关于****全院综合能力提升培训项目的公告
一、项目简介
1.项目名称:****全院综合能力提升培训项目
2.预算金额:人民币27.76万元
3.采购内容:全院综合能力提升培训服务,约200人,分批次实施
4.成交供应商数量:一家
二、培训内容及服务要求
(一)培训目标
围绕医院管理工作各业务层面,提升员工管理水平与服务意识,重点涵盖以下三大维度:
1.担当组织文化培养
2.团队凝聚力培养
3.9S精益管理培训
(二)培训安排
1.培训批次:3批次
2.每批次时长:2天,每天8课时
3.培训地点:**省内
4.培训方式:小组化培训,采用理论讲解、案例分析、实操指导、讨论法相结合
(三)讲师要求
1.具备丰富的授课经验,学员满意度高;
2.具有3****医院管理经验的资深讲师或管理者;
3.需提供讲师名单及详细介绍。
(四)其他服务要求
1.供应商需具备完善的培训技术方案,包括人数、地点、课程安排等;
2.培训期间师资人员的安全及劳务问题由供应商自行承担;
3.供应商不得向采购人或学员收取任何额外费用;
4.培训过程中需做好签到、评估及反馈工作。
三、供应商资格要求
1.具有独立承担民事责任的能力;
2.具备健全的财务制度和良好的商业信誉;
3.****服务所需的师资团队和专业执行能力;
4.具有类似培训项目业绩(2022年以来);
5.符合《****政府采购法》及相关法规要求。
四、响应文件提交要求标书代写
(一)递交响应文件截止时间及开标时间:2025年12月10日18:00时(**时间)标书代写
递交响应文件及开标地点:**省**市**区榆红路****北四楼小会议室。标书代写
(三)文件内容应包括:
1.公司营业执照复印件
2.报价函
3.法定代表人授权书
4.资格证明文件(含业绩证明)
5.培训方案及讲师介绍
6.其他相关材料
(四)文件需胶装密封并加盖公章,一式三份(一正两副)。
五、项目联系人
联系人:翁老师
联系电话:0898-****3798
六、评选标准
| 序号 |
项目 |
评比内容 |
评比标准 |
满分 |
| 1 |
商务部分(40分) |
业绩 |
供应商提供近3年以来项目类似业绩(提供合同等有效证明文件复印件),每提供一个得3分,最高得15分,不提供不得分。 |
15 |
| 服务人员 配置情况 |
根据项目服务人员的资质、能力及从业经验横向评比 优:7-10分;良:4-6分;一般:1-3分,不提供不得分。 |
10 |
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| 讲师配置情况 |
根据项目讲师人员的资质、能力及从业经验横向评比 优:11-15分;良:6-10分;一般:0-5分,不提供不得分。 |
15 |
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| 2 |
技术部分和服务方案(40分) |
项目实施计划 |
项目实施计划方案,包括①对项目整体需求分析;②工作目标;③实施流程;④应急方案。方案包含以上全部内容 优:16-20分;良:11-15分;一般:6-10分;差:0-5,不提供不得分。 |
20 |
| 培训教学计划 |
培训教学计划方案,包括①培训目标;②课程方案设计(可根据项目培训对象举例说明);③培训方式;④培训教师安排;⑤培训实施计划;⑥进度安排。方案包含以上全部内容。 优:16-20分;良:11-15分;一般:6-10分;差:0-5,不提供不得分。 |
20 |
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| 3 |
价格部分(20分) |
报价得分 |
报价得分=(评选基准价/有效投标报价(如有价格优惠,取优惠后的价格))*100*报价分值权重(10%);评选基准价:所有有效评选报价的最低报价(如有价格优惠,取优惠后的价格)。 |
20 |