响应不足、需求调整，安徽743万5项目流标涉及餐饮信息化平台、学校智能化、智慧财务系统等

1.淮河流域王家坝以上中小流域洪水气象风险短临预报预警子系统建设

招采单位：****中心

预算金额：81.52万元

流标/终止原因：因采购人需求调整，项目终止。

建设内容分析：核心为建设一套面向淮河流域王家坝以上区域的洪水气象风险短临（短时临近）预报预警专用系统。这通常需集成高精度气象监测数据、水文模型、地理信息系统（GIS）以及风险研判算法，实现对小流域尺度上强降水引发的洪水风险进行快速识别、预报和预警信息发布。

2.****餐饮信息化平台建设项目

招采单位：****

预算金额：85.50万元

流标/终止原因：有效投标人不足规定数量，本次采购终止。

建设内容分析：包含了菜品原材料进销存系统、餐饮监管平台、师生随手拍监督系统、食堂满意度测评系统、名厨亮灶接入、食安监测预警、餐饮信息化领导驾驶舱可视化平台，以及利用现有明厨亮灶监控摄像头加装算力智能分析盒子，可对后厨违规行为自动识别并抓拍等。

3.****公司某学校智能化信息技术服务项目

招采单位：****公司****公司

预算金额：109.35万元

流标/终止原因：第一次采购失败

建设内容分析：智能化信息技术服务设备及系统集成、运维服务。涉及校园网络基础设施（如无线覆盖、物联网）、安防监控系统、智慧教室、数据中心或云服务，以及对应的长期运维保障。此类项目通常对系统稳定性、安全性及服务响应有较**求。

4.****公司2026-2027年度市县基础网络建设工程

招采单位：中国广电****公司****公司

预算金额：200.00万元

流标/终止原因：截至投标截止时间，递交投标文件的投标人不足规定数量，本项目流标。

建设内容分析：**用户接入网工程、**光缆网工程、管道工程、乡镇网工程、机房工程、迁改及灾后恢复(含市县环网)、其他光缆线路工程的设计(指施工组织设计)、施工、竣工资料的整理上报等。

5.****分行银医智慧财务系统项目

招采单位：****公司**分行

预算金额：268.00万元

流标/终止原因：至投标截止时间，递交投标文件的投标人不足三家。

建设内容分析：容：****分行银医智慧财务系统项目，主要模块包含银医直连、全面预算管理系统、预算绩效评价、资产系统、合同管理、科研经费管理、医院财务运营多院区一体化管理系统（南区）、其他功能需求。

二、关键洞察(KeyInsights)

基于以上五个项目的集中复盘，可提炼出以下对政企信息化供应商具有直接参考价值的洞察：

1.市场竞争与参与度出现区域性/领域性波动：在不足一个月内，**、**等地多个不同预算级别（85万至268万）的项目因“有效投标人不足”而流标，这提示在某些细分区域或行业赛道（如银医金融科技、校园智能化总包），潜在合格供应商的投标意愿或资质匹配度可能存在瓶颈，或对项目利润率、付款条件、技术要求的评估趋于谨慎，导致参与热度不足。

2.需求明确性是项目成功启动的前提：气象中心项目因“需求调整”而主动终止，凸显了采购人在项目前期进行精准需求定义的重要性。需求频繁变更或范围不清，不仅会导致采购进程中断，也增加了供应商的响应成本和不确定性。

3.项目专业性门槛与综合能力要求：银医智慧财务项目流标，反映了跨金融与医疗行业的复杂系统集成项目对供应商资质要求极高。****银行业务规范、****医院财务运营流程，具备相应的产品、案例和实施团队，此类复合型能力壁垒可能过滤了大量潜在投标者。

4.公开信息蕴含商业机会与风险预警：流标公告本身是重要的市场信息源。它揭示了哪些领域、哪个预算区间、哪种类型的项目当前面临采购困难。对于能力匹配的供应商而言，这可能是切入的窗口期；同时，也警示在类似项目投标前，需深入评估流标背后的具体原因（如技术方案可行性、商务条件吸引力等），避免重蹈覆辙。

5.资金已落实项目仍存在执行风险：多个流标项目明确“资金已落实”，但依然未能成功采购。这表明，即使在预算保障的情况下，项目的成功招标仍受制于市场响应、需求质量、规则设置等多重因素。供应商不能仅以“有预算”作为项目可行性的唯一判断依据。

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