| **** | 项目名称:******医院物业服务项目 |
| **医院物业服务 | 分包类型:服务类 |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****368.00 |
| ****684.00 | 延续性项目第二年预算(元):****684.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:否 |
| (三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据):
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | / |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)两年。自2026年1月1日起至2027年12月31日止。
付款条件(进度和方式)支付款项根据采购人月度考核结果计算的实际金额每月结算一次,中标供应商开具正式发票,****银行转账支付中标供应商物业服务费。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-物业管理服务 | **医院物业服务 | 服务内容详见招标文件 | 1 | ****684.00 | 标的1-物业管理服务:服务标准及详细要求详见招标文件 | 2年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容 **医院物业服务
履约保证金/
甲方责任代表和维护产权人、使用人的合法权益; 制定物业管理制度并监督乙方遵守本合同; 检查和监督乙方实施各项管理制度的执行情况,并对其质量管理效果进行严格考核,并按合同价格结合考核结果,按月定期向乙方支付物业服务费; 每月考核评定乙方履行本合同和服务承诺的情况,如发现乙方未能达到合同约定和服务承诺的管理标准、服务质量和相应的管理目标,甲方有权按考核要求进行限期整改和处罚。因乙方管理不善,给甲方造成重大损失的,甲方有权处罚或要求合理赔偿。
乙方责任乙方开展日常服务管理工作,****医院有关规定,维护甲方利益,按照有关法律法规及本合同的约定,制订物业规章制度、管理办法、工作程序及安全操作规程及安全管理应急预案; 对甲方及物业使用人违反本合同及相关法律法规和各项后勤服务管理制度的行为,有权提出申述并要求甲方按规定进行处理; 对甲方在日常监管工作中开出的项目整改单、服务处罚单等,要严格按照规定的时间进行整改,并将整改结果上报甲方。有责任配合甲方接受上级领导、部门的监督、检查,并提供所需的资料; 须建立完善的员工培训体系,有岗前培训机制、员工培训计划和培训制度,定期进行员工素质培训、技能培训和职业道德修养培训,并定期检查考核,不断提高员工自身责任意识; 在为甲方提供各项服务的过程中,应爱护甲方提供的服务设施设备,协助甲方做好节能降耗工作,利用好水电气暖等**,并不得利用甲方的**去获取不正当利益; 如果因工作人员合并、调整岗位工作而影响工作质量,甲方将严格按中标金额的人均工资从月度服务费中扣减。
违约责任乙方违反本合同的约定,未能达到合同约定标准,甲方有权要求乙方在规定时限内整改,并按考核细则进行处罚,连续三次警告未能达到合同要求的,甲方有权终止合同,造成甲方经济损失的由乙方承担; 甲方违反合同的约定,使乙方未完成规定约定标准,乙方有权要求甲方在一定期限内解决,逾期未解决的,乙方有权终止合同,造成乙方经济损失的由甲方承担; 因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因,达不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承担责任并作善后处理;产生质量事故的直接原因,以政府主管部门的鉴定为准; 甲乙双方任何一方无正当理由、无法律依据提前终止合同的,应赔偿由此给守约方造成的实际损失,并向守约方支付一年合同总金额10%的违约金。
不可抗力/
服务期限 两年。自2026年1月1日起至2027年12月31日止。
验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):
服务地点(范围)******医院(******开发区丽景街与人和路交叉口南150米)。
付款条件(进度和方式)支付款项根据采购人月度考核结果计算的实际金额每月结算一次,中标供应商开具正式发票,****银行转账支付中标供应商物业服务费。
六、评审方法及评审细则
评标方法:标书代写
最低评标价法标书代写
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 20.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20。 注:评标委员会认为投标人报价明显低于其他通过符合性审查的投标人报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供证明其报价合理性的书面说明及相关佐证材料;****委员会要求的时间内证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效标处理。标书代写 |
| 2 | 企业实力 | 10.00 | 1、企业体系认证证书(6分): 具有由****管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每具有1项得2分,此子项得6分。 注:须提供证书扫描件及其在中国****管理委员会网站查询截图(状态须显示为有效)加盖电子公章,附于投标文件中。 2、具有《人力**服务许可证》的,得2分; 3、具有《劳务派遣经营许可证》的,得2分。 注:须提供以上在有效期内证书清晰扫描件加盖电子公章,附于投标文件中。标书代写 |
| 3 | 服务团队人员配备情况 | 8.00 | 为确保项目的顺利实施,项目服务团队人员不少于111人,人员不得兼岗,其中: 1.项目经理(2分) 具备物业行业项目经理资格证书,得2分。 2.管理人员(2分) 提供管理人员(6人),包含项目经理1人、办公室人员2人(主管1人、文员1人)、带班人员3人(环境清洁1人、运行维护1人、消防治安1人)的人员名单及相应人员开标前三个月中任意一个月由本单位缴纳的社会保险证明(含社保花名册)得2分,缺少一人则不得分。 3.其他岗位人员(4分) 提供液氧站、电梯监管、燃气锅炉具备《特种设备安全管理和作业人员证》,消防人员具备(中级或四级)《消防设施操作员证》,秩序维护人员具备《保安员证》,电工具备《高、低压电工作业证》,二次供水巡检人员具备《健康证》的承诺函,得4分,缺少一项则不得分。标书代写 |
| 4 | 技术方案 | 57.00 | 1.整体服务设想与实施方案(8分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的整体服务设想与实施方案,包括但不限于:是否深刻理解本项目需求,整体服务设想与实施方案的完整性、科学合理性、清晰性、先进性、适用性,是否提出合理化建议等方面。 (1)服务设想与实施方案详细、科学合理、思路清晰,提出符合本项目规范服务的合理化建议,提供相关服务承诺专业性强、可行高,有细化的相关措施得8分; (2)服务设想较合理、有适用性,实施方案可行,提供服务承诺相对简单,细化措施不够完善,针对性不够强的,基本能够满足采购人实际需求,得5分; (3)思路不够全面,表述不够清晰,无明显针对性,得2分; (4)未提供不得分。 2.投入物资、装备方案(6分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的投入物资、装备方案,包括但不限于:投入使用物资、装备情况,物资、装备的环保节能状况等方面。 (1)投入使用物资、装备完全满足采购人实际需求,配置齐全、合理,且能达到环保节能要求的得6分; (2)投入使用物资、装备基本满足采购人实际需求,配置齐全、基本合理,但未达到环保节能要求的,得3分; (3)投入使用物资、装备配置对该目无明显针对性,得1分; (4)未提供不得分。 3.内部管理制度、质量考核机制(5分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的内部管理制度、质量考核机制,包括但不限于:服务管理制度、管理机制、各部门职责,有人员考核标准、质量考核机制等方面。 (1)管理制度全面,详细,内容制定合理,有明确的考核机制,完全符合项目需求的得5分; (2)有管理制度,内容可行,考核机制基本符合项目需求的得3分; (3)管理制度、质量考核机制内容未能全部涵盖本次服务范围,无明显针对性的,得1分; (4)未提供不得分。 4.管理及培训方案(3分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的管理及培训方案,包括但不限于:对人员的管理机制、内容,培训方式等方面。 (1)人员管理机制合理、内容全面,人员培训管理方案完整,且具有可行性、有效性、针对性、可操作性强的,得3分; (2)人员管理机制基本合理、内容基本全面,人员培训管理方案基本完整,但可行性、针对性欠佳的,得2分; (4)方案不能响应采购人意图,方案不具体的,得1分; (5)未提供方案的,不得分。 5.电梯导乘服务方案(4分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的电梯导乘服务方案,包括但不限于:电梯导乘是否安排专人进行导乘等方面。 (1)完全满足采购人实际需求,安排专人导乘,有详尽完整的实施细则及对应措施,得4分; (2)基本满足采购人实际需求,有完整的实施细则及对应措施,但深度欠缺得3分; (3)有方案,但无明显针对性,得1分; (4)未提供不得分。 6.工程设备运行与维修养护(8分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的工程设备运行与维修养护方案,包括但不限于:房屋建筑日常维修及养护、设施设备维修、系统运行、日常零星维修相关管理内容和措施等方面。 (1)完全满足采购人实际需求,有详尽、完整、合理的实施细则及对应措施得8分; (2)基本满足采购人实际需求,有完整的实施细则及对应措施,但深度欠缺得5分; (3)有方案,但无明显针对性,得2分; (4)未提供不得分。 7.秩序管理、安保服务方案(6分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的秩序管理、安保服务方案,包括但不限于:公共秩序管理、消防管理、车场管理、安保服务等方面。 (1)完全满足采购人实际需求,服务方案内容完备,针对医院有具体的实施细则及应对措施得6分; (2)基本满足采购人实际需求,有实施细则及对应措施,但深度欠缺得3分; (3)有方案,但无明显针对性,得1分; (4)未提供不得分。 8.卫生保洁/绿化服务方案(非感染区域和感染区域分别制定方案)(8分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的卫生保洁服务方案,包括但不限于:操作方案、工作流程、标准和品质检查方法等方面。 (1)方案内容全面、科学合理、可行性强,对不同区域有明确的界定以及对应的实施细则,完全符合项目需求及行业相关规范要求的得8分; (2)方案内容全面,对不同区域有界定但对应的措施不够全面明确且深度欠缺得5分; (3)有方案,但方案内容不够完整,无明显针对性,得2分; (4)未提供不得分。 9.公寓楼管理方案(4分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的公寓楼管理方案包括但不限于:管理内容、措施等方面。 (1)完全满足采购人实际需求,有详尽、完整、合理的实施细则及对应措施得4分; (2)基本满足采购人实际需求,有完整的实施细则及对应措施,但深度欠缺得3分; (3)有方案,但无明显针对性,得1分; (4)未提供不得分。 10.各类应急处置方案(5分): 供应商结合项目的实际特点制定符合本项目的各类应急处置方案,包括但不限于:火警、暴雨、突发疫情、突然断水断电、爆管、雨雪防滑、防火防灾、电梯安全等方面。 (1)各项应急预案覆盖全面,内容完整,流程清晰明确,能够有效解决临时突发状况,针对性、操作性强,应急处理得当且满足本项目需要得5分; (2)应急预案全面,内容较完整,但深度欠缺,流程及措施有一定的可行性的得3分; (3)方案不够全面,且无明显针对性,得1分; (4)未提供不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 投标供应商提供2022年10月至今(以合同签订时间为准)类似项目的业绩,每有一项得1分,满分5分。 注:须提供中标通知书或合同(日期以合同签订或中标通知书落款时间为准)清晰扫描件加盖电子公章,附于投标文件中。标书代写 |
| 合计: | 100.00 | ||
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