西部管道公司管焊工冬季大练兵及技能提升培训项目(二次)采购公告

发布时间: 2025年11月18日
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****公司管焊工冬季大练兵及技能提升培训项目(二次)采购公告

采购方式:询比采购项目类型:服务
项目基本信息

采购项目名称:

****公司管焊工冬季大练兵及技能提升培训项目(二次)

项目编号:

****

项目资金来源:

企业自筹

采购人:

****

代理机构:

****

采购项目所在行政区域:

**维吾尔自治区/**市

采购包数量:

1

资审方式:

资格后审

项目规模:

****公司关于技能人才队伍建设的战略部署,结合公司管道维抢修工作实际需求,计划开展管焊工冬季大练兵及技能提升培训项目,以系统性强化关键技能、补齐能力短板,确保维抢修队伍能够独立完成各类维抢修作业,同时规范资格认证管理,保障作业安全合规,为公司管道运维保障提供坚实人才支撑。

****公司管焊工冬季大练兵及技能提升培训项目(二次)

采购包编号:

TC****001

是否接受联合体投标:

文件获取开始时间:

2025-11-1811:00:00

文件获取截止时间:标书代写

2025-11-2111:00:00

文件发售金额(元):

免费获取

获取方法:

****集团电子招标平台

文件递交截止时间:标书代写

2025-11-2410:00:00

开启时间:标书代写

2025-11-2410:00:00

递交方法:

****集团电子招标平台递交

递交地址:

https://iscm.****.cn:8443/home/

开启方式:

线上

采购包内容:

本项目不划分标段

响应人资格要求:

1、本次采购不接受联合体响应。 2、响应人须是依照中华人民**国法律在国内注册的独立法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具备有效的营业执照;****事业单位的,提供事业单位法人证书。 3、资质要求:/ 4、人员要求:项目经理(项目负责人)要求:提供近半年内任意1个月社保证明材料,否则不予认可 5、业绩要求: 供应商自2022年1月1日起至响应截止日,具有不少于1项类似从事项目业绩,须提供以下有效业绩证明文件之一:①合同主要页扫描件(合同首页、签章页、体现服务内容页),业绩判定时间以合同签订时间为准;②业主出具的证明材料(加盖业主单位公章),业绩判定时间以证明材料填写的时间为准。③中标/成交通知书,业绩判定时间以中标/成交通知书填写时间为准。同一个业绩同时提供合同、业主出具的证明材料、中标/成交通知书,业绩判定时间以合同签订时间为准。 6、财务要求: (1)提供2023年度和2024年度第三方财务审计报告(报告须含资产负债表、现金流量表、利润表,报表须有审计单位或响应人的盖章,报表格式签字与否不做评审,以下同);响应人的成立时间不足2年的,应提供成立以来所有经审计的财务审计报告;事业单位或成立不满一年的单位提供本单位财务报告。 (2)响应人财务状况良好,未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照,没有进入清算程序或宣告破产或资不抵债等被认定其他丧失履约能力的情况,须提供承诺书。 7、信誉要求(提供承诺书): (1)响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入经营异常名录和列入严重违法失信企业名单,已移除按照未列入执行; (2)响应人未被“信用中国”网站(www.****.cn)或“中国执行信息公开网”(https://zxgk.****.cn/shixin/)列入失信被执行人名单; (3)2022年1月1日至响应截止时间止,响应人、法定代表人(负责人)、拟委任的项目经理无行贿犯罪行为(通过中国裁判文书网wenshu.****.cn验证,时间以判决生效日为准)。 8、其他要求: (1)与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加响应。(提供承诺书) (2)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目响应。(提供承诺书) (3)响应人被纳入国家管网及采购人响应人黑名单的、或在采购人年度考评不合格的、或被暂停投标(响应)资格的,以及响应人配备的项目人员被采购人列入响应人“黑名单”人员清单的,不得参与响应。(提供承诺书) (4)响应人应符合法律、行政法规规定的其他条件。标书代写

02天23时

文件获取倒计时

参与响应

文件获取截止时间:2025-11-2111:00标书代写

其他公告内容

公告内容:

****公司关于技能人才队伍建设的战略部署,结合公司管道维抢修工作实际需求,计划开展管焊工冬季大练兵及技能提升培训项目,以系统性强化关键技能、补齐能力短板,确保维抢修队伍能够独立完成各类维抢修作业,同时规范资格认证管理,保障作业安全合规,为公司管道运维保障提供坚实人才支撑。

监督部门

监督部门:

监督人:李春泉监督电话:189****5002监督邮箱:****@qq.com

采购人联系方式

采购人:

****

联系人:

陈海艳

联系电话:

0991-****306

联系地址:

/

电子邮箱:

/

代理机构联系方式

代理机构:

****

联系人:

邓迪

联系电话:

199****1785

联系地址:

/

电子邮箱:

liaochao@cntcitc.****.cn

系统操作问题请咨询010-****2559或在线咨询(登录页面或系统右侧点击“在线咨询”)

CA办理问题请咨询010-****5511、****197888电子标服务

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