2025NCZ003889宁夏回族自治区价格认定中心(自治区价格监测中心)宁夏价格监测预警系统项目信息化工程监理服务的采购需求

发布时间: 2025年11月20日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
一、采购标段




采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料(专家论证或集体决策或政策依据):
************中心)**价格监测预警系统项目
信息化工程监理服务服务类
公开招标152000.00
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付地点(范围)建设单位指定地点。

付款条件(进度和方式)现场交付。

交付标准和方法以合同约定为准。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-信息化工程监理服务 信息化工程监理服务 协助建设单位办理施工前的准备阶段、施工阶段、保修阶段的全过程监理,协助建设单位与承建单位更详细完整地定义业务需求,控制成本增加,避免实施过程中不断的项目变更;确保项目的整体解决方案具备先进性、经济实用性、成熟性、可靠性、安全性、可管理性和可扩展性;确保项目实施的软硬件设备能达到业务需求,且趋于智能化和先进性;确保建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务。因项目需求发生变化而增加的其他子项系统,也列入监理范围内。 1 152000.00 标的1-信息化工程监理服务:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、《工程建设监理规定》以及《信息技术服务监理(GB/T 19668-2017)》要求,按照“四控制、三管理、一协调”的原则,保证项目在规定的时间内完成,并实现项目的建设目标。具体监理工作内容包括: 1)工程组织以及技术总体方案的把关 ①协助审查项目的文件、合同及实施方案(环境基础部分、硬件集成方案、软件部署方案等); ②在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估,为建设单位提供建议; ③协助审查项目的组织实施方案和项目计划等相关文档; ④协助审查项目的工程质量保证计划及质量控制体系; ⑤参与制定项目质量控制的关键节点及关键路径; ⑥项目准备阶段,参与项目招投标方案的编制与项目招投标工作; ⑦开工前组织实施方案的审核,审核和确认承建单位的建设计划、设计方案和实施方案及有关的技术合同附件,以避免造成项目后续实施的障碍; ⑧依据监理标准,审核确认项目实施过程中的各种关键技术方案,包括总体设计方案、建设施工质量控制、系统的测试方案、测试报告等; ⑨审核和确认承建单位的建设组织机构和实施管理方案; ⑩按照有关网络安全等级保护条例要求,审核和确认承建单位的设计和实施方案,提供合理化监理建议和意见,确保项目在设计和建设阶段的质量满足有关等保要求及标准;审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点。 2)工程质量控制 根据系统建设内容确定监理质量控制点,做好事前控制、事中控制、事后控制,结合监理的现场质量控制手段,实现项目的整体质量控制。 具体质量控制内容,包括但不限于: ①设备质量控制,针对项目中涉及的所有设备的规格型号、质量与数量核查;负责对采购的硬件设备和软件产品的合格证、检测报告和准用证进行审查,出具设备验收报告。 ②协助建设单位审查并确认各承建单位的投标书、合同及系统方案,在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估,并以书面形式提出监理意见; ③协助建设单位对项目承建单位提出的系统总体设计方案与详细设计方案进行评审,主要包括(不限于以下内容):硬件集成详细设计方案,应用系统详细设计方案,测试详细设计方案,数据**规划和清理方案,开发集成方案,测试系统方案,系统总集成方案、验收方案,并以书面形式提出监理意见; ④协助建设单位对项目承建单位的应用软件开发阶段性计划、开发质量进行审核,对软件源代码、开发文件的移交进行验收,并以书面形式提出监理意见; ⑤协助建设单位做好系统集成方案、技术方案等的审核和确认,并以书面形式提出监理意见。 ⑥在实施过程中全程、实时地参与工程建设,检查、督促承建单位严格按合同和施工规范、保密标准、工程技术标准、设计要求进行实施,监督承建单位现场施工管理。 ⑦协助建设单位做好设备验收工作,审查承建单位采购清单,检查工程使用材料、设备的规格型号、质量与数量;负责对采购的硬件设备和软件产品的合格证、检测报告和准用证进行审查,对采购的各类设备及网络环境的综合质量进行测试和验收并配合承建单位出具验收报告。 ⑧对设备、系统软件的安装调试和应用系统的部署与建设单位共同组织验收,并以书面形式提出监理意见; ⑨协助建设单位监督项目承建单位的系统集成工作,并以书面形式提出监理意见; ⑩协助建设单位对系统集成进行总体验收,并以书面形式提出验收意见审核项目承建单位、第三方测试机构提交的测试方案(计划),并以书面形式提出监理意见; ⑾负责监督项目承建单位对软件进行单元测试、集成测试、系统测试等方面的测试工作,监督第三方测试机构对软件进行的验收测试工作,并以书面形式提出监理意见; ⑿负责对测试报告内容进行检查,并抽查部分测试结果,直至全部合格,并以书面形式提出验收意见; ⒀协助建设单位组织系统阶段性验收、预验收、正式验收,并以书面形式提出验收意见。负责系统验收完毕进入质保阶段的审核。 涵盖建设服务期及运维期所有监理工作

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容协助建设单位办理施工前的准备阶段、施工阶段、保修阶段的全过程监理,协助建设单位与承建单位更详细完整地定义业务需求,控制成本增加,避免实施过程中不断的项目变更;确保项目的整体解决方案具备先进性、经济实用性、成熟性、可靠性、安全性、可管理性和可扩展性;确保项目实施的软硬件设备能达到业务需求,且趋于智能化和先进性;确保建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务。因项目需求发生变化而增加的其他子项系统,也列入监理范围内。

履约保证金本项目不收取履约保证金。

甲方责任合同签订后,甲方应依据乙方工作需要,提供必需的技术基础资料。

乙方责任1、服务目标 乙方按照合同约定切实履行义务,全面完成服务目标。 2、技术基础资料 乙方负责收集工作必需的相关技术基础资料。

违约责任 1、甲乙双方任何一方不履行本合同义务或者履行合同义务不符合本合同约定的,均视为违约。违约方应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。 2、乙方所交付服务内容不符合本合同约定的,乙方应当在_日内负责。甲方要求修复或者重做,并承担因修复、重做而产生的全部费用。乙方不能在前述时间内完成修复或者重做的,或者修复、重做后的产品仍不符合合同规定的,甲方保留退货及终止合同的权利,并要求乙方按合同金额的20%支付违约金。 3、如有第三方指控乙方提供给甲方的软件侵犯了该方的知识产权或其他权利,乙方应自费处理该等侵权争议,****法院最终裁定的或同意和解中包括的一切费用,包括但不限于损害赔偿金、罚金、律师费、案件受理费、执行费、差旅费等,同时甲方有权单方面终止合同,乙方应向甲方退还已收取的全部款项,并支付合同总金额的20%的违约金,并赔偿甲方因此所遭受的损失。 4、因乙方原因导致乙方未在合同约定的期限内向甲方交付工作成果的,应按延迟天数每日合同金额的0.1%的标准向甲方支付逾期交付违约金。乙方延迟交付工作成果超过60个工作日(日历日)或交付的成果或提供的服务不符合本合同(包括合同附件、采购文件、投标文件、承诺书及澄清函等)约定的标准的,甲方有权单方面解除合同,乙方应退还已收取的全部合同价款,向甲方支付合同总金额20%的违约金,并赔偿甲方所受损失。若因乙方提交系统存在漏洞、缺陷或乙方人员维保过程中的过失指导、操作导致甲方遭受业务不连续等损失的,乙方应向甲方支付合同总金额20%的违约金,并赔偿甲方因此所受损失。 5、如乙方未经甲方书面许可将本项目的全部或部分转委托给第三方,甲方有权单方面解除本合同。乙方应自甲方发出书面通知起7日内返还甲方已支付的全部款项,并支付合同总金额20%的违约金。 6、如乙方泄漏甲方有关技术及商业秘密,应当向甲方支付合同总金额的20%的违约金,并赔偿甲方因此所受的损失,同时乙方应积极配合甲方处理泄密事件,并承担由此产生的全部费用。标书代写

不可抗力1、本合同中不可抗力指地震、台风、火灾、水灾、战争以及其他双方不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 2、由于不可抗力致使合同无法履行的,受不可抗力影响一方应立即将不能履行本合同的事实书面通知对方,并在不可抗力发生之日起十五****政府****机关出具的证明文件。 3、本合同在不可抗力影响范围及其持续期间内将中止履行,本合同执行时间可根据中止的时间相应顺延,双方无须承担违约责任。不可抗力事件消除后,双方应就合同的履行及后续问题进行协商。如果不可抗力原因造成本合同中止履行超过 10 个工作日,任何一方均有权解除合同。 4、一方迟延履行后发生不可抗力的,不能免除违约方延迟履行的责任。

保密本合同属双方商业机密,甲乙双方对**及本合同的具体内容负有保密责任。未经对方事先书面同意,任何一方不得将本合同的具体内容披露给任何第三方。 各方将视另一方业务相关的所有信息为机密,并有义务予以保密,不将在本合同谈判时或合同期间所获知的任何信息泄露给任何第三方。本款的条文将在本合同期满或终止后继续有效,但不适用于任何已在公众知悉范围的资料。 乙方工作人员亦须遵守本条约定,否则,视为乙方违约,给甲方造成损失的,乙方应承担相应的赔偿责任。 乙方在提供服务时获取的甲方个人信息为机密,并有义务予以保密,不得将个人信息披露给****机关除外)。 甲方获取乙方的个人信息为机密,并有义务予以保密,不得将个人信息披露给****机关除外)。

服务期限涵盖建设服务期及运维期所有监理工作。

争议解决1、因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,应本着****的态度协商解决;如协商不成,任何一方均可向甲方****人民法院起诉。

合同生效及其他1、本合同变更必须双方协商一致,并以书面形式确定。当发生不可抗力事件时,一方可向另一方提出变更合同的书面请求,另一方应当在 7 日内予以明确书面答复,逾期未予答复的,视为同意。 2、项目中标通知书、投标文件为本合同组成部分。本合同未尽事宜,甲乙双方可以签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。 3、本合同一式陆份,甲方肆份、乙方贰份,各份合同具有相同的法律效力。自双方签字并加盖公章或合同章之日起生效。标书代写

验收标准(附验收方案)现场监理根据采购人的要求完成项目进度、质量、成本、范围、验收等管控。 (验收方案附件):履约验收方案包2.docx

服务地点(范围)建设单位指定地点。

付款条件(进度和方式)(1)合同签订生效后,项目开始时,乙方向甲方提出付款申请,经甲方确认后,在收到乙方开具的发票后15个工作日内支付合同额50%款项; (2)乙方完成合同约定内容后,甲方收到乙方提供的成果经甲乙双方共同验收合格后,乙方向甲方提出付款申请,甲方在收到乙方出具的正式成果资料、相关交付物和开具的发票后15 个工作日,甲方向乙方支付合同总额的50%款项。

交付标准和方法现场交付。监理工作完成后,向采购人提交监理工作总结报告以及全过程监理文档一套。

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。实际得分为:评标基准价/投标报价×10。评标基准价为有效报价的最低价。标书代写
2 综合服务能力证明 6.00 1.投标人具有ISO20000信息技术服务管理体系认证证书的得2分; 2.投标人具有ISO27001信息安全管理体系认证证书的得2分; 3.投标人具有ISO9001质量管理体系认证证书的得2分; 注:投标人须提供上述证书原件的扫描件并加盖公章,证书认证范围须包含信息系统工程监理服务,需保证所扫描的资料完整并清晰可辨,未提供不得分。
3 类似业绩 10.00 具有近3年(2022年10月至)今类似项目业绩,每有一项得2分,满分10分。 注:投标人需提供业绩的合同及中标通知书原件的扫描件并加盖公章,放置在投标文件相应位置,需保证所扫描的资料完整并清晰可辨,未提供不得分。标书代写
4 团队配置 10.00 1、投标人拟派驻本项目的总监理工程师具有信息系统监理师证书或具有系统集成项目管理工程师证书,每具有一个得3分,满分6分,不提供不得分。 2、除总监理工程师外,项目监理团队配备信息系统监理师证书,每提供一个得2分,满分4分,不提供不得分。
5 重点和难点分析及对应措施 6.00 对本项目重点难点分析正确,包括变更、进度、争议、违约、安全生产、实施过程等进行深入分析,并且提出合理的应对措施。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、完全符合项目要求的得6分; 2.内容完整、表述清楚、基本符合项目要求的得4分; 3.内容较为完整、表述不清楚的得2分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
6 质量控制 7.00 投标人需结合项目的实际特点制定符合本项目的质量控制方案。内容包含但不限于:质量控制总目标、基本流程、控制要点、问题处置流程等。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得7分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得5分; 3.内容较为完整、表述不清楚的得3分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
7 进度控制 7.00 投标人针对本项目制定详细、完善的进度控制方案。内容包含但不限于:进度控制协调机制,落实进度控制责任,督促实施单位进度计划的落实措施等。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得7分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得5分; 3.内容较完整、表述不清楚的得3分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
8 成本控制 6.00 投标人针对本项目制定详细、完善的成本控制方案。方案中包括但不限于对成本控制的管理机制,成本控制程序及内容,项目成本应有效的进行监督与控制等。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得6分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分; 3.内容较完整、表述不清楚的得2分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
9 风险和变更控制 7.00 投标人针对本项目制定风险管理方案,内容包含但不限于对项目风险能够有效识别、衡量和分析,并提出有效解决措施,提高项目风险管理水平,降低项目实施风险程度,制定了应急预案及措施等。 投标人针对本项目制定详细、完善的成本控制方案。方案中包括但不限于对成本控制的管理机制,成本控制程序及内容,项目成本应有效的进行监督与控制等。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得7分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得5分; 3.内容较完整、表述不清楚的得3分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
10 合同管理 5.00 投标人针对本项目制定详细、完善的项目合同管理方案。方案中包括但不限于明确合同管理目标与流程,合同管理措施符合项目特点,管理方法及程序等内容。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得5分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得3分; 3.内容较完整、表述不清楚的得2分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
11 组织协调 10.00 投标人针对本项目制定详细、完善的项目协调管理方案。内容包含但不限于:明确协调管理措施,能够协调本项目所涉及的各实施单位之间的工作关系,解决项目建设过程中的各类纠纷,有效促进项目正常推进等。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得10分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.内容较完整、表述不清楚的得4分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
12 安全管理 6.00 投标人针对本项目制定详细、完善的安全方案,内容包含但不限于明确安全管理体系,安全专项方案,安全监理措施,信息安全管理方案,安全保密措施等。 1.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得6分; 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分; 3.内容较完整、表述不清楚的得2分; 4.内容与本评分因素不相符的得1分; 5.未提供的不得分。
13 售后服务方案 10.00 投标人编制的售后服务方案(包括服务承诺、体系、内容、响应及时程度)全面具体,服务体系完善,服务内容详细具体,问题解决方案全面具体,服务响应及时的,得10分;售后服务方案较全面,服务体系基本完善的得6分;服务方案一般,服务响应不够及时的,得3分;未提供服务方案的不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(1)
招标进度跟踪
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~