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NJFJ2500969-03JLGH 江苏省劳动关系研究院（江苏工匠学院）危旧房加固改造工程 监理 2025-11-20
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
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****中心) ****研究院****学院）危旧房加固改造工程中标候选人公示
标段编号:****
标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，******公司****研究院****学院）危旧房加固改造工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
2、中标候选人资格审查信息
| 中标候选人名称 | **** | ****集团有限公司 | ******公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理综合 | 工程监理综合 | 工程监理综合 | |
| 投标报价(元) | 864000.00 | 864000.00 | 864000.00 | |
| 工期（日历日） | 365 | 365 | 365 | |
| 质量 | 符合国家及地方质量验收标准 | 符合国家及地方质量验收标准 | 符合国家及地方质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 陈健 | 张乃民 | 张健 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | ****5566 | ****5035 | ****2895 | |
| 暂估价（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
| 第一名 | **** | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****中心F栋装修改造监理 | ||
| 合同价格 | ****800.00元 | |||
| 项目地点 | **市**新区 | |||
| 开工时间 | 2025年04月29日 | |||
| 竣工时间 | 2025年10月23日 | |||
| 项目负责人 | 王峰 | |||
| 招标单位名称 | **** | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****医院原门诊楼及心胸外科手术室装修改造项目监理 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | ****路68号 | |||
| 开工时间 | 2018年11月08日 | |||
| 竣工时间 | 2020年09月10日 | |||
| 项目负责人 | 陈健 | |||
| 招标单位名称 | **城建****公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | ****集团有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****医院2号楼改造 | ||
| 合同价格 | ****500.00元 | |||
| 项目地点 | ****医院 | |||
| 开工时间 | 2019年09月06日 | |||
| 竣工时间 | 2021年04月23日 | |||
| 项目负责人 | 张贝 | |||
| 招标单位名称 | ****医院 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****酒店装饰工程监理服务 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | ****县 | |||
| 开工时间 | 2020年08月15日 | |||
| 竣工时间 | 2021年10月28日 | |||
| 项目负责人 | 张乃民 | |||
| 招标单位名称 | ****滨****公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | ******公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****中心提升改造项目 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | ** | |||
| 开工时间 | 2023年07月10日 | |||
| 竣工时间 | 2024年12月31日 | |||
| 项目负责人 | 郑朝广 | |||
| 招标单位名称 | **扬子江****公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | **省**港******公司****广场1号楼改造工程项目监理 | ||
| 合同价格 | ****000.00元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2023年06月17日 | |||
| 竣工时间 | 2024年01月03日 | |||
| 项目负责人 | 张健 | |||
| 招标单位名称 | **省**港******公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | **** | 14.32 | 18.95 | 26.00 | 39.00 | 98.27 |
| 2 | ****集团有限公司 | 13.84 | 18.89 | 26.00 | 39.00 | 97.73 |
| 3 | ******公司 | 14.12 | 18.98 | 25.50 | 39.00 | 97.6 |
| 4 | ******公司 | 13.56 | 18.77 | 20.00 | 38.99 | 91.32 |
| 5 | ******公司 | 14.32 | 18.47 | 18.00 | 38.98 | 89.77 |
| 6 | **省华厦****公司 | 13.32 | 15.89 | 20.50 | 39.00 | 88.71 |
| 7 | ******公司 | 13.32 | 18.50 | 16.00 | 39.00 | 86.82 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| ******公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| **** | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.40 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| ******公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| ******公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| ****集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| **省华厦****公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| ******公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
7、拟定中标人：****
8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2025年11月21日起，至2025年11月25日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： 招标人盖章位置2 ******公司
联系电话：180****0729
招标代理： 招标代理盖章位置2 ****中心有限公司
联系电话： 025-****1962
行政监管部门：****委员会
行政监管部门联系电话：025-****8299
招标进度跟踪
2026-01-30
2026-01-30
2025-12-08
2025-12-02
2025-12-02
2025-11-20
候选人公示
NJFJ2500969-03JLGH 江苏省劳动关系研究院（江苏工匠学院）危旧房加固改造工程 监理 2025-11-20
当前信息
2025-10-30
2025-10-30
2025-10-30
2025-07-31
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