一、调研背景与目标
(一)调研背景
****老院区设施经多年使用已严重老化,存在两大核心问题:一是原儿科病房无法适配科室发展及患者多元需求,需升级为特需病房及配套功能区以盘活**、提升服务品质;二是老院区主水管多处渗漏,不仅干扰正常运营,还造成水费浪费,局部维修治标不治本,需整体更换。为保障项目科学推进、精准管控成本,基建科开展本次前期市场调研,为项目立项、预算编制及招标采购提供数据支撑与决策依据。
(二)调研目标
1.精准核实工程量:以初步项目清单为基础,组织专业人员现场勘察,确认各工程规格、数量及施工范围,形成完整准确的工程量清单,杜绝遗漏误算。
2.全面掌握市场价格:系统调研施工材料(管材、饰面材料等)市场价、施工劳务单价及配套服务费用,确保价格信息贴合实际行情。
3.完善项目清单:梳理调研中发现的必要新增项目,按流程完成增补确认,形成完整清单并完成报价核算。
4.支撑项目全流程:为预算编制、拦标价格设定及招标方式选择提供数据支撑,保障成本管控有效、项目推进有序。
二、调研范围与核心内容
(一)调研范围
1.现场勘察范围:重点覆盖老院区儿科改造区域(含建筑结构、墙面、门窗等)及老院区主水管(室内外给排水管线),确保勘察无死角。
2.市场调研范围:以本地市场为核心、辐射周边,调研对象包括材料供应商、施工单位、审计咨询机构等,覆盖材料、劳务、报价等关键环节。
(二)核心调研内容
1.工程量现场核实:专业人员依据初步清单全覆盖勘察,重点核实拆除、改造、装修三类工程信息,详细记录数据并建立台账,确保可追溯。
2.市场价格调研:针对核实后的清单多维度询价,收集不同品牌规格材料的供应价、供货周期及质量标准,调研施工劳务单价及审计咨询等配套服务收费,对比分析性价比。
3.新增项目排查与增补:勘察中发现未涵盖的必需项目,现场负责人对接相关方说明必要性,按流程完成增补并纳入调研范围。
4.清单汇总与报价核算:整合工程量、市场价格及新增项目信息,逐项核算工程费用(含材料、人工、管理等),形成完整清单报价表。
三、调研成果输出
本次调研核心成果为《项目清单报价表》,结合准确工程量与市场价格核算单项及总报价,附带费用构成分析,清晰呈现费用占比及测算依据,为项目立项、预算编制、招标采购提供可靠参考。
四、参与方资质要求
1.专业资质:具备建筑和市政公用工程施工总承包三级及以上资质、有效安全生产许可证,确保专业与安全保障能力。
2.业绩要求:近5年具备至少1****医院或大型公共建筑改造、水管维修项目业绩,需提供合同复印件佐证。
3.人员要求:项目经理持相应注册建造师证书及B证且无在建项目;技术人员具备从业资格及同类工程经验,保障施工质量效率。
4.信誉要求:近3年无重大违法违规记录,未列入失信名单,未因工程质量或违约被处罚,需提供信用查询截图。
5.其他要求:具备完善的质量、安全管理及售后服务体系,满足工期要求,具备良好沟通协调能力。
五、报价要求
1.报价范围:涵盖清单内全部工程费用(含材料采购、施工装修、垃圾清运等),采用一次性包干报价,后续不追加额外费用。
2.报价依据:基于现场确认的工程量清单及当前市场价格核算,材料价优先参考当地建材信息价,无对应品种则参考市场公允价,需注明价格来源及测算依据。
3.报价形式:按清单填报单项及总报价(人民币,保留两位小数),提交报价分析表,列明各项费用构成及占比,便于审核对比。
4.报价有效期:自投标截止日起不少于90天,期间报价有效且不可更改。
5.新增项目报价:需在报价文件中明确新增项目计价原则,后续按实际工程量及约定原则结算。
六、投标文件要求
(一)投标文件组成
投标文件含商务、技术及其他佐证材料:商务部分含投标函、资质业绩证明、报价清单等;技术部分含进度计划、质量安全措施、施工组织设计等;其他材料补充佐证资质、业绩及信誉情况。
(二)编制与递交要求
正本 1 份、A4 装订密封(标注项目及单位),2025.****.22 17:00 前送****基建科,逾期 / 未密封拒收。
本次全面细致的前期市场调研,将为项目奠定坚实基础,保障后续实施过程中成本可控、质量可靠、进度有序,****医院服务能力、改善患者就医环境的目标。
1.本次全面细致的前期市场调研,具体要求以正式招标文件为准;
2.潜在投标单位可在2025.****.22 ****医院现场踏勘(需提前 1 个工作日联系 现场踏勘联系人:何隆浩 联系电话:188****8088);
3.若发现投标单位数据造假或报价存在恶意低价 / 高价,取消其参与资格,****医院**黑名单;
4.本文件解释权归****所有。