招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: 扬子江港务码头绿色低碳智慧升级改造工程 项目编号: **** 标段名称: YZJ-MTLSSJ-JL监理 标段编号: ****011379 |
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详细说明: ****委员会评审,扬子江港务码头绿色低碳智慧升级改造工程,YZJ-MTLSSJ-JL监理 | 第一中标候选人:****(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格0.78(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:金红宁 | | 第二中标候选人:**港通****公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格0.80(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:曹余发 | | 第三中标候选人:广****公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格0.79(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:周明晖 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:******公司投标文件中提供的拟派总监养老保险缴费明细起止年月为2025年6月-2025年11月,根据招标文件第一章第3.1.4款规定:“投标人拟派总监理工程师须为本单位职工,投标文件中须提供其近1年(2024年10月—2025年9月)本单位的养老保险缴费明细……”,******公司不通过资格评审。若对评标结果有异议,请在2025-12-04日到2025-12-08日内向招标人书面提出。异议联系人:孙志炜 联系电话:025-****2728 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 评标价得分 | 商务技术得分 | 综合得分合计 | | 评委A | 评委B | 评委C | 评委D | 评委E | | **华申****公司 | 企业荣誉 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.67 | 60.78 | 74.45 | | 设备与工具配备 | 2 | 1.82 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.2 | | 合理化建议 | 5 | 4.3 | 4.5 | 4.4 | 3.8 | 4.1 | | 监理工作的程序与措施 | 15 | 10.9 | 13 | 13 | 13.6 | 14 | | 业绩 | 8 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 15 | 11.6 | 12.5 | 12 | 13.4 | 13.1 | | 专业监理人员 | 10 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | | 总监理工程师 | 20 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | | 履约信誉 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 品质工程创建监理实施方案 | 5 | 4 | 3.6 | 4.5 | 4.2 | 4.4 | | 广****公司 | 企业荣誉 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.18 | 61.81 | 75.99 | | 设备与工具配备 | 2 | 1.8 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | 1.2 | | 合理化建议 | 5 | 3.3 | 3.2 | 4.6 | 3.5 | 3.1 | | 监理工作的程序与措施 | 15 | 10.3 | 12.5 | 13 | 12.8 | 11.5 | | 业绩 | 8 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 15 | 10.5 | 12 | 12 | 12.7 | 11 | | 专业监理人员 | 10 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | | 总监理工程师 | 20 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 履约信誉 | 3 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | | 品质工程创建监理实施方案 | 5 | 3.7 | 3.5 | 4.5 | 3.6 | 3.5 | | **** | 企业荣誉 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 14.7 | 78.77 | 93.47 | | 设备与工具配备 | 2 | 1.85 | 1.8 | 1.7 | 1.9 | 1.8 | | 合理化建议 | 5 | 4.4 | 4.5 | 4.5 | 4.2 | 4.2 | | 监理工作的程序与措施 | 15 | 11.8 | 13.5 | 14 | 14.2 | 14.2 | | 业绩 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 15 | 12.5 | 14 | 13.5 | 14 | 14 | | 专业监理人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 总监理工程师 | 20 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | | 履约信誉 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 品质工程创建监理实施方案 | 5 | 4.6 | 3.8 | 4.8 | 4.3 | 4.8 | | ******公司、********公司联合体 | 企业荣誉 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.24 | 63.77 | 74.01 | | 设备与工具配备 | 2 | 1.81 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.2 | | 合理化建议 | 5 | 3.8 | 4 | 4 | 3.8 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 15 | 11 | 13.5 | 13.4 | 13.5 | 13.9 | | 业绩 | 8 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 15 | 11.8 | 13 | 11 | 13.2 | 13 | | 专业监理人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 总监理工程师 | 20 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | | 履约信誉 | 3 | 2.63 | 2.63 | 2.63 | 2.63 | 2.63 | | 品质工程创建监理实施方案 | 5 | 4.2 | 4 | 4.5 | 3.9 | 4.5 | | **港通****公司 | 企业荣誉 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.67 | 63.12 | 76.79 | | 设备与工具配备 | 2 | 1.83 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | | 合理化建议 | 5 | 4.7 | 4.5 | 4.2 | 4 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 15 | 11.5 | 12.5 | 12.8 | 13.8 | 13.2 | | 业绩 | 8 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 15 | 12.3 | 13 | 11.5 | 13.7 | 12.5 | | 专业监理人员 | 10 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 总监理工程师 | 20 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | | 履约信誉 | 3 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | | 品质工程创建监理实施方案 | 5 | 4.1 | 3.5 | 4.5 | 4.1 | 4 | |
异议联系人: 孙志炜 联系电话:025-****2728 发布时间: 2025-12-04 评标地点: ****交易中心 评标完成日期: 2025-12-03 00:00:00 |