**** **县清潩河治理工程施工及监理(评定分离)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1.项目名称:**县清潩河治理工程施工及监理
2.项目编号:****
3.项目建设地点:**县陶城镇
4.项目概况:本工程起点为五里河入**处下口(桩号0+800),终点为清潩河与颍河入**处(桩号13+900)治理长度13.1km。工程主要建设内容为:河道疏浚13.1km(其中有桩号5+500-8+700,3.2km为界河,****中心线为界,疏浚左侧),堤防加固23km(其中左岸堤防13.1km,右岸堤防9.9km),拆除重建涵闸7座,改建提灌站闸1座,**涵闸2座,拆除重建桥梁3座,购置移动式泵车5台,堤顶路硬化11.2km,设置工程简介牌、安全警示牌、千米桩、百米桩、界牌等。
5.招标控制价:
第一标段(施工):****2984.60元;
第二标段(监理):440000.00元。
6.招标范围:
第一标段(施工):招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件(如有)范围内的所有建设内容。
第二标段(监理):包括本项目施工准备期、施工期及保修期的监理服务工作。
7.标段划分:本项目共划分为两个标段
第一标段(施工):**县清潩河治理工程施工。
第二标段(监理):**县清潩河治理工程监理。
8.计划工期:
第一标段(施工):365日历天;
第二标段(监理):施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)。
9.质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2025年11月14日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《中国招标投标公共服务平台》上发布公开招标信息,于投标截止时间前,第一标段上传投标文件的投标单位共有9家;其中外地企业有6家,分别是:****、****公司、******公司、****公司、******公司、******集团有限公司。第二标段上传投标文件的投标单位共有4家;其中外地企业有4家,分别****监理中心、******公司、******公司、**淮海****公司。
| 项目开标数据表 | |||
| 招标人名称 | **** | ||
| 招标代理机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | **县清潩河治理工程施工及监理 | ||
| 开标时间 | 2025年12月8日09时30分 | 开标地点 | ****交易中心 开标室 |
| 评标时间 | 2025年12月8日11时10分 | 评标地点 | ****交易中心 评标一室 |
二、开标记录表
第一标段(施工)
| 序号 | 投标单位 | 投标报价(元) | 项目负责人 | 技术负责人 | 投标 质量 | 投标工期 | 投标有效期 | 对本次开 标过程是 否有异议 |
| 1 | **** | ****8191.25 | 赵琦 | 白海军 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 2 | 川澜****公司 | ****3704.87 | 岳小平 | 余钢 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 3 | ******公司 | ****9013.09 | 孙海峰 | 王翠萍 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 4 | ****公司 | ****4728.88 | 童彤 | 高冉冉 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 5 | ******公司 | ****7341.79 | 王运良 | 张广伟 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 6 | ******公司 | ****0825.37 | 李道祥 | 魏尚书 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 7 | ****公司 | ****8126.18 | 郭闪闪 | 贾红敏 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 8 | ******公司 | ****1288.50 | 何孟岐 | 彭亚国 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 9 | ******集团有限公司 | ****7568.26 | 钱海锋 | 单波 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 365日历天 | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 招标控制价 | ****2984.60元 | |||||||
| 计划工期 | 365日历天 | |||||||
| 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||||
| 投标有效期 | 90日历天(自投标截止之日算起) | |||||||
第二标段(监理)
| 序号 | 投标单位 | 投标总价(元) | 总监理工程师 | 监理服务周期 | 投标有效期 | 对本次开 标过程是 否有异议 |
| 1 | ****监理中心 | 436000.00 | 刘湘奎 | 施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期) | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 2 | ******公司 | 417000.00 | 杨利军 | 施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期) | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 3 | ******公司 | 439000.00 | 崔国明 | 施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期) | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 4 | **淮海****公司 | 439500.00 | 林彦东 | 施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期) | 90日历天(自投标截止之日算起) | 否 |
| 招标控制价 | 440000.00元 | |||||
| 计划工期 | 施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期) | |||||
| 投标有效期 | 90日历天(自投标截止之日算起) | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评委根据招标文件和评标办法,对投标文件进行了认真详细的评审。
四、评审情况如下:
第一标段(施工)
经查看:****、******公司、****公司、******公司、******集团有限公司、****公司CPU序列号一致,其余不同投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号)均不雷同,评标委员会一致通过为有效标,可进行下一步评审。
(一)清标评审
| 序号 | 通过清标的投标人名称 |
| 1 | **** |
| 2 | 川澜****公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ****公司 |
| 5 | ******公司 |
| 6 | ******公司 |
| 7 | ****公司 |
| 8 | ******公司 |
| 未通过清标的投标人名称及原因 | |
| 1 | ******集团有限公司,系统清标中提示名称不匹配。 |
(二)初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | **** |
| 2 | 川澜****公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | ****公司 |
| 5 | ******公司 |
| 6 | ******公司 |
| 7 | ****公司 |
| 8 | ******公司 |
| 未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
| 1 | 无 |
(三)详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件进行了详细评审,评审情况如下:
| 企业得分 | **** | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 22.5 | 2 | 5 | 0 | 39.94 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 79.44 |
| 评委2 | 27.4 | 2 | 5 | 0 | 39.94 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 84.34 |
| 评委3 | 18 | 2 | 5 | 0 | 39.94 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 75.94 |
| 评委4 | 24.5 | 2 | 5 | 0 | 39.94 | 1 | 3 | 1.8 | 3 | 1 | 0 | 81.24 |
| 评委5 | 25.1 | 2 | 5 | 0 | 39.94 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 82.04 |
| 评委6 | 21.7 | 2 | 5 | 0 | 39.94 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 78.64 |
| 评委7 | 22.5 | 2 | 5 | 0 | 39.94 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 79.44 |
| 最终得分 | 80.15 | |||||||||||
| 企业得分 | 川澜****公司 | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 33.9 | 4 | 5 | 0 | 39.64 | 0 | 3 | 2.9 | 3 | 1 | 0 | 92.44 |
| 评委2 | 32.9 | 4 | 5 | 0 | 39.64 | 0 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 91.54 |
| 评委3 | 27.6 | 4 | 5 | 0 | 39.64 | 0 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 86.24 |
| 评委4 | 32.6 | 4 | 5 | 0 | 39.64 | 0 | 3 | 2.8 | 3 | 1 | 0 | 91.04 |
| 评委5 | 30.2 | 4 | 5 | 0 | 39.64 | 0 | 3 | 2.8 | 3 | 1 | 0 | 88.64 |
| 评委6 | 31.8 | 4 | 5 | 0 | 39.64 | 0 | 3 | 2.5 | 3 | 1 | 0 | 89.94 |
| 评委7 | 31.5 | 4 | 5 | 0 | 39.64 | 0 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 90.14 |
| 最终得分 | 90 | |||||||||||
| 企业得分 | ******公司 | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 24.9 | 4 | 5 | 1 | 39.72 | 5 | 3 | 2.2 | 3 | 1 | 3 | 91.82 |
| 评委2 | 21.3 | 4 | 5 | 1 | 39.72 | 5 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 88.02 |
| 评委3 | 17.7 | 4 | 5 | 1 | 39.72 | 5 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | 85.42 |
| 评委4 | 24 | 4 | 5 | 1 | 39.72 | 5 | 3 | 1.8 | 3 | 1 | 3 | 90.52 |
| 评委5 | 21.3 | 4 | 5 | 1 | 39.72 | 5 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 88.02 |
| 评委6 | 22.3 | 4 | 5 | 1 | 39.72 | 5 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 89.02 |
| 评委7 | 26.5 | 4 | 5 | 1 | 39.72 | 5 | 3 | 2.5 | 3 | 1 | 3 | 93.72 |
| 最终得分 | 89.51 | |||||||||||
| 企业得分 | ****公司 | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 25.3 | 3 | 5 | 1 | 38.84 | 5 | 3 | 2.2 | 3 | 1 | 3 | 90.34 |
| 评委2 | 25.5 | 3 | 5 | 1 | 38.84 | 5 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 90.34 |
| 评委3 | 19.5 | 3 | 5 | 1 | 38.84 | 5 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | 85.34 |
| 评委4 | 25.8 | 3 | 5 | 1 | 38.84 | 5 | 3 | 1.9 | 3 | 1 | 3 | 90.54 |
| 评委5 | 22.5 | 3 | 5 | 1 | 38.84 | 5 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 87.34 |
| 评委6 | 22.2 | 3 | 5 | 1 | 38.84 | 5 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 87.04 |
| 评委7 | 25.5 | 3 | 5 | 1 | 38.84 | 5 | 3 | 2.5 | 3 | 1 | 3 | 90.84 |
| 最终得分 | 88.83 | |||||||||||
| 企业得分 | ******公司 | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 25.9 | 4 | 5 | 0 | 35.81 | 1 | 3 | 2.8 | 3 | 1 | 0 | 81.51 |
| 评委2 | 29.4 | 4 | 5 | 0 | 35.81 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 84.21 |
| 评委3 | 23.8 | 4 | 5 | 0 | 35.81 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 79.61 |
| 评委4 | 27.2 | 4 | 5 | 0 | 35.81 | 1 | 3 | 1.7 | 3 | 1 | 0 | 81.71 |
| 评委5 | 25.5 | 4 | 5 | 0 | 35.81 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 80.31 |
| 评委6 | 31.3 | 4 | 5 | 0 | 35.81 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 86.11 |
| 评委7 | 24 | 4 | 5 | 0 | 35.81 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 78.81 |
| 最终得分 | 81.75 | |||||||||||
| 企业得分 | ******公司 | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 26.2 | 2.5 | 5 | 0 | 39.3 | 1 | 3 | 2.2 | 3 | 1 | 2 | 85.2 |
| 评委2 | 27.6 | 2.5 | 5 | 0 | 39.3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 87.4 |
| 评委3 | 17.3 | 2.5 | 5 | 0 | 39.3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 77.1 |
| 评委4 | 24.1 | 2.5 | 5 | 0 | 39.3 | 1 | 3 | 1.5 | 3 | 1 | 2 | 82.4 |
| 评委5 | 25.4 | 2.5 | 5 | 0 | 39.3 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 2 | 84.2 |
| 评委6 | 25.7 | 2.5 | 5 | 0 | 39.3 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 2 | 84.5 |
| 评委7 | 25.5 | 2.5 | 5 | 0 | 39.3 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 2 | 84.3 |
| 最终得分 | 83.59 | |||||||||||
| 企业得分 | ****公司 | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 26.5 | 2 | 5 | 0 | 35.61 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 78.11 |
| 评委2 | 29.4 | 2 | 5 | 0 | 35.61 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 81.01 |
| 评委3 | 24 | 2 | 5 | 0 | 35.61 | 0 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 76.61 |
| 评委4 | 23.8 | 2 | 5 | 0 | 35.61 | 0 | 3 | 1.6 | 3 | 1 | 0 | 75.01 |
| 评委5 | 28.5 | 2 | 5 | 0 | 35.61 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 80.11 |
| 评委6 | 26.9 | 2 | 5 | 0 | 35.61 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 78.51 |
| 评委7 | 25 | 2 | 5 | 0 | 35.61 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 76.61 |
| 最终得分 | 78 | |||||||||||
| 企业得分 | ******公司 | |||||||||||
| 施工组织设计 (35分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分+奖罚情况) | ||||||
| 项目组织机构(4分) | 人员配备齐全(5分) | 拟派项目负责人(1分) | 优惠服务承诺(3分) | 履职尽责承诺(3分) | 安全生产承诺(3分) | 投标人业绩(1分) | ||||||
| 评委1 | 26.8 | 3 | 5 | 0 | 39.73 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 83.53 |
| 评委2 | 26.8 | 3 | 5 | 0 | 39.73 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 83.53 |
| 评委3 | 19.6 | 3 | 5 | 0 | 39.73 | 0 | 3 | 3 | 3 | 1 | 0 | 77.33 |
| 评委4 | 25.2 | 3 | 5 | 0 | 39.73 | 0 | 3 | 2.3 | 3 | 1 | 0 | 82.23 |
| 评委5 | 24.9 | 3 | 5 | 0 | 39.73 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 81.63 |
| 评委6 | 21.5 | 3 | 5 | 0 | 39.73 | 0 | 3 | 2.5 | 3 | 1 | 0 | 78.73 |
| 评委7 | 24.5 | 3 | 5 | 0 | 39.73 | 0 | 3 | 2 | 3 | 1 | 0 | 81.23 |
| 最终得分 | 81.17 | |||||||||||
经查看:不同投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号)均不雷同,评标委员会一致通过为有效标,可进行下一步评审。
(一)初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ****监理中心 |
| 2 | ******公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | **淮海****公司 |
| 未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
| 1 | |
(二)详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件进行了详细评审,评审情况如下:
| 企业得分 | ****监理中心 | ||||||||
| 技术标 (25分) | 商务标(15分) | 综合标(60分) | 合计得分(100分) | ||||||
| 监理大纲(25分) | 投标报价(15分) | 资信业绩(48分) | 其他因素 (12分) | ||||||
| 项目监理机构人员配备(8分) | 企业荣誉 (15分) | 企业业绩 (15分) | 总监理工程师业绩(10分) | 服务承诺(12分) | |||||
| 评委1 | 20.8 | 15 | 8 | 15 | 15 | 10 | 11 | 94.8 | |
| 评委2 | 22 | 15 | 8 | 15 | 15 | 10 | 11 | 96 | |
| 评委3 | 19.7 | 15 | 8 | 15 | 15 | 10 | 10 | 92.7 | |
| 评委4 | 20.3 | 15 | 8 | 15 | 15 | 10 | 11.5 | 94.8 | |
| 评委5 | 19.3 | 15 | 8 | 15 | 15 | 10 | 10.5 | 92.8 | |
| 评委6 | 20.8 | 15 | 8 | 15 | 15 | 10 | 10 | 93.8 | |
| 评委7 | 21.3 | 15 | 8 | 15 | 15 | 10 | 10 | 94.3 | |
| 最终得分 | 94.17 | ||||||||
| 企业得分 | ******公司 | ||||||||
| 技术标 (25分) | 商务标(15分) | 综合标(60分) | 合计得分(100分) | ||||||
| 监理大纲(25分) | 投标报价(15分) | 资信业绩(48分) | 其他因素 (12分) | ||||||
| 项目监理机构人员配备(8分) | 企业荣誉 (15分) | 企业业绩 (15分) | 总监理工程师业绩(10分) | 服务承诺(12分) | |||||
| 评委1 | 19.5 | 14.97 | 8 | 15 | 15 | 10 | 10 | 92.47 | |
| 评委2 | 20.5 | 14.97 | 8 | 15 | 15 | 10 | 9 | 92.47 | |
| 评委3 | 18.8 | 14.97 | 8 | 15 | 15 | 10 | 10 | 91.77 | |
| 评委4 | 17.9 | 14.97 | 8 | 15 | 15 | 10 | 11.3 | 92.17 | |
| 评委5 | 18.5 | 14.97 | 8 | 15 | 15 | 10 | 9 | 90.47 | |
| 评委6 | 18.5 | 14.97 | 8 | 15 | 15 | 10 | 9 | 90.47 | |
| 评委7 | 21.3 | 14.97 | 8 | 15 | 15 | 10 | 10 | 94.27 | |
| 最终得分 | 92.01 | ||||||||
| 企业得分 | ******公司 | ||||||||
| 技术标 (25分) | 商务标(15分) | 综合标(60分) | 合计得分(100分) | ||||||
| 监理大纲(25分) | 投标报价(15分) | 资信业绩(48分) | 其他因素 (12分) | ||||||
| 项目监理机构人员配备(8分) | 企业荣誉 (15分) | 企业业绩 (15分) | 总监理工程师业绩(10分) | 服务承诺(12分) | |||||
| 评委1 | 18.4 | 15 | 5 | 3 | 15 | 10 | 8 | 74.4 | |
| 评委2 | 19.2 | 15 | 5 | 3 | 15 | 10 | 8 | 75.2 | |
| 评委3 | 16.6 | 15 | 5 | 3 | 15 | 10 | 8 | 72.6 | |
| 评委4 | 18.3 | 15 | 5 | 3 | 15 | 10 | 11.2 | 77.5 | |
| 评委5 | 17.7 | 15 | 5 | 3 | 15 | 10 | 10 | 75.7 | |
| 评委6 | 17.8 | 15 | 5 | 3 | 15 | 10 | 9 | 74.8 | |
| 评委7 | 18.7 | 15 | 5 | 3 | 15 | 10 | 9 | 75.7 | |
| 最终得分 | 75.13 | ||||||||
| 企业得分 | **淮海****公司 | ||||||||
| 技术标 (25分) | 商务标(15分) | 综合标(60分) | 合计得分(100分) | ||||||
| 监理大纲(25分) | 投标报价(15分) | 资信业绩(48分) | 其他因素 (12分) | ||||||
| 项目监理机构人员配备(8分) | 企业荣誉 (15分) | 企业业绩 (15分) | 总监理工程师业绩(10分) | 服务承诺(12分) | |||||
| 评委1 | 18.6 | 14.91 | 6 | 0 | 15 | 10 | 8 | 72.51 | |
| 评委2 | 18.3 | 14.91 | 6 | 0 | 15 | 10 | 8 | 72.21 | |
| 评委3 | 16.5 | 14.91 | 6 | 0 | 15 | 10 | 9 | 71.41 | |
| 评委4 | 18.3 | 14.91 | 6 | 0 | 15 | 10 | 11.1 | 75.31 | |
| 评委5 | 16.5 | 14.91 | 6 | 0 | 15 | 10 | 8 | 70.41 | |
| 评委6 | 20.2 | 14.91 | 6 | 0 | 15 | 10 | 10 | 76.11 | |
| 评委7 | 18.9 | 14.91 | 6 | 0 | 15 | 10 | 9 | 73.81 | |
| 最终得分 | 73.11 | ||||||||
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
第一标段(施工)
| 投标单位 | 最终得分 |
| 川澜****公司 | 90 |
| ******公司 | 89.51 |
| ****公司 | 88.83 |
| ******公司 | 83.59 |
| ******公司 | 81.75 |
| ******公司 | 81.17 |
| **** | 80.15 |
| ****公司 | 78 |
第二标段(监理)
| 投标单位 | 最终得分 |
| ****监理中心 | 94.17 |
| ******公司 | 92.01 |
| ******公司 | 75.13 |
| **淮海****公司 | 73.11 |
| 中标候选人 | **** | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 2.8 | 3.2 | 2 | 2.9 | 3 | 2.5 | 2.5 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 2.8 | 3.3 | 2 | 3.1 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 2.7 | 3 | 2 | 2.7 | 3 | 2.5 | 2.5 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 2.6 | 3.1 | 2 | 3.2 | 3 | 2.6 | 2.5 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 2.5 | 3.2 | 2 | 2.9 | 3 | 2.5 | 2.5 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 2.5 | 3.5 | 2 | 2.8 | 2.9 | 2.5 | 2.5 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2 | 2 | 2 | 1.8 | 2 | 1.8 | 2 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 1 | 1.8 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.9 | 2 | 1.8 | 2 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 1.8 | 2.3 | 1.5 | 2 | 2.2 | 1.7 | 2 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 投标报价(40分) | 39.94 | 39.94 | 39.94 | 39.94 | 39.94 | 39.94 | 39.94 | ||
| 信用等级(0-5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2 | 2 | 3 | 1.8 | 2 | 2 | 2 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 小计 | 79.44 | 84.34 | 75.94 | 81.24 | 82.04 | 78.64 | 79.44 | ||
| 最终得分 | 80.15 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 3 | 2 | 2 | 2.9 | 2.4 | 2.7 | 3 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 3 | 2.6 | 2 | 3.2 | 2.4 | 2.6 | 3 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 3 | 2 | 2 | 2.6 | 2.4 | 2.6 | 3 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 2.8 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 3 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 3 | 2.6 | 2 | 2.9 | 2.4 | 2.6 | 3 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 3 | 2.5 | 2 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 3 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2 | 2 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 2 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 1.1 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 2 | 2 | 1.5 | 1.9 | 1.8 | 1.8 | 2.5 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2 | 1.5 | 2 | 1.8 | 1.8 | 2.5 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 投标报价(40分) | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 | ||
| 信用等级(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2.2 | 2 | 3 | 1.8 | 2 | 2 | 2.5 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 小计 | 91.82 | 88.02 | 85.42 | 90.52 | 88.02 | 89.02 | 93.72 | ||
| 最终得分 | 89.51 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 3 | 3.3 | 2 | 3.4 | 3 | 3.5 | 3 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 3 | 3.2 | 2.5 | 3.1 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 2.8 | 3.5 | 3 | 3.2 | 3 | 3.4 | 2.5 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 3.2 | 3.7 | 3 | 2.9 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3.5 | 2 | 3.2 | 3 | 3.7 | 3 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3.2 | 3 | 3.4 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 1.8 | 2 | 2.8 | 2 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.4 | 2.1 | 2.1 | 2 | 2.7 | 2 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 投标报价(40分) | 35.81 | 35.81 | 35.81 | 35.81 | 35.81 | 35.81 | 35.81 | ||
| 信用等级(0-5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2.8 | 2 | 3 | 1.7 | 2 | 2 | 2 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 小计 | 81.51 | 84.21 | 79.61 | 81.71 | 80.31 | 86.11 | 78.81 | ||
| 最终得分 | 81.75 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 3 | 3 | 2 | 2.8 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 3 | 3.5 | 2 | 2.9 | 3 | 3 | 3 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 2.6 | 3.6 | 2 | 2.9 | 3 | 3.2 | 3 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 3 | 3 | 1.5 | 2.5 | 3 | 3.2 | 3 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3.1 | 2 | 2.7 | 3 | 3.2 | 3 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3.1 | 2 | 2.7 | 2.9 | 2.9 | 3 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2.5 | 2.3 | 1.8 | 1.7 | 2 | 2 | 2 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 1.8 | 1.3 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 2.3 | 2.6 | 1.5 | 2.3 | 2 | 1.8 | 2 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.1 | 1.5 | 2.4 | 2 | 2 | 2 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 投标报价(40分) | 39.3 | 39.3 | 39.3 | 39.3 | 39.3 | 39.3 | 39.3 | ||
| 信用等级(0-5分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2.2 | 3 | 3 | 1.5 | 2 | 2 | 2 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 小计 | 85.2 | 87.4 | 77.1 | 82.4 | 84.2 | 84.5 | 84.3 | ||
| 最终得分 | 83.59 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | 川澜****公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 3.9 | 3.8 | 3 | 3.8 | 3.4 | 3.7 | 3.5 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 3.9 | 3.7 | 3 | 3.7 | 3.7 | 3.6 | 3.5 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 3.9 | 3.9 | 3 | 3.7 | 3.7 | 3.6 | 3.5 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 3.9 | 3.8 | 3 | 3.7 | 3.6 | 3.7 | 3.5 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 3.8 | 3.7 | 3 | 3.8 | 3.7 | 3.7 | 3.5 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 3.8 | 3.8 | 3 | 3.8 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2.9 | 2.7 | 2.5 | 2.8 | 2 | 2.8 | 2.5 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 2 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 2.9 | 2.9 | 2.5 | 2.7 | 2.5 | 2.7 | 3 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 2.9 | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 2.3 | 2.7 | 3 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 投标报价(40分) | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 | ||
| 信用等级(0-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2.9 | 3 | 3 | 2.8 | 2.8 | 2.5 | 3 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 小计 | 92.44 | 91.54 | 86.24 | 91.04 | 88.64 | 89.94 | 90.14 | ||
| 最终得分 | 90 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | ****公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 3 | 3.4 | 3 | 2.7 | 3.5 | 3.3 | 3 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 3 | 3.4 | 2.5 | 2.8 | 3.5 | 3.2 | 3 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 3.2 | 3.6 | 2.5 | 2.8 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 2.6 | 3.5 | 2.5 | 2.7 | 3.5 | 2.6 | 2.5 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 2.8 | 3.3 | 2.5 | 2.7 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 3.5 | 3.2 | 3 | 2.6 | 3 | 3 | 3 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.1 | 2.5 | 2.5 | 2 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 2.4 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2.5 | 2 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 投标报价(40分) | 35.61 | 35.61 | 35.61 | 35.61 | 35.61 | 35.61 | 35.61 | ||
| 信用等级(0-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2 | 2 | 3 | 1.6 | 2 | 2 | 2 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 小计 | 78.11 | 81.01 | 76.61 | 75.01 | 80.11 | 78.51 | 76.61 | ||
| 最终得分 | 78 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 3.2 | 3.2 | 2.5 | 3 | 2.8 | 2.5 | 3 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 3 | 3.2 | 2.1 | 3 | 3 | 2.6 | 2.5 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 3.5 | 3 | 2 | 2.9 | 2.6 | 2.5 | 3 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 3 | 3 | 2 | 3.1 | 3 | 2.5 | 2.5 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3.2 | 2 | 3.1 | 3 | 2.5 | 3 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3.3 | 2 | 2.7 | 3 | 2.5 | 3 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2.5 | 2.2 | 2 | 1.7 | 2 | 1.7 | 2 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 1.6 | 1.3 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 2 | 2.1 | 2 | 2 | 2 | 1.8 | 2 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.3 | 2 | 2.1 | 2 | 1.7 | 2 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 投标报价(40分) | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 | 39.73 | ||
| 信用等级(0-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2 | 2 | 3 | 2.3 | 2 | 2.5 | 2 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 小计 | 83.53 | 83.53 | 77.33 | 82.23 | 81.63 | 78.73 | 81.23 | ||
| 最终得分 | 81.17 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | ****公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 施工组织设计(35分) | 1 | 主要施工方法(0-4分) | 3 | 3 | 2.5 | 2.9 | 2.5 | 2.6 | 3 |
| 2 | 拟投入的主要物资计划(0-4分) | 3 | 3 | 2 | 2.9 | 2.5 | 2.6 | 3 | |
| 3 | 拟投入的主要施工机械(0-4分) | 3 | 3 | 2 | 3 | 2.8 | 2.7 | 3 | |
| 4 | 劳动力安排计划(0-4分) | 3 | 3 | 2 | 2.9 | 2.5 | 2.6 | 3 | |
| 5 | 确保工程质量的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3.1 | 2 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 3 | |
| 6 | 确保安全生产的技术组织措施(0-4分) | 3 | 3 | 2 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 3 | |
| 7 | 确保工期的技术组织措施(0-3分) | 2.1 | 2 | 2 | 2.3 | 2 | 1.8 | 2 | |
| 8 | 确保文明施工的技术组织措施(0-2分) | 1.2 | 1.3 | 1 | 1.6 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | |
| 9 | 施工总进度表或工期网络图(0-3分) | 2 | 2 | 2 | 2.4 | 2 | 1.7 | 2 | |
| 10 | 施工总平面布置图(0-3分) | 2 | 2.1 | 2 | 2.2 | 2 | 1.8 | 2 | |
| 项目管理机构(10分) | 1 | 项目组织机构(0-4分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 人员配备齐全(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3 | 拟派项目负责人(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 投标报价(40分) | 38.84 | 38.84 | 38.84 | 38.84 | 38.84 | 38.84 | 38.84 | ||
| 信用等级(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 其他评分因素(10分) | 1 | 优惠服务承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2 | 履职尽责承诺(0-3分) | 2.2 | 2 | 3 | 1.9 | 2 | 2 | 2.5 | |
| 3 | 安全生产承诺(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 4 | 投标人业绩(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 奖罚情况 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 小计 | 90.34 | 90.34 | 85.34 | 90.54 | 87.34 | 87.04 | 90.84 | ||
| 最终得分 | 88.83 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 报价合理,有类似业绩,机构配备齐全,施工组织设计合理 | ||||||||
| 中标候选人 | ****监理中心 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 监理大纲(25分) | 1 | 质量控制(0-6分) | 5 | 5 | 4.5 | 5.3 | 4.6 | 5.5 | 5 |
| 2 | 进度控制(0-5分) | 4 | 4.5 | 3.8 | 4.2 | 4 | 4 | 4.5 | |
| 3 | 造价控制(0-5分) | 4.5 | 4.5 | 3.6 | 3.9 | 3.9 | 4 | 4.5 | |
| 4 | 安全措施(0-3分) | 2.5 | 2.7 | 2.8 | 2.4 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | |
| 5 | 旁站监理措施(0-2分) | 1.6 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | |
| 6 | 档案及合同管理(0-2分) | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
| 7 | 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
| 投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
| 资信业绩 (48分) | 1 | 项目监理机构人员配备(0-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 2 | 企业荣誉(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 3 | 企业业绩(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 4 | 总监理工程师业绩(0-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他因素(12分) | 1 | 服务承诺(0-12分) | 11 | 11 | 10 | 11.5 | 10.5 | 10 | 10 |
| 94.8 | 96 | 92.7 | 94.8 | 92.8 | 93.8 | 94.3 | |||
| 最终得分 | 94.17 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 资质符合招标文件要求,有相关业绩,荣誉较好,人员配备齐全,监理大纲内容全面。 | ||||||||
| 中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 监理大纲(25分) | 1 | 质量控制(0-6分) | 4.8 | 5 | 4.5 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 5 |
| 2 | 进度控制(0-5分) | 4 | 4 | 3.5 | 3.8 | 3.9 | 3.5 | 4.5 | |
| 3 | 造价控制(0-5分) | 4 | 4.1 | 3.5 | 3.6 | 3.8 | 4 | 4.5 | |
| 4 | 安全措施(0-3分) | 2.2 | 2.4 | 2.7 | 2.1 | 2 | 2 | 2.5 | |
| 5 | 旁站监理措施(0-2分) | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 6 | 档案及合同管理(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | |
| 7 | 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
| 投标报价(15分) | 14.97 | 14.97 | 14.97 | 14.97 | 14.97 | 14.97 | 14.97 | ||
| 资信业绩 (48分) | 1 | 项目监理机构人员配备(0-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 2 | 企业荣誉(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 3 | 企业业绩(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 4 | 总监理工程师业绩(0-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他因素(12分) | 1 | 服务承诺(0-12分) | 10 | 9 | 10 | 11.3 | 9 | 9 | 10 |
| 小计 | 92.47 | 92.47 | 91.77 | 92.17 | 90.47 | 90.47 | 94.27 | ||
| 最终得分 | 92.01 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 资质符合招标文件要求,有相关业绩,人员配备齐全,监理大纲内容全面。 | ||||||||
| 中标候选人 | ******公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 监理大纲(25分) | 1 | 质量控制(0-6分) | 4.5 | 4.7 | 4 | 4.8 | 4 | 4.5 | 4.5 |
| 2 | 进度控制(0-5分) | 4 | 3.5 | 3 | 3.9 | 3.8 | 3.5 | 4 | |
| 3 | 造价控制(0-5分) | 3.8 | 4.1 | 3 | 3.7 | 3.6 | 3.5 | 4 | |
| 4 | 安全措施(0-3分) | 2 | 2.3 | 2.5 | 2.2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5 | 旁站监理措施(0-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | |
| 6 | 档案及合同管理(0-2分) | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
| 7 | 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | |
| 投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | ||
| (48分) | 1 | 项目监理机构人员配备(0-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2 | 企业荣誉(0-15分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 3 | 企业业绩(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 4 | 总监理工程师业绩(0-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他因素(12分) | 1 | 服务承诺(0-12分) | 8 | 8 | 8 | 11.2 | 10 | 9 | 9 |
| 小计 | 74.4 | 75.2 | 72.6 | 77.5 | 75.7 | 74.8 | 75.7 | ||
| 最终得分 | 75.13 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 资质符合招标文件要求,有相关业绩,人员配备齐全,监理大纲内容全面。 | ||||||||
| 中标候选人 | **淮海****公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 监理大纲(25分) | 1 | 质量控制(0-6分) | 4.5 | 4.5 | 4 | 5.1 | 3.8 | 5.5 | 4.5 |
| 2 | 进度控制(0-5分) | 4 | 3.5 | 3.1 | 3.7 | 3 | 4 | 4 | |
| 3 | 造价控制(0-5分) | 3.8 | 3.5 | 3 | 3.8 | 3.5 | 3.5 | 4 | |
| 4 | 安全措施(0-3分) | 2 | 2.2 | 2.5 | 2 | 2 | 2.5 | 2.1 | |
| 5 | 旁站监理措施(0-2分) | 1.4 | 1.6 | 1.3 | 1.3 | 1.4 | 1.6 | 1.2 | |
| 6 | 档案及合同管理(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| 7 | 组织协调及合理化建议(0-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | |
| 投标报价(15分) | 14.91 | 14.91 | 14.91 | 14.91 | 14.91 | 14.91 | 14.91 | ||
| 资信业绩 (48分) | 1 | 项目监理机构人员配备(0-8分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 2 | 企业荣誉(0-15分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3 | 企业业绩(0-15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 4 | 总监理工程师业绩(0-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他因素(12分) | 1 | 服务承诺(0-12分) | 8 | 8 | 9 | 11.1 | 8 | 10 | 9 |
| 小计 | 72.51 | 72.21 | 71.41 | 75.31 | 70.41 | 76.11 | 73.81 | ||
| 最终得分 | 73.11 | ||||||||
| 中标候选人的特点、优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由 | 资质符合招标文件要求,有相关业绩,人员配备一般,监理大纲内容全面。 | ||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前需要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单(排名不分先后):
第一标段(施工)
中标候选人:川澜****公司
统一社会信用代码:****1700MA46W12K3N
注册地址:**省******人民政府一楼
企业类型:****公司(非自然人投资或控股的法人独资)
投标报价:****3704.87元
大写:肆仟肆佰叁拾柒万叁仟柒佰零肆元捌角柒分
项目负责人:岳小平
证书名称及编号:二级建造师 水利水电工程专业 豫241****42208
技术负责人:余钢
证书名称及编号:工程师 C139********017
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.**县南水北调农村供水配套工程总承包(EPC)及监理
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
企业资质:水利水电工程施工总承包叁级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:******公司
统一社会信用代码:914********273287U
注册地址:**市**路206号
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****9013.09元
大写:肆仟肆佰肆拾万零玖仟零壹拾叁元零玖分
项目负责人:孙海峰
证书名称及编号:二级建造师 水利水电工程专业 豫241****59397
技术负责人:王翠萍
证书名称及编号:工程师 C202********902300501
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.**省“十四五”三义寨罐区续建配套与现代化改造项目2022年度工程(施工Ⅲ标)
投标文件中填报的项目负责人业绩:
1.**市幸福灌区水毁工程灾后恢复重建项目
2.**县2023年省级水利灾后恢复重建项目、国家水土保持重点工程和农村饮水维修养护项目
企业资质:水利水电工程总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:****
统一社会信用代码:****1724MA472P9H6N
注册地址:**省**市**市建筑总部大厦N0038号
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****8191.25元
大写:肆仟肆佰伍拾万捌仟壹佰玖拾壹元贰角伍分
项目负责人:赵琦
证书名称及编号:二级建造师 水利水电工程专业 豫241****91472
技术负责人:白海军
证书名称及编号:工程师C202********101400401
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.**县桃卜沟河以工代赈河道生态治理项目
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
企业资质:水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:******公司
统一社会信用代码:914********157548N
注册地址:**县**大道东段25号
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****7341.79元
大写:肆仟贰佰陆拾陆万柒仟叁佰肆拾壹元柒角玖分元
项目负责人:王运良
证书名称及编号:二级建造师 水利水电工程专业豫241****32398
技术负责人:张广伟
证书名称及编号:工程师C202********402400086
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.**省淮河流域重点**洼地治理工程(**县)(四标段)
2.**县西南灌区续建配套与节水改造项目一标段
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
企业资质:水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:******公司
统一社会信用代码:****0212MA9FD92136
注册地址:**省**市**区科教大道南段路东19****园区二楼218号
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****0825.37元
大写:肆仟肆佰陆拾玖万零捌佰贰拾伍元叁角柒分
项目负责人:李道祥
证书名称及编号:二级建造师 水利水电工程专业 豫241********08235
技术负责人:魏尚书
证书名称及编号:工程师C202409D002****000021
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.**市水系连通及农村水系综合整治试点县河道整治工程(二期)
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
企业资质:水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:****公司
统一社会信用代码:****0100MA3X9J863W
注册地址:**省**市**县铁**街与建设路交叉口向西100米**
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****4728.88元
大写:肆仟肆佰零壹万肆仟柒佰贰拾捌元捌角捌分
项目负责人:童彤
证书名称及编号:二级建造师 水利水电专业豫 241****18636
技术负责人:高冉冉
证书名称及编号:工程师C202309D002****100032
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.**市**河(半拉庙—旺**段)河道治理工程施工
2.**省**市**区铁底河(北支段)治理工程
投标文件中填报的项目负责人业绩:
1.**县****雪拉村段防洪工程项目
企业资质:水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:****公司
统一社会信用代码:****1700MA3X9AQ39Q
注册地址:**省**市**县**口镇府前街2号
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****8126.18元
大写:肆仟贰佰伍拾柒万捌仟壹佰贰拾陆元壹角捌分
项目负责人:郭闪闪
证书名称及编号:二级建造师 水利水电工程专业 豫 241****37486
技术负责人:贾红敏
证书名称及编号:工程师C202********900000462
投标质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.****人民政府五里桥镇燕岗村安全饮水项目
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
企业资质:水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:******公司
统一社会信用代码:****0482MACDUXXH31
注册地址:**省**市****镇文化大道与迎宾大道交叉口向西100米**3****广场东隔壁第一间
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****1288.50 元
大写:肆仟肆佰肆拾壹万壹仟贰佰捌拾捌元伍角零分
项目负责人:何孟岐
证书名称及编号:二级建造师 水利水电工程专业 豫 241****40405
技术负责人:彭亚国
证书名称及编号:工程师C202********314000077
质量标准:符合建设工程监理规范要求
投标工期:365日历天
投标文件中填报的企业业绩:
1.新庄村东阁后河道**坝墙工程
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
企业资质:水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
第二标段(监理)
中标候选人:****监理中心
统一社会信用代码:914********845660E
注册地址:****原区颖河路110号
企业类型:全民所有制
投标报价:436000.00元
大写:肆拾叁万陆仟元整
总监理工程师:刘湘奎
证书名称及编号:水利工程注册监理工程师 ****002671
质量标准:符合建设工程监理规范要求
监理服务周期:施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)
投标文件中填报的总监业绩:
1.**区黄河支流水环境综合治理一期工程监理
2.**市贾峪河防洪治理工程(四标段)
3.**市部分河道灾后恢复重**毁修复工程(十**、十八里河、魏河、索须河、**、潮河、须水河)监理服务项目
投标文件中填报的企业业绩:
1.**市贾峪河生态治理工程(水利和生态修复部分)第四标段监理合同
2.**市**河综合整治工程(原**市**河调洪工程及部分分洪工程)监理第二标段
3.**市**河综合整治工程补充(下游**防洪提升治理工程)监理合同
4.**市**分洪工程监理三标段
企业资质:水利工程施工监理甲级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:******公司
统一社会信用代码:914********95144X0
注册地址:**市**区郑汴**、中州大道西公寓A座1单元12层A9号
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:417000.00元
大写:肆拾壹万柒仟元整
总监理工程师:杨利军
证书名称及编号:水利工程注册监理工程师 ****007721
监理服务周期:施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)
投标文件中填报的总监业绩:
1.**县洛河灌区续建配套与节水改造项目(一标段)
2.**市**县水源贯通综合整治项目(2024年度)
投标文件中填报的企业业绩:
1.**2022年度地下水超采综合治理工程
2.**乌拉盖河乌拉盖管理区段河道治理工程
3.**县皂涧河河道治理(畛河大道下游段)工程项目(二标段)
4.**农村供水工程(大定堡乡)
5.****水库扫尾工程监理项目
6.2022年度**县2.64万亩高标准农田建设项目监理
企业资质:水利工程施工监理甲级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:******公司
统一社会信用代码:914********4234199
注册地址:**市**区经三**65号**公寓9层南6号
企业类型:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:439000.00元
大写:肆拾叁万玖仟元整
总监理工程师:崔国明
证书名称及编号:水利工程注册监理工程师 ****029468
质量标准:符合建设工程监理规范要求
监理服务周期:施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)
投标文件中填报的总监业绩:
1.****水利局**市刘店干河堤防修复工程项目3标段
2.****泵站调蓄池修复工程监理
3.**市金堤河(**县段)治理工程2024年度工程第二标段
投标文件中填报的企业业绩:
1.**市汜水河新中镇苇园桥下游段水毁修复工程
2.**县汤河灌区水毁工程灾后恢复重建项目监理
3.****水利局**市刘店干河堤防修复工程项目3标段
4.****水利局**省**市虬龙沟鱼鳞沟至**沟段防洪治理工程项目
企业资质:水利工程施工监理乙级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
中标候选人:**淮海****公司
统一社会信用代码:914********639058K
注册地址:**省**市胜利东路179号
企业类型:****公司(非自然人投资或控股的法人独资)
投标报价:439500.00元
大写:肆拾叁万玖仟伍佰元
总监理工程师:林彦东
证书名称及编号:水利工程注册监理工程师 ****037902
质量标准:符合建设工程监理规范要求
监理服务周期:施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)
投标文件中填报的总监业绩:
1.**省三义寨灌区(**)续建配套与节水改造项目2020年度工程
2.**省淮河流域重点**洼地治理工程(**河洼地**县)
投标文件中填报的企业业绩:
1.**县詹庄灌区续建配套改造项目
2.**省**市****河重点河段治理工程
3.**县2022年水系连**道清淤与配套工程
企业资质:水利工程施工监理甲级
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
(二)签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期:2025年12月10日--2025年12月15日
十、提出异议的渠道和方式:
投标人或其他利害关系人对本次中标候选人公示内容如有异议,请在公示发布之日起三日内****交易中心平台上在线向招标人(代理机构)质疑(异议)。若有投诉,可****交易中心平台上在线向行政监督部门进行投诉。
十一、联系方式
招标人:****
地址:**县**街195号
联系人:苏先生
联系电话:159****0689
监督部门:鄢****监督站
地址:**县**街195号
联系人:陈先生
联系电话:139****5860
招标代理机构:****
地址:**市**县恒达阳光城A区8号楼15号商铺
联系人:黄先生
联系电话:158****3373