北外滩金茂中心项目活动费用采购公告

发布时间: 2025年11月17日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
****中心项目活动费用采购公告

****(以下简称:采购人)就XJCG202****6001****中心项目活动费用进行询比采购,诚邀合格供方参与。

1.采购内容及范围

本次邀标要求应标方提供覆盖开业前、开业当日及开业后期的整合性活动策略与执行方案。核心内容包括:

1、整体活动策略与创意主题:

提出贯穿所有活动的核心创意主题,需与项目美陈主题相呼应,并具备延展性。

制定分阶段、多维度的活动策略,包括但不限于:预热造势期、开业高潮期、持续热度期。

分阶段活动规划方案:

第一阶段:预热造势(开业前4周)

目的: 引发市场好奇,建立初步认知,积累目标客群。

形式建议: 线上悬念营销、媒体预览会、精英圈层品鉴会、艺术家对谈、灯光秀或建筑投影测试预热等。

第二阶段:开业盛典(开业核心日及首周末)

目的: 制造轰动效应,集中曝光,奠定项目形象。

核心仪式: 创新性的启幕仪式(需结合建筑特色,避免俗套),****政府、集团领导、**伙伴、明星、知名艺术家、头部媒体等)的流程设计与接待方案。

配套活动: 开幕晚会/庆典、主题性开幕大展/艺术表演、公众开放日互动活动、定制化多媒体秀等。

第三阶段:热度延续(开业后1年)

目的: 持续引流,深化品牌体验,促进商业转化。

形式建议: 系列主题周末活动(如时尚秀、音乐节、设计论坛、高端生活方式展)、会员专属活动、跨界品牌**快闪店/活动等。

全流程整合营销传播方案:

制定与活动节奏相匹配的整合营销传播计划,涵盖传统媒体、数字媒体、社交媒体、KOL/KOC**等。

提供核心视觉体系(KV)设计、宣传物料创意、媒体关系管理及舆情监测方案。

制定具体的传播效果评估指标(KPI)。

现场管理与执行方案:

提供详尽的活动流程表及rundown。

提供场地规划与动线设计(含嘉宾、媒体、公众流线)。

提供舞台、灯光、音响、特效(VFX)、VIP休息区等设计与执行方案。

制定周全的安保、人流管控、应急预案及后勤保障计划。

技术制作与供应商管理:

列出关键的技术设备要求及推荐供应商清单。

阐述整体活动的制作标准与质量控制流程。

预算方案:

提供详细的分项活动预算及总预算,要求清晰合理,并具备灵活性以应对调整。

2.资格要求

本项目采用合格制。

1、在中华人民**国境内注册,具有独立法人资格,具备承办大型文化商业活动的相关资质。

2、拥有策划和执行高端商业地产、或大型城市级庆典活动的成功经验,需提供至少3个类似规模及调性的案例(附详细介绍、现场图片及效果评估)。

3、拥有强大的创意策划团队、成熟的项目管理团队及稳定的执行团队。

4、具备优秀的**整合能力,包括但不限于媒体、艺人、艺术家、技术供应商等。

5、具有良好的财务状况和商业信誉。

本项目不接受联合体投标。

3.报名方式

从即日起至2025-11-20 15:30:00为止,供方可登录阳光招采平台报名参加本项目。

未在阳光招采平台注册的供方须先完成注册后才能报名。

4.资格申报

报名成功后,请在资格申报截止时间前登录阳光招采平台提交资格申报。标书代写

资格申报截止时间:标书代写2025-11-20 15:30:00。如有变更以阳光招采平台发布时间为准。

5.采购文件的获取

报名并资审合格后请登录阳光招采平台获取采购文件。获取采购文件起止时间以阳光招采平台发布时间为准。

6.响应文件/报价文件的递交

请将响应/报价文件提交至阳光招采平台,进行在线电子投标。标书代写

采购人将不负责投标人准备响应/报价文件和递交响应/报价文件所发生的任何成本或费用。

7.投标截止时间标书代写

以阳光招采平台发布时间为准。

8.开标时间标书代写

投标截止后将进行在线电子开标。标书代写

9.其他

10.监督部门

纪检机构信访举报受理范围、相关纪检机构的信访举报渠道,请登录中国金茂官方网站查询。

11.联系方式

采购人:****

地址:**市**区东**路919号

联系人:杨思锦

电话:150****2263

电子邮箱:

招标进度跟踪
2025-11-17
招标公告
北外滩金茂中心项目活动费用采购公告
当前信息
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~