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| **区关键绩效(KPI)考核调度信息系统项目监理服务项目 | ||
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| **区关键绩效(KPI)考核调度信息系统项目监理服务项目 | ||
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| 128000.00 | ||
| 对**区关键绩效(KPI)考核调度信息系统项目进行监理,具体监理服务内容包括但不限于对方案编制、文件管理、项目实施、项目验收、后评价、审计等项目全过程工作内容进行全程监理,包括但不限于: (1)对项目建设方案进行审核; (2)对项目的实施全过程进行监理,对项目管理进行监督; (3)组织项目的初步验收,并参与项目竣工验收,审核承建单位提交的各类项目文件(从开始的项目建设方案和计划到项目最终的验收文档等); (4)对项目建设过程中提出的其它方面的要求进行监理; (5)对整个项目进度进行掌控,确保项目有序开展,关键时间节点在可控范围内; (6)对项目进行事前控制、过程监督以及事后验收,确保项目建设符合规范,保障项目质量; (7)通过风险管控、动态检查、应急干预等专业手段,保障项目安全性; (8)在项目实施过程中做好监理日志、项目大事记、往来文件的批复和存档、相关的会议纪要等;对各种技术文档进行管理,提供完整的项目资料和文档; (9)监理服务开始实施至项目通过竣工验收为止。无论任何原因导致预估建设期后监理项目未完全完成,都必须继续延续全过程监理,一直到项目通过竣工验为止,并且不得增补费用; (10)**区关键绩效(KPI)考核调度信息系统项目招投标文件监理及其他监理相关工作。 |