2026年业财融合管理平台运维技术服务-临时

计划编号:

****

计划类别:

临时

计划时间:

2025-12

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目名称:

2026年业财融合管理平台运维技术服务

项目单位:

********事业部****中心

投资计划批复文号:

--

项目概况:

为推动财务会计转型、实现生产经营协同，财务部按照 “生产经营一体化” 理念，积极组织研发搭建业财融合管理平台。系统于2023年全面推广完成，通过集成融合现有业务和财务系统，有效促进了业务管理和财务管理的互通互联，是公司“三环两线”生产经营及监督管理体系的重要一环。 2025年大集中ERP上线运行，业财融合管理平台作为大集中ERP系统的有效补充，继续辅助各使用单位开展结算辅助管理、二级单位预算管理、项目前期管理及数据统计分析工作。因此开展信息系统运维工作，保证系统安全、稳定运行至关重要。

招标组织形式:

委托招标

招标方式:

公开招标

招标组织模式:

一单一招

标包数量:

1

招标公告预计发布时间1:

2025-12-10 00:00

项目类别分类:

招标范围:

一、运维技术支持 运维团队人员负责应用系统技术支持工作，保证系统业务稳定运行。主要包括如下工作： （1）负责业财融合管理平台技术平**台应用程序优化； （2）负责解决用户反馈的程序调优任务及程序修改带来的系统其他调试工作； （3）负责解决反馈的用户优化需求，表单样式调整、字段新增、打印取值后台修改、导入模板更新、导出模板更新、后台导入检验更新、字段检验逻辑新增、修改、删除，表单备注按规则自动默认优化、通过配置关系自动带出相关数据等； （4****施工队伍新增、作废，对应年度降点系数维护； （5）定期按照最新业务表单界面及操作要求更新各模块各业务表单操作手册； （6）协助各单位系统管理员进行业财融合管理平台的新用户注册、新老用户密码重置/解锁、功能/数据权限分配，用户签字新增、用户调岗后与所属公章关系变更等； （7）根据各单位组织机构关系调整，配合单位系统管理员对单井、井场、井站等基础数据进行数据归属关系进行批量调整； （8）按需通过远程会议组织专项培训工作，按需参加各单位举办的系统培训工作； （9）大集中ERP上线后，针对在用的业财融合管理平台功能向各单位业务人员及时提供业务操作指导； （10）解决由管理模式调整，根据厂实际需求调整业务表单流程、调整打印内容及样式、调整审批人及个性化流程配置等工作。 （11）协助财务部研究将大集中ERP数据自动转换形成结算到位率和结算均衡率报表。 （12）运维期间根据造价指标更新维护性作业、措施性作业、测井试井作业造价定额，保证结算模块正常运行。 二、服务器运维 在系统运行过程中，因访问量增大，系统数据日益增多等因素，可能会增加新服务器节点，服务器**扩容，增强系统性能，支撑更大数据的访问量，新增的服务器需进行必要的系统参数调整及配置以便发挥服务器的最佳性能，系统配置执行的频次为新增服务器节点时执行、微服务部署方式调整时执行、巡检时发现问题时执行。 1、定期巡检 每月按期检查和评估应用系统服务器的性能、安全性和可靠性。通过巡检制度，及时发现和解决潜在的问题，确保信息系统服务器的正常运行和高效性能。 2、操作系统检查 每月按时检查服务器所运行的操作系统，包括操作系统的版本、补丁更新情况、安全设置等，确保操作系统的稳定性和安全性等。 3、软件检查 每月按时检查服务器安装软件的版本、配置参数、补丁更新情况等，确保软件的稳定性和安全性。 4、性能检查 每月按时通过性能监控工具，对数据库服务器的性能进行监测和评估，包括CPU利用率、内存利用率、磁盘IO等指标，及时发现性能瓶颈并进行优化。 5、安全检查 每月检查信息系统的安全设置，主要包含操作系统的安全设置、网络策略的安全设置、软件的安全设置、信息系统的安全设置等。 每月检查操作系统安全设置，主要检查用户权限、密码策略、访问控制等，确保基础环境的安全性。 每月检查网络策略安全设置主要检查服务器间的网络策略、服务器入站策略、服务器出站策略等，网络策略的设置需遵循最小权限原则最大程度保证服务器安全稳定。 6、日志和错误日志检查 每月按时检查数据库的日志和错误日志，及时发现和解决潜在的问题。 7、在重保期间全力配合进行一切运维保障工作。

主要投标人资格要求:

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项目负责人:

苏慧生

项目负责人联系方式:

136****6403

其他事项说明:

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