连云港港庙岭作业区25号至27号集装箱泊位改扩建工程护舷更换评标结果公示

发布时间: 2025年12月10日
摘要信息
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投标截止时间
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相关单位:
***********公司企业信息
项目基本信息:

项目名称: **港庙岭作业区25号至27号集装箱泊位改扩建工程护舷更换

项目编号: E430********36330

标段名称: **港庙岭作业区25号至27号集装箱泊位改扩建工程护舷更换

标段编号: E430********363****1591

详细说明:

****委员会评审,**港庙岭作业区25号至27号集装箱泊位改扩建工程护舷更换,**港庙岭作业区25号至27号集装箱泊位改扩建工程护舷更换
第一中标候选人:****,预期中标价格****180.18(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:孙翔
第二中标候选人:****工程局,预期中标价格****991.50(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:朱芳芳
第三中标候选人:****公司,预期中标价格****606.17(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:马海松
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-12-10日到2025-12-15日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:邱莉雯 联系电话:0518-****3401

投标人名称 评分项 分值 评委 技术得分 报价分 汇总
评委一 评委二 评委三 评委四 评委五 单项得分
**** 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、环保保证措施及方案综合评分 6 4.40 4.20 5.40 5.70 4.80 4.90 35.18 59.96 95.14
施工组织设计:4、根据投标人提供的拟投入施工机械设备、人力综合评分 7 5.10 6.00 6.40 6.50 6.20 6.04
企业业绩 3 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
施工组织设计:3、根据投标人提供的进度保证措施及方案综合评分 4 3.10 3.20 3.70 3.80 3.50 3.46
信誉分 5 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
施工组织设计:6、根据投标人提供的合理化建议综合评分 2 1.50 1.60 1.70 1.80 1.90 1.70
施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合评分 5 3.90 4.00 4.50 4.70 4.20 4.26
项目管理机构:根据项目经理工作经历及业绩,其他人员投入情况综合打分 5 4.00 4.50 4.50 4.80 4.00 4.36
施工组织设计:5、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合评分 3 2.40 2.10 2.80 2.50 2.50 2.46
中交一****公司 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、环保保证措施及方案综合评分 6 4.40 4.20 5.10 5.20 4.50 4.68 30.72 59.88 90.60
施工组织设计:4、根据投标人提供的拟投入施工机械设备、人力综合评分 7 4.90 6.00 6.10 6.10 6.10 5.84
企业业绩 3 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
施工组织设计:3、根据投标人提供的进度保证措施及方案综合评分 4 3.20 3.50 3.20 3.50 3.40 3.36
信誉分 5 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
施工组织设计:6、根据投标人提供的合理化建议综合评分 2 1.40 1.40 1.60 1.40 1.80 1.52
施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合评分 5 4.10 3.50 4.20 3.50 4.10 3.88
项目管理机构:根据项目经理工作经历及业绩,其他人员投入情况综合打分 5 4.00 4.50 4.10 4.20 3.80 4.12
施工组织设计:5、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合评分 3 2.40 2.00 2.30 2.50 2.40 2.32
****公司 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、环保保证措施及方案综合评分 6 4.50 4.20 5.30 5.10 4.60 4.74 31.64 59.79 91.43
施工组织设计:4、根据投标人提供的拟投入施工机械设备、人力综合评分 7 5.00 6.00 6.20 6.00 6.00 5.84
企业业绩 3 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
施工组织设计:3、根据投标人提供的进度保证措施及方案综合评分 4 3.10 3.50 3.30 3.30 3.20 3.28
信誉分 5 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
施工组织设计:6、根据投标人提供的合理化建议综合评分 2 1.40 1.40 1.80 1.50 1.70 1.56
施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合评分 5 4.00 3.50 4.10 3.20 4.00 3.76
项目管理机构:根据项目经理工作经历及业绩,其他人员投入情况综合打分 5 3.90 4.50 4.20 4.20 3.90 4.14
施工组织设计:5、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合评分 3 2.30 2.00 2.50 2.50 2.30 2.32
****工程局 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、环保保证措施及方案综合评分 6 4.50 4.20 5.20 5.30 4.30 4.70 32.76 59.88 92.64
施工组织设计:4、根据投标人提供的拟投入施工机械设备、人力综合评分 7 5.10 5.50 6.30 6.10 5.90 5.78
企业业绩 3 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
施工组织设计:3、根据投标人提供的进度保证措施及方案综合评分 4 3.20 3.20 3.50 3.50 3.00 3.28
信誉分 5 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
施工组织设计:6、根据投标人提供的合理化建议综合评分 2 1.50 1.20 1.60 1.50 1.60 1.48
施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合评分 5 4.00 4.20 4.30 3.80 3.90 4.04
项目管理机构:根据项目经理工作经历及业绩,其他人员投入情况综合打分 5 3.90 4.50 4.30 4.50 3.70 4.18
施工组织设计:5、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合评分 3 2.40 2.00 2.40 2.50 2.20 2.30


异议联系人: 邱莉雯 联系电话:0518-****3401

发布时间: 2025-12-10

评标地点: ****交易中心三楼评标室

评标完成日期: 2025-12-10 12-00-00

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