集团公司总部培训体系构建项目（总部采购） 采购公告

集团公司总部培训体系构建项目（总部采购）

询比采购公告

集团公司总部培训体系构建项目（总部采购） 已具备采购条件，现公开邀请供应商参加采购活动。

1 采购项目简介

1.1 采购项目名称

集团公司总部培训体系构建项目（总部采购）

1.2 采购单位

****

1.3 采购代理机构

****

1.4 采购项目资金落实情况

已落实。

1.5 采购项目概况

****公司发展战略和规划，转化形成基于总部胜任力模型、岗位说明书的培训体系。

1.6 成交供应商数量及份额

一家，成交份额100%。

2 采购范围及相关要求

2.1 采购范围

1****公司发展战略与规划等，对集团总部培训工作、课程**、师资力量等进行分析，根据总部胜任力建设需要，转化形成具有总部特色的、可落地的培训体系建设方案，方案应包括体系建设的总体思路与蓝图、分阶段目标、重点任务，课程体系与品牌项目设计思路、培训体系运行管理机制（计划立项审核机制、积分考核评价机制、培训效果评价机制等）

2****公司现在课****学院在线课程**等），结合胜任力模型，对课程**进行分层分类优化完善，形成1套课程清单。

3****公司总部品牌培训项目，分别面向主任/副主任层、处长/副处长层、职员/新进总部人员层设计形成具体培训项目，形成3个品牌项目设计方案，明确项目整体设计思路、运作方式、实施周期等。

4)开展内训师调研及识别，明确内训师队伍建设方向。

5)结合总部各部门意见建议，对相应成果进行优化完善，形成总部培训管理制度。

6)提供相关课程师资**推荐、学习平台功能优化指导等服务和调研。

详见技术规格书。

2.2 服务期限

服务商应于合同签订后3日内完成项目计划制定与沟通；

服务商应于合同签订后1个月内完成培训体系建设总体规划，并形成建设方案报告；

服务商应于合同签订后2个月内完成课程体系与师资体系建设，形成分层分类课程体系清单、3个品牌项目设计方案与内部师资清单；

服务商应于合同签订后3个月内完成体系方案的调研与优化完善，并形成总部培训管理制度；

服务商应于2026年2月28日前提交项目总结和成果报告。

2.3 服务地点

**市西**三里**三巷1号****

2.4 质量要求或服务标准

满足采购文件和合同要求。

3 供应商资格要求

3.1 供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：

1）资质要求：应答人应为中华人民**国境内合法注册的独立企业法人或其他组织,需****事业单位法人登记证书）或其他组织证明材料；

2）财务要求：无。

3）人员要求：项目负责人在人才培养体系或培训体系建设方面具有10年以上咨询服务经验，需提供承诺函。

4）业绩要求：近三年(2022年1月1日至应答截止时间，以合同签订日期为准)应具备至少3项与本项目类似的人力**管理项目工作业绩，业绩合同需包含合同首页、合同金额、双方签字盖章页等关键页。标书代写

6）其他要求：无。

3.2 供应商不得存在下列情形之一：

（1）不同供应商之间的单位负责人为同一人，或者存在控股、管理关系；

（2）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；

（3）被政府有关部门取消招标项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内的；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）根据****供应商管理要求，被禁止参与采购活动且处于有效期。供应商处于****供应商黑名单或灰名单、采购单****公司黑名单或灰名单，且处于有效期内；

（6）其他：参与本项目（报名）、下载文件、上传文件（报价）环节中出现硬件特征码或MAC地址异常一致情况的（同一环节或不同环节硬件特征码或MAC地址异常一致）；参与本项目（报名）环节供应商联系电话（手机）或邮箱异常一致情况的；

（7）被上级部委、军队采购网等国家相关行政或行业相关主管部门列入“暂停参与采购活动”或“禁止参与采购活动”或违法违规的“黑名单”企业。

3.3 本次采购不接受联合体应答。

4 询比采购文件的获取

4.1 采购文件售价

每套采购文件售价人民币 200元整，售后款项不予退还。

4.2 发售时间

**时间： 2025年11月27日19：30—2025年12月2日17 ：00。

4.3 采购文件发售方式

电子版采购文件将在****电子采购平台（https://www.****.com）进行发布。潜在供应商在****电子采购平台已经注册的，可直接登录参与本项目应答；尚未在****电子采购平台注册的，应于采购文件发售截止时间前在****电子采购平台完成在线注册后登录参与本项目应答。供应商登录后点击“我要参与”，选择要参与的项目（XXXX采购项目）。按照《中核集团电子采购平台供应商操作手册》完成付费后即可下载采购****服务中心-供应商服务）。标书代写

****电子采购平台将在发售期结束后自动关闭参与入口，未能按时完成参与、购买采购文件相关工作的潜在供应商不得参与应答。

4.4 其他事项说明

未购买本项目采购文件的，其应答将被拒绝，有文件证明下列情形的除外：

（1）****办事处或分公司代为购买采购文件的；

（2）购买采购文件的潜在供应商在应答截止前因兼并、重****公司名称变化的。

5 应答文件的递交

（1）递交应答文件方式：在开标时间截止前送达纸质版应答文件到指定地点。并同步在****电子采购平台网络递交电子版应答文件（须在平台上进行报价，报价截止时间同递交应答文件截止时间）。标书代写

应答文件应按采购文件规定时间、地点递交，逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照采购文件要求密封的应答文件，采购单位将予以拒收。

递交纸质、电子版应答文件截止时间（应答截止时间）**时间：2025年12月4日09：00。标书代写

（2）纸质应答文件份数（1正），电子版必须同纸质版保持一致。当电子版和纸质版不一致时，以纸质版正本为准。

递交纸质应答文件地点：**市西**车公庄大街12号核建大厦一层会议室。

为了保证应答文件顺利到达，建议供应商派人到采购文件指定地点递交应答文件，如采用邮寄方式递达，在邮寄应****公司(建议使用顺丰快递)明确送达至中核（****公司****公司前台（快递需写明收件人），本公司不接受闪送、同城快递、存放快递柜等其他接收方式。

注：1）为防止应答文件在邮寄过程中发生破损，应答文件外封套请用透明胶带封牢。

2）为防止误投，快递外包装上需注明应答人名称+项目名称，快递单上需同时注明单位名称

3）应答文件需要在开标前送达到或邮寄到采购文件要求的指定地点。标书代写

6 应答文件开启时间和地点标书代写

采购单位通过****电子采购平台，在本项目递交应答文件截止时间公开开启应答文件。标书代写

7 发布公告的媒介

本次询比采购公告在****电子采购平台（https://www.****.com）及中国招标投标公共服务平台 (cebpubservice.cn)上发布。其它任何媒介转载无效，采购单位和****均不承担因此带来的一切后果。

8 联系方式

采购单位：****。

地址：**市三里**三巷1号。

采购代理机构：****

地址：**市西**车公庄大街12号核建大厦一层。

联系人：李享\魏宇恒

电话：151****1062\178****9321

电子邮件：****@cnsc-sh.com

采购文件异议接收人：纪检监督部

电话：021-****2133（不接受采购文件的疑义，仅接受对资格条件及评标办法的异议）

电子邮件：****@cnsc-sh.com

9 其他说明

9.1 供应商须遵守采购单位的保密规定。

9.2 ****公司****公司发布的公告信息进行诈骗的行为，本公司将不承担任何责任，并保留追究相关责任人权利。

9.3如供应商存在采购公告3.2第（6）条规定的，平台会自动生成风险预警项，并自动剔除相关供应商，经平台自动剔除的供应商将被平台记录为围串标高风险供应商，并根据供应商所在名录级别冻结参与相应范围电子采购平台采购项目的权限。

10 其他需要补充的内容

无 。

采购单位：****

采购代理机构：****

2025年11月27日