9.6	9.5	8.7	8.3	8.5
	技术负责人	4	4	4	4	4	4	4	4
	质量管理体系与措施	7	6	6.2	6.6	6.4	6.5	6.3	6

异议联系人：陆工联系电话：025-****5121

发布时间： 2025-11-11

评标地点： ****交易中心四楼评标室

评标完成日期： 2025-11-11 00:00:00

招标进度跟踪

2025-11-19

中标通知

沪苏锡常城际铁路太仓先导段“四电”工程、房建和装饰装修工程施工总价承包SXC-CJTL-SG7-2 标段中标公告

2025-11-11

候选人公示

沪苏锡常城际铁路太仓先导段“四电”工程、房建和装饰装修工程施工总价承包SXC-CJTL-SG7-2标段

当前信息

招标项目商机

暂无推荐数据

400-688-2000

欢迎来电咨询～