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为进一步提高集中采购供应商管理水平,加强供应商绩效评估结果应用,构建供应商分级管理体系,实现供应商管理由竞争模式向双赢模式转变,建立合理的评价和激励机制,****公司采购物流部遵循“面向产品、循序渐进、动态评估、公开公正、**共赢”的原则开展2025年二级集中采购供应商分级管理工作,具体情况如下:
一、产品范围
本次2025年二级集中采购供应商分级产品范围为:
| 序号 |
产品/服务 |
| 1 |
行业终端 |
| 2 |
油木杆 |
| 3 |
井圈井盖 |
| 4 |
省本部及省会基建施工 |
| 5 |
咨询服务 |
| 6 |
通信配套设施类维保服务 |
| 7 |
食品 |
二、评选办法和评价指标
1、评选办法:原则上每年按产品开展一次供应商分级工作。按照不同的产品,根据供应商日常履约、综合实力、**情况等方面,对供应商进行评级,分为A、B、C、D四个等级。
2、评价指标:****公司将根据供应商日常履约、综合实力、**规模等三方面进行评价。
三、差异化管理
基于供应商分级结果,在供应商采购的资格预审、技术评分、合同执行、付款及**的管理等方面实行差异化的管理策略。
四、动态调整
原则上按产品结合年度后评估评分、负面行为处罚、供应商潜在风险等因素,对供应商进行动态调级。
五、资料提交时间要求
本次纳入供应商分级工作的潜在供应商名单详见附件1。请名单中的供应商于2025年11月20日前按相关要求提交分级工作需要的相关材料(逾期按未提供不予接收)。