宜宾国有企业管理服务有限公司人才测评服务采购项目框架协议采购框架协议采购（公开征集）公告第1次变更公告

类别

序号

项目名称

项目内容

说明

心理健康测评

1

心理健康风险筛查测试

①心理健康风险筛查测试（MentalHealthScreening-2）选取了对工作最可能产生不利影响的九项关键心理健康风险指标。主要应用于组织的招聘选拔决策环节，防止有潜在心理健康问题的候选人进入组织重要岗位，从而避免未来可能对组织造成的损失。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：内外部招聘，大规模招聘中快速筛查有潜在心理风险的人员。
适用岗位：适用于高中以上学历水平、高压力或风险岗位、对心理健康要求较高的行业或企业。
组织层级：各层级通用

2

风险性心理因素测验

①风险性心理因素测验（Psychoological Risk FactorsTest，PRFT）基于心理测量学、临床心理学、人格心理学的科学理论，结合组织实践的需要，通过压力承受性、情绪稳定性、人格适应性及风险性人格四个方面，对候选人的心理健康风险进行全面测查。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：适用于内外部招聘，在录用决策前对心理风险进行鉴定。
适用岗位：****大学专科以上学历水平、高压力或风险岗位、对心理健康要求较高的行业或企业。
组织层级：各层级通用。

3

特殊行业心理健康风险测评

①针对清洁工、公交司机等特殊行业进行心理健康风险测评，检测候选人是否符合行业标准，防止有潜在心理健康问题的候选人进入岗位，从而避免未来可能造成的损失。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：适用于内外部特殊行业招聘，在录用决策前对心理风险进行鉴定。
适用岗位：适用于一线工人等特殊行业、高压力、高风险岗位、对心理健康要求较高的行业或企业。
组织层级：各层级通用。

性格测评

4

性格测验

①测试候选人性格特征，判断候选人是否在性格特质上存在极端情况，降低企业用人风险，了解个体思考和解决问题的风格倾向为用人部门提供科学的岗位与团队搭配建议。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：适用于人员招聘选拔、岗位安置、晋升储备、团队搭配。
适用岗位：各个岗位。
组织层级：各层级通用。

5

工作行为风格测验

①测评候选人日常工作行为模式与生活行为模式，判断性格类型、工作风格和适宜的工作情景，帮助企业进行员工招聘、素质盘点、职位调整和员工职业发展等。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：招聘选拔与岗位安置、人才储备晋升与团队搭配等、人格特征自我评估和职业生涯规划等。
适用岗位：各个岗位。
组织层级：各层级通用。

6

职业行为风险测验

①从心理特征方面考察个体工作中出现行为偏差的可能性，以及面对压力时的心理抵御能力，能有效地识别潜在的高风险者，降低用人风险，助企业健康招聘。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：校园招聘、社会招聘及内部团队诊断
适用岗位：各个岗位。
组织层级：各层级通用。

动机测评

7

工作动机探索

①测试候选人工作动机、职业兴趣、倦怠程度、压力应对方式、价值观等。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：企业招聘决策、人员晋升、岗位调整、岗位安置等。
适用岗位：各个岗位。
组织层级：各层级通用。

胜任力测评

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校招类

①针对校园招聘员工的智商（IQ）、情商（EQ）、心理风险因素与职业兴趣等。测试候选人的综合素质、风险性人格因素，避免有心理健康问题的人员，了解候选人的职业兴趣导向，确保入职后的稳定性，并为后期岗位配置提供依据。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：校园招聘、外部。
适用岗位：基层。

9

专业技术类

①测试候选人的职业胜任力、心理健康、性格、价值观、动机、归属心等方面的内容，选拔出适合企业要求的候选人。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：社会招聘、外部。
适用岗位：有一定经验员工（专业技术类等）。

10

管理类

①从经营管理、团队管理、任务管理、自我管理全面评估管理人员的管理潜力，有效区分基层、中层和高层岗位，评估受测者在目标管理岗位上的胜任素质。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：适用于外部管理人才招聘、企业内部各个层级管理人员的盘点、储备、培养，基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员测验。
适用岗位：管理岗位为主。

360度反馈

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360度反馈

①360度反馈是从多个渠道获取员工工作表现资料的方法。360度是指围绕目标个体周围所有人员的看法，完整的360度反馈中参与评价的人员通常包括直接上级、下属、同事、顾客以及员工自己。
②根据雇主测评需要，协助配合创建测评项目，设置问卷，导入考生，发送通知，导出成绩，出具详细结果报告等。

测试特点与应用场合：内部培养、盘点等。
适用岗位：管理岗位为主。
组织层级：管理层。

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胜任力建模

根据雇主测评需要及要求，通过线上调研、定向访谈等方式，整合客户目标岗位、层级岗位说明书、企业文化、战略等信息，聚焦岗位能力画像，定制化开发测评模型（胜任力建模）。

测试特点与应用场合：依据雇主实际需要。
适用岗位：依据雇主实际需要。
组织层级：依据雇主实际需要。