国营洛阳丹城无线电厂建设项目工程总承包(EPC) 全过程造价管理比选须知

发布时间: 2025年11月28日
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****建设项目工程总承包(EPC) 全过程造价管理比选须知

一、项目概况

1.项目名称:****建设项目工程总承包(EPC)全过程造价管理。

2.项目规模及工期:项目位于**省**市**县赵保镇,占地9.976公顷,建设厂房11座,建筑面积约10000平方米,工期约380日历天。

3.EPC项目中标价:****8234.5元。

4.服务范围:主要包括施工图预算审核、施工过程造价控制(包括该工程范围内方案比选优化设计的造价咨询、合同管理、工程进度款审核、材料设备询价与核价、变更签证审核、工程索赔审核、特殊施工方案测算及比选等工程施工阶段造价管理)等全过程造价咨询服务内容。报价单位须每**少一天(8小时)安排项目组造价人员到施工现场解决造价问题。

5.服务期限:自合同签订之日起至工程竣工决算完成止,具体按项目施工的实际进度和委托人要求组织实施(对于后续根据实际情况需报价单位对提交的服务成果进行修订完善或解释说明的,报价单位应按委托人要求执行,委托人不再另行支付费用)。

6.管理目标:报价单位应对项目造价控制负责,通过对EPC项目建设全过程开展造价管理,实现最****机关批复设计任务书投资总估算的目标。同时,避免工程款超付,有效防范价格风险,通过优化设计等价值分析手段,进行工程造价主动控制与分析,最大限度发挥投资效益。

二、资质业绩及人员要求

1.资质要求:自2022年1月1日以来,报价单位获评过中国****协会AAA信用等级,须提供证明文件。投标人信用记录良好,提供(1)未被“信用中国”(http://www.****.cn/)列入严重失信主体名单;(2)未被“中国执行信息公开网”(zxgk.****.cn)列入失信被执行人名单;(3)未被“中国政府采购网”(http://www.****.cn/)列入严重违法失信行为记录名单;(4)未被“国家企业信用信息公示系统”(www.****.cn)列入严重违法失信名单(黑名单);(5****总局网站(http://www.****.cn/)列入重大税收违法失信主体名单;(6)未被军队采购网(http://www.****.cn/)列入军队采购暂停名单(查询企业是否处于暂停生效范围(全军或空军))、军队采购失信名单(查询企业是否处于处罚期和处罚范围内(全军或空军))。以上信息查询结果截屏,并加盖单位公章,做入报价单资料中。

2.业绩要求:自2022年1月1日,承担过单个工程**费1亿元及以上的房建类全过程工程造价管理服务业绩或1亿元及以上EPC总承包项目全过程工程造价管理服务业绩。业绩证明材料:须同时提供合同原件扫描件、发票扫描件并加盖公章,认定时间以合同签订时间为准。

3.项目人员配备:项目组成员不少于5人。

项目负责人应具有一级注册造价师执业资格(2018年7月20日发布“建人〔2018〕67号”文件之前取得的造价工程师与一级等同),且工作年限要求从业10年及以上,具有承担单个工程**费1亿元及以上的房建类全过程工程造价管理服务业绩或1亿元及以上EPC总承包项目全过程工程造价管理服务业绩。项目组其他成员应至少具有1名一级注册造价师、3名二级造价工程师或中级工程师职称。报价时须对资格及业绩要求提供证明文件,所有复印件上应加盖公章。

项目组成员应选择适当人选,建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业配备须齐全,人员数量应满足项目进度的要求;报价单位须指派技术能力强、工作经验丰富的人员参与全过程造价管理工作。以上必须为报价单位在职人员(不包括离退休返聘人员),须提供2025年5月至2025年10月的社保证明【社保证明指由投标人当地社保部门出具的在本单位缴纳社保的明细且加盖社保部门印章或者在社保部门官方网站下载的带有社保机构印章的证明材料,并加盖投标单位公章】)。

三、报价要求

1.本次报价为密封报价,应在报价密封处加盖公章。

2.本项目按照下浮比例形式报价,造价管理服务费最高不超过25万元,我厂实际支付造价管理服务费不超过25万元。

3.报价应遵循市场规律。报价低于其他有效报价人平均报价40%以上,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,报价人在规定时间内提供报价合理性的书面说明和履约担保承诺,必要时提交相关证明材料;报价人未按照要求提****小组认为其无法证明报价合理性的,按照无效报价处理。报价人报价高于全体有效报价人平均报价40%以上的,按照无效报价处理。报价为最终的优惠价格,报价一次填报最终价格,不接受任何形式的二次报价。

4.报价单位报价时须提供营业执照,如有资质证书、荣誉证书、体系认证证书等相关证书也可同时提供。

5.报价单位应于报价截止日期前缴纳保证金1000元,在评审结果通报发出后15日内无息退还非中选单位保证金,中选单位保证金自合同签订后15日内无息退还。同时,中选单位须在合同签订前5个工作日前缴纳本项目履约保证金5000元,竣工结算资料移交完成后14天内无息退还。

6.成果要求:包括但不限于施工图预算审核报告、优化设计方案比选建议报告、工程进度款审核报告、工程材料认质认价报告、变更签证审核报告、反索赔报告、特殊施工方案比选建议报告、建设项目全过程造价管理总结报告、工程造价技术档案。成果文件应严格执行国家规范、标准要求,以通过委托人组织的验收和有审批权部门审批视为质量合格。

7.报价单位与其他报价人无直接控股、管理及关联关系。

8.付款方式:

第一次:工程施工图预算审核完成并出具审核报告后,支付至咨询服务费的25%。

第二次:EPC项目完成±0.00以下施工,出具阶段造价管理工作总结后,支付至咨询服务费的45%。

第三次:EPC项目主体工程通过发包人验收,出具阶段造价管理工作总结后,支付至咨询服务费的60%。

第四次:EPC项目二次结构及装饰工程完成、通过分部分项工程验收后,出具阶段造价管理工作总结,支付至咨询服务费的70%。

第五次:全部工程通过竣工验收、竣工结算资料齐全并移交归档,出具阶段造价管理工作总结后,支付至咨询服务费的80%(**费不含变更签证和索赔)。

第六次:全部工程结算完毕,出具建设项目全过程造价管理总结报告并移交工程造价技术档案后,支付至咨询服务费的90%(**费含变更签证和索赔)。

第七次:全部工程决算完毕后,支付至咨询服务费的100%。若决算在结算完成后2年内未完成,报价单位可申请支付本节点的剩余价款。

备注:(1)支付合同价款前,需提供正规增值税专用发票和书面支付申请,否则委托方有权不予支付。

(2)若以中选下浮比例计算的服务费超过25万元,按照最高造价管理服务费的相应节点比例支付。

(3)对于上述施工图预算审核及造价审核确认工作,复审结果偏差率3%(含)以上,按咨询费的5%扣减造价管理服务费。

四、评审办法

采用最低价法。若出现多家单位同时最低的情况,按照近3年同类项目业绩金额大者优先(最多3份),若业绩金额相同按照项目组成员一级注册造价师数量多者先选。

五、报价形式

此次报价采用密封报价形式,报价单按照我方提供的模板(见附件)进行填报,报价单位须将报价单、营业执照、资质要求及报价要求规定提供的其他材料一起密封(复印件须加盖单位公章),并在密封处加盖公章;寄(送)地址:**市**区**大道518号(**大道与文仲大道交叉口东)****财务管理部。需在密封报价上注明“****建设项目工程总承包(EPC)全过程造价管理服务报价”。

六、报价截止时间标书代写

2025年12月3日17:00。

七、联系方式

联系人:刘女士0379-****1123,184****6166

张女士 0379-****1125,139****3701

八、报价格式

见附件。


附件

报 价 单

致:****

我公司已仔细研究了 ****建设项目工程总承包(EPC)全过程造价管理 比选须知的全部内容,同意比选须知的全部要求,愿意以按以下标准提供相关服务。

一、报价情况

序号

项目名称

服务内容

收费基数

服务收费

下浮比例

1

施工图预算审核

施工图预算审核

送审**工程费

基本收费*0.8‰+

审核增减额*2.5%

2

施工阶段全过程造价控制

方案比选优化设计的造价咨询、合同管理、工程进度款审核、材料设备询价与核价、变更签证审核、工程索赔审核、特殊施工方案测算及比选等工程施工阶段造价管理,每**少一天(8小时)安排人员到施工现场解决造价问题。

**工程费

参考豫发改收费〔2008〕2510号文

备注:1.报价包含为完成本项目全过程造价管理工作的一切费用(含工期延期),委托人不再另行支付其他任何费用。2.造价咨询服务费以下浮比例形式报价,只允许报一个下浮比例,保留两位小数。

我公司承诺在有效期内不修改、撤 销报价文件。****公司成交。将严格履行合同规定的责任和义务。同时在此声明:所递交的报价资料内容完整、真实、准确,并愿意为此承担一切法律后果。

我公司完全响应本项目造价管理服务费最高不超过25万元,本项目实际支付造价管理服务费最高为25万元。

二、付款方式

第一次:工程施工图预算审核完成并出具审核报告后,支付至咨询服务费的25%。

第二次:EPC项目完成±0.00以下施工,出具阶段造价管理工作总结后,支付至咨询服务费的45%。

第三次:EPC项目主体工程通过发包人验收,出具阶段造价管理工作总结后,支付至咨询服务费的60%。

第四次:EPC项目二次结构及装饰工程完成、通过分部分项工程验收后,出具阶段造价管理工作总结,支付至咨询服务费的70%。

第五次:全部工程通过竣工验收、竣工结算资料齐全并移交归档,出具阶段造价管理工作总结后,支付至咨询服务费的80%(**费不含变更签证和索赔)。

第六次:全部工程结算完毕,出具建设项目全过程造价管理总结报告并移交工程造价技术档案后,支付至咨询服务费的90%(**费含变更签证和索赔)。

第七次:全部工程决算完毕后,支付至咨询服务费的100%。若决算在结算完成后2年内未完成,报价单位可申请支付本节点的剩余价款。

备注:(1)支付合同价款前,需提供正规增值税专用发票和书面支付申请,否则委托方有权不予支付。

(2)若以中选下浮比例计算的服务费超过25万元,按照最高造价管理服务费的相应节点比例支付。

(3)对于上述施工图预算审核及造价审核确认工作,复审结果偏差率3%(含)以上,按咨询费的5%扣减造价管理服务费。

报价人(单位公章):

2025年 月 日

附件:****建设项目工程总承包(EPC)全过程造价管理比选须知.doc
附件(1)
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2025-11-28
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