采购单位: ****
项目编号: ****
参与截止时间: 2025-12-10 17:30标书代写
报价截止时间: 2025-12-10 17:30标书代写
收货地址: **省/**市/红谷滩区
详细地址: **省**市红谷滩新区春晖路6号**大厦10楼****
对供应商的要求
采购类型: 单次采购 报价要求: 含税报价 报价币种: 人民币 品目信息
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1
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数字化产品经理培训服务
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1.00/次
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采购内容: 定制化产品经理培训服务(课程设计、讲师派遣、教材资料、线下授课及培训效果评估等)
培训形式: 线下集中培训 培训地点: 询比人指定地点 总时长: 1天 其他要求: 计划于2025年12月完成培训交付 |
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查看详情
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备注说明
- **精彩****公司数字化产品经理培训服务采购项目询比公告
**精彩****公司
数字化产品经理培训服务采购项目询比公告
一、项目名称
**精彩****公司数字化产品经理培训服务采购项目
二、采购控制价
1万元人民币
三、询比供应商资格
1.供应商在中华人民**国境内注册成立,具有独立承担民事责任能力的独立法人企业;
评审依据:有效的营业执照复印件加盖投标人公章。
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
评审依据:提供开标前二个年度内任一年度经审计的财务状况报告,或在开标前三****银行出具的资信证明。标书代写
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力(需提供相关证明材料);
评审依据:承诺函加盖投标人公章。
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
评审依据:询比前六个月内任一个月的缴税凭证或证明复印件加盖供应商单位公章,及缴纳社会保障****社会保障局出具的缴纳明细复印件加盖供应商单位公章。
5.供应商未被列入“信用中国”(www.****.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单(需提供证明材料);
评审依据:相关截图加盖投标人公章。
6.本项目不接受联合体报价。
7.自2023年1月1日至今,数字化产品经理培训项目案例,且项目含税金额8000元(含)以上,须提供合同复印件等相关证明材料。
评审依据:满足要求的合同复印件加盖投标人公章。
四、采购要求
1、采购内容概述
**精彩****公司承担**省国有企业采购交易平台建设与运营任务。随着平台持续发展与数字化转型深入推进,产品团队在系统架构设计、业务流程优化、智能化应用等方面需要进一步提升能力,以适应行业技术升级和业务创新要求。
为提升**精彩****公司产品团队在平台架构设计、业务流程优化及智能化应用等方面的能力,拟采购定制化产品经理培训服务,服务内容包含:课程设计、讲师授课、教材资料、线下集中授课及培训效果评估等。
2、培训服务相关要求
(1)采购目的:提升平台架构设计与业务分析能力;规范优化产品落地流程及协作机制;增强对人工智能技术趋势及业务落地的理解与应用能力;形成持续学习与自我优化的团队文化。
(2)培训主题:政企数字化平台的架构设计、产品方法论及团队协作标准化、AI智能体实战赋能等内容;范围包含但不限于:平台产品架构与战略规划、产品落地与协作方法、AI应用与智能体的业务落地方法。
(3)培训形式与时间地点要求
线下集中培训;总时长1天(不少于8小时),计划于2025年12月完成培训交付,地点为采购人指定地点。
(4)交付物要求
供应商须按本项目提供以下交付物:
(4-1)定制化培训方案与课程大纲;
(4-2)所有培训课件、案例资料及学习工具模板;
(4-3)培训效果评估报告(学员满意度、学习成果考核、效果分析与建议)。
(5)验收标准
培训内容覆盖采购需求并满足询比人目标要求;培训资料完整交付;形成培训总结/评估报告;参与人员满意度达到询比人要求。
3、商务条款
(1)合同形式与费用口径
合同形式:总价合同(闭口包干)。
报价要求:供应商报价为综合报价(含履约全部费用及税费)。
采购控制价:人民币10,000元(含税)。
(2)支付方式
合同签订并确认培训实施安排后支付合同金额的50%,培训完成并验收后支付合同金额的50%。
五、文件获取
本项目不提供纸质文件,电子文件获取方式:符合询比供应商资格要求的有意向的供应商请于2025年 12 月5日至2025年12月10日17:30时(**时间)登录“**省国有企业采购交易服务平台”(https://www.****.com/)公告查看页面点击“立即参与”。请未注册的供应商及时办理注册审核,注册咨询电话:400-8566-100;咨询QQ:****28657、****197437。因未及时办理注册审核手续影响参与项目的,责任自负。供应商需完整填写参与,并按采购要求上传相应资料,项目采取线上参与,线下评定的方式。
六、询比时间与地点
2025年 12 月10日17:30前在“**省国有企业采购交易服务平台”(https://www.****.com/)提交报价。
七、评审办法
评审办法:综合评分法。
********小组,并依据评审标准对报价供应商进行评分,评审小组会按照报价文件得分从高至低(得分相同的,由报价较低者优先),推荐候选供应商。
详细评审办法及其它要求参考询比文件
八、联系方式
联系人:唐先生 联系电话:0791-****9891