广西右江民族商业学校中层管理者综合能力提升培训班项目服务采购公告

采购内容

单位

数量

培训内容

****中层管理者综合能力提升培训班服务

期

1

汇聚中职思政引领力的整体思路与具体要求、政策导向与职业教育高质量发展、学校中层干部管理文化与执行力提升、高水平专业群建设路径与实践案例、教学成果选题与提炼方法、人工智能时代下的职业教育技术创新与变革、****学校交流等

序号

评审

因素

评审因素具体内容

分值

1

价格分

1.以进入比较与评价环节的最低的最终报价为基准价，基准价得分为10分。

2.价格分计算公式：

报价得分=（基准价/最终报价）×10分

10分

2

技术分

评审因素

2.1

培训方案分

一档（5分）：整体方案内容简单，有缺漏，所提供的实施方案，措施内容描述宽泛、无重点，服务内容有遗漏，与项目服务要求不适应。

二档（6—15分）：整体方案内容勉强能符合项目服务要求，所提供的实施方案，服务措施描述不完整、不全面、不具体。

三档（16—25分）：整体方案内容具体，基本能满足项目服务要求，所提供的实施方案，服务措施内容描述完整、全面、可操作性一般；在培训的组织方面配备有相关**，基本满足采购人要求，培训人员经验丰富、专业素质强。

四档（26—35分）：整体方案内容更加全面细致、针对性更强，完全能满足项目服务要求，所提供的实施方案中，服务措施内容紧扣相关要求，措施描述完整、全面，目标明确，具有针对性、科学合理、可操作性强；方案中提供了优秀的培训计划和科学的培训模式等；在培训的组织方面配备了更优异的相关**，完全满足采购人要求，培训人员经验丰富、专业素质更强（以提供的相关工作证明或者人员资质证明资料为准），培训模式更科学合理，整体培训规划性强、可操作性强。

35分

培训管理和保障

提供项目培训管理和保障，内容至少包含：

1.为学员购买人身意外伤害保险。（注：须在投标文件中书面承诺，格式自拟）

2.投标供应商自行提供的其他培训管理保障方案。评审会根据为本项目制定培训管理保障方案的可行性进行综合评价：

一档（0分）：无培训管理和保障方案或方案不合理。

二档（1—5分）：供应商针对本项目的培训任务，配备了培训管理团队，有培训组织管理措施。

三档（6—10分）：有相关培训管理制度，供应商针对本项目的培训任务配备的管理团队，人员分工明确，培训组织管理措施具体。

四档（11—15分）：供应商针对本项目的培训任务，配备了优秀的管理团队，并且培训管理制度健全；完成项目的整个工作流程，包括细化的教务管理流程，管理团队人员分工明确，有丰富的管理经验；培训组织管理措施有具体的时间、质量、进度控制，科学合理，有针对性且可行性高。

15分

师资队伍分

一档（10分）：投标人拟投入本项目的师资团队为1—2人，其中正高职称教授≥1人（满分2分）。

二档（11—14分）：投标人拟投入本项目的师资团队为2—3人，其中正高职称教授≥2人（满分4分）。

三档（15—20分）：投标人拟投入本项目的师资团队为4人及以上，其中正高职称教授≥3人（满分6分）。

注：该项基础分为8分，正高职称教授1个计2分，不提供或不满足一档要求的不得分。

20分

3

商务分

评审因素

3.2

同类项目业绩情况

根据供应商2024年1月1日至今关于职业教育培训（中职或高职）类业绩证明材料进行评定。每具有1个得4分，满分20分。

注：业绩证明材料以合同或中标（成交）通知书或验收报告为准；须提供证明材料复印件并加盖供应商公章。

20分

总得分＝1＋2＋3（各项评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第二位“四舍五入”）