乌海市海南区城镇水务集团有限公司全方位制度体系建设项目市场询价公告-招标公告

****全方位制度体系建设项目市场询价公告-招标公告

****公司治理结构，健全内部管理机制，提升运营效率与合规水平，****（以下简称“采购人”）现就全方位制度体系建设项目，通过阳光采购平台进行公开市场询价，欢迎具备相应资质和服务能力的专业机构参与报价。

一、采购人概况

****前身为1976****电站，历经1984****水厂、1994年****公司、2021年改制为**市海****公司，2022****集团并启用现名，系隶****国资委的国有独资企业，注册资本19896.581万元。

作为区域核心水务运营商，公司主营业务覆盖城市供水、污水处理、再生水利用、水务工程建设、水质检测、供水设施运维等全产业链服务，经营范围包含普通机械设备安装服务、金属制品及建筑材料销售、水泥制品制造与销售、污水处理及其再生利用、住房租赁、餐饮管理等。服务覆盖**市**区、拉僧庙地区、西卓子山地区、公务素地区、****园区86平方公里范围内3万余户8万多人口、532家企事业单位的生活、绿化和工业企业生产的供水任务。下辖1****水厂、1****水厂、1****处理厂及1个营业网点（4个营业分点），日供水能力14万吨，（其中自来水7.5万吨、黄河水5万吨、再生水1.5万）。

公司供水水源主要为西水水源地、老石旦水源地、拉僧庙水源地。供水水源主要是由深井地下水、黄河水及再生水组成。公司目前地下水深井共有21眼（以取水许可证为准其中一级水源地自来水深井20眼，分别是老石旦3眼，西水农泵1眼，西水水源地13眼，**铁**1眼；另外供拉僧庙居民用水的3眼，分别是苏打井、八队深井、**村各1眼）、27****水库一座、疏干水水源地一处。现有配套使用的各类供水管网总长度为307.6公里，蓄水池21座、泵站24座，各类在用车辆27辆。

二、机构设置和管理人员职数

（一）党委会

成员共5人，其中党委书记1人、党委副书记2人、纪委书记1人、党委委员1人。

（二）董事会

成员共7人，其中董事长1人（由党委书记兼任）、董事1人、职工董事1人、外部董事4人。****委员会，主任由党委书记兼任。（目前仅有董事长1名、职工董事1名）。

（三）经理层

共5人，其中总经理1人（由党委副书记兼任）、副总经理4人。

（四）内设机构

共13个，****工作部、行政运行部、财务部、采购供应部、生产运行部、安全环保部、监督审计部、客户服务部8个职能部室，****公司、****公司、****公司、****公司4个分公司，以及******公司1个子公司；现有正式在岗职工117人（男职工86人、女职工31人）。

三、项目基本信息

1.项目名称：****全方位制度体系建设项目

2.项目编号：****

3.采购内容：结****公司实际，定制化搭建全维度制度体系，核心包含五大类模块：

- 治理决策类：公司章程、组织架构、党委会工作规则、董事会工作规则、总经理办公会议事规则、审计委员会工作规则、“三重一大”决策制度、授权与决策制度、经理层任命等；

- 班子成员类：董事长、总经理、党委副书记、纪委书记、副总经理职责及工作流程；

- 部门管理类：各职能部门及下属单位岗位职责、工作流程、协作机制等；

- 核心业务类：人力**管理制度、采购管理制度、工程建设管理制度、生产运维管理制度、采购管理制度、安全管理制度、水质安全管理制度、客户服务管理制度、职工守则等；

- 考核监督类：绩效考核管理制度及考核细则、薪酬福利制度、员工考勤管理制度、监督审计制度、廉洁从业管理制度等。

供应商资格要求

1.具备独立承担民事责任的能力，提供合法有效的营业执照（经营范围含“企业管理咨询”“制度体系建设”“管理方案设计”等相关内容）；

2.近3年（自报价截止日起算）至少拥有2个水务、市政、能源等相关行业的制度体系建设或管理咨询同类项目业绩（需提供合同复印件等证明材料）；

3.项目团队核心成员须具备5年以上企业管理咨询经验，且至少1名核心成员有水务行业服务背景（需提供简历及相关资质证明）；

4.近3年未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体名单，无重大服务质量投诉记录；

5.本项目不接受联合体报价，不允许分包、转包；

6.符合国家及行业相关法律法规规定的其他条件。

五、服务要求

1.调研阶段：派驻专业团队赴采购人现场，通过访谈、资料查阅、流程梳理等方式，****公司治理结构、部门职能、业务流程、管理痛点等情况，形成调研工作报告；

2.编制阶段：制度内容需符合《****公司法》《中华人民**国企业国有资产法》《城市供水条例》等国家法律法规及行业规范，贴**务行业运营特点，兼顾科学性、实操性与合规性，杜绝“一刀切”；

3.修订阶段：根据采购人内部征求意见、党委会/董事会审议意见，及时修改完善制度草案，****公司实际需求；

4.宣贯阶段：配合采购人开展制度宣贯培训，解读核心条款、操作流程及注意事项，助力制度落地执行。

5.严格按照国有企业三年改革行动总要求编制管理办法和规章制度。

六、报价要求

1、报价要求填报总价（格式自拟）。

2、凡有意参加市场询价的报价单位，请于2025年11月19日至2025年11月24日17时00分，将报价单位的资格要求证明材料及报价函(加盖公章扫描件)发送至邮箱:****@139.com，截止时间后发送的报价函不予接受。标书代写

注:具体采购项目情况以最终发布的采购公告和采购文件为准。标书代写