单位自行采购发布表

序号

采购项目名称

配置及技术参数

（货物类项目填写）

单价

控制价（元）

1

“统筹城乡优化供给推进养老服务提质增效”实施方案编制工作

1.工作内容：编制“十五五”期间全市覆盖全域统一城乡的养老服务提质增效工作实施方案，含实施方案、汇报材料、汇报PPT。

2.编制时间：2025年11月，具体根据上级通知要求。

-

100000

评审项目

满分值

（分）

评分标准

1.价格分

10

价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分10分，其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=(磋商基准价/磋商报价)×10%×100。

2.服务方案

25

1.项目理解：

项目理解至少包括3项内容：(1)对项目背景、需求和目标的理解；（2）项目重点及难点分析。内容完整、措施有效，满足磋商文件要求的视为符合。每有1项符合的得5分，部分符合的得2分，不符合的不得分。本项满分10分。

2.项目实施方案框架：

项目实施方案框架完整合理得9分，较为合理得3分，否则不得分。本项满分9分。

3.项目实施进程：

项目需按照要求安排实施进程，实施进程安排合理可行得6分，较为合理得2分，否则不得分。本项满分6分。

3.项目团队

10

实施团队：

供应商提供拟投入实施团队人员名单，有基本分工情况、基础员工信息、项目经验等内容，针对性列明员工负责工作细项的，且实施团队人员中含有司局级或相关高级职称人员的得10分；

供应商提供拟投入实施团队人员名单，有基本分工情况、基础员工信息及项目经验等内容的得6分；

供应商提供拟投入实施团队人员名单，但分工不明确，也无项目经验等内容的得3分。

4.供应商类似项目业绩

5

供应商自2022年1月1日以来（以合同签订时间为准，未体现合同签订时间的不予计分）每具有一份类似省部级、市级养老或老龄方面的规划编制，项目/课题实施成效评估等类似业绩的得2.5分，本项满分5分。

注：响应文件中须提供合同扫描件，相关证明材料格式自拟。标书代写