一、项目概况及招标情况
(一)项目概况
1、项目编号:****
2、建设地点:**县库庄镇泛城大道以北,南邻泛城大道,东临G311国道。
3、项目概况:项目总用地面积1044.8亩,年产优质车厘子1200吨。****基地807****基地237.8亩。主要建设内容:(1****基地总建筑面积378545m2;配套设施建筑面积9365m2,包括温室大棚、土壤改良、水肥一体化及智能化灌溉系统等。(2****基地建设内容主要包括土地整理、土壤改良、水肥一体及智能灌溉系统、增加排水沟、田间道路、种苗购置及栽种、抚育等。(3)**智慧果园管理系统。项目总投资约46165.85万元。
4、招标范围:(EPC+O)工程总承包:包括但不限于设计(初步设计、施工图设计、概算编制)、设备采购及安装、施工总承包、竣工验收和工程缺陷责任期内的缺陷修复、保修服务及维护、运营等阶段全过程实施和管理,并对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。
5、工期要求:建设期限为36个月(含设计周期)。
6、质量要求:满足现行国家规范要求,竣工验收合格。
7、标段划分及招标控制价:本项目共划分1个标段;以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数,招标控制价费率为百分之百(100.00%)。
8、评标办法:综合评估法。
9、资格审查方式:资格后审。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2025年11月19日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息。于投标截止时间上传电子投标文件的投标单位有:4家。
(三)项目开标数据表
| 招标人名称 | **** | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | ****县高标准****基地项目(EPC+O) | ||
| 开标时间 | 2025年12月11日9时00分 | 开标 地点 | ****交易中心(龙兴路与****服务中心C座)三楼不见面开标室 |
| 评标时间 | 2025年12月11日11时00分 | 评标 地点 | ****中心远程18 ****中心远程2-03 ****中心远程404 ****中心远程09室 ****中心远程03室 ****中心远程08室 ****中心远程07室 |
二、开标记录
| 投标单位 | 设计报价(费率%) | **工程费用报价(费率%) | 投标工期 | 项目总负责人 | 设计项目负责人 | 项目负责人 | 质量要求 | |
| ****集团****公司 | 98.3% | 98.3% | 36个月(含设计周期) | 姜红岩 | 王兰国 | 高扬 | 满足现行国家规范要求,竣工验收合格 | |
| ****集团****公司 | 97.1% | 97.1% | 36个月(含设计周期) | 金波 | 陈晨 | 廉惠琴 | 满足现行国家规范要求,竣工验收合格 | |
| ****集团****公司 | 97.55% | 97.55% | 36个月(含设计周期) | 王伟 | 白梅 | 王伟 | 满足现行国家规范要求,竣工验收合格 | |
| **** | 96.46% | 96.46% | 36个月(含设计周期) | 李际亮 | 傅强 | 曹俊杰 | 满足现行国家规范要求,竣工验收合格 | |
| 招标控制价 | 以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数,招标控制价费率为百分之百(100.00%) | |||||||
| 工期要求 | 建设期限为36个月(含设计周期) | 质量要求 | 满足现行国家规范要求,竣工验收合格 | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判**果:所有投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不相同,可以进行下一步评审。
(一)初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ****集团****公司(牵头人),联合体成员:****集团有限公司 |
| 2 | ****集团****公司(牵头人),联合体成员:****集团有限公司、******公司 |
| 3 | ****集团****公司(牵头人),联合体成员:****公司 |
| 4 | ****(牵头人),联合体成员:****集团****公司、******公司、****集团有限公司、**县****公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
(二)详细评审
| 评委 企业 得分 | ****集团****公司 | ||||
| 投标报价(20分) | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准(15分) | 项目运营方案评分标准(10分) | 其他因素评分标准(20分) | |
| 评委1 | 10.76 | 17.5 | 7 | 5 | 12 |
| 评委2 | 10.76 | 24 | 12 | 8 | 16 |
| 评委3 | 10.76 | 28.1 | 13 | 9 | 12.8 |
| 评委4 | 10.76 | 23 | 11.5 | 7.9 | 13.4 |
| 评委5 | 10.76 | 29.7 | 12 | 9.5 | 14 |
| 评委6 | 10.76 | 21 | 5 | 4 | 14 |
| 评委7 | 10.76 | 18 | 8 | 6 | 11 |
| 最终得分 | 63.96 | ||||
| 评委 企业 得分 | ****集团****公司 | ||||
| 投标报价(20分) | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准(15分) | 项目运营方案评分标准(10分) | 其他因素评分标准(20分) | |
| 评委1 | 13.19 | 21 | 8.5 | 6 | 11 |
| 评委2 | 13.19 | 26 | 12 | 8 | 14 |
| 评委3 | 13.19 | 29.3 | 13.6 | 8.6 | 10.8 |
| 评委4 | 13.19 | 25.2 | 11.9 | 8.8 | 11.8 |
| 评委5 | 13.19 | 31.1 | 11.2 | 9.2 | 10 |
| 评委6 | 13.19 | 25 | 9 | 6 | 12 |
| 评委7 | 13.19 | 23 | 10 | 7 | 11 |
| 最终得分 | 69.05 | ||||
| 评委 企业 得分 | ****集团****公司 | ||||
| 投标报价(20分) | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准(15分) | 项目运营方案评分标准(10分) | 其他因素评分标准(20分) | |
| 评委1 | 12.28 | 27.5 | 11 | 7.5 | 14.5 |
| 评委2 | 12.28 | 27 | 12 | 8 | 16 |
| 评委3 | 12.28 | 29.7 | 13.6 | 8.8 | 13 |
| 评委4 | 12.28 | 24.3 | 12.2 | 8.7 | 14.2 |
| 评委5 | 12.28 | 31.6 | 11.1 | 9.6 | 14 |
| 评委6 | 12.28 | 25 | 9 | 6 | 14 |
| 评委7 | 12.28 | 19 | 8 | 6 | 13 |
| 最终得分 | 71.47 | ||||
| 评委 企业 得分 | **** | ||||
| 投标报价(20分) | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准(15分) | 项目运营方案评分标准(10分) | 其他因素评分标准(20分) | |
| 评委1 | 14.49 | 29.5 | 11.5 | 8 | 18.5 |
| 评委2 | 14.49 | 29 | 12 | 9 | 20 |
| 评委3 | 14.49 | 31.9 | 14 | 9.4 | 17.1 |
| 评委4 | 14.49 | 32.7 | 14.5 | 9.9 | 20 |
| 评委5 | 14.49 | 33.5 | 14 | 9.5 | 19 |
| 评委6 | 14.49 | 28.5 | 14 | 8 | 18 |
| 评委7 | 14.49 | 28 | 10 | 7 | 18 |
| 最终得分 | 85.13 | ||||
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
| 序号 | 投标单位名称 | 综合得分 | 名次 |
| 1 | ****(牵头人),联合体成员:****集团****公司、******公司、****集团有限公司、**县****公司 | 85.13 | 1 |
| 2 | ****集团****公司(牵头人),联合体成员:****公司 | 71.47 | 2 |
| 3 | ****集团****公司(牵头人),联合体成员:****集团有限公司、******公司 | 69.05 | 3 |
| 4 | ****集团****公司(牵头人),联合体成员:****集团有限公司 | 63.96 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
| 第一中标候选人 | **** | |||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 施工组织设计评分标准 (35分) | 1、施工总体方案 (0~10分) | 9 | 9 | 9.4 | 9.5 | 9.8 | 8 | 8 |
| 2、确保工程质量的技术组织措施(0~5分) | 4 | 3 | 4.6 | 4.6 | 4.9 | 4 | 4 | |
| 3、确保工期的技术组织措施(0~5分) | 4 | 4 | 4.5 | 4.7 | 4.7 | 4 | 4 | |
| 4、确保安全生产的技术组织措施(0~5分) | 4 | 4 | 4.6 | 4.8 | 4.9 | 4 | 4 | |
| 5、确保文明施工的技术组织措施(0~4分) | 3.5 | 4 | 3.6 | 3.7 | 3.7 | 3.5 | 3 | |
| 6、投入设备情况及劳动力安排计划(0~2分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 2 | 2 | |
| 7、设计、施工协调配合(0~4分) | 3.5 | 3 | 3.6 | 3.6 | 3.9 | 3 | 3 | |
| 设计方案评分标准 (15分) | 对项目的理解及设计思路、理念(0~10分) | 8 | 8 | 9.4 | 9.7 | 9.5 | 10 | 6 |
| 设计进度、质量的保证措施(0~5分) | 3.5 | 4 | 4.6 | 4.8 | 4.5 | 4 | 4 | |
| 项目运营方案评分标准(10分) | 运营方案(0~10分) | 8 | 9 | 9.4 | 9.9 | 9.5 | 8 | 7 |
| 其他评分因素(20分) | 承包人建议书(3分) | 2.5 | 3 | 2.6 | 3 | 2 | 2 | 3 |
| 企业业绩(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 运营项目业绩(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 项目配备人员(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 服务承诺(5分) | 4 | 5 | 2.5 | 5 | 5 | 4 | 3 | |
| 投标报价得分(20分) | 14.49 | |||||||
| 最终得分 | 85.13 | |||||||
| 第二中标候选人 | ****集团****公司 | |||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 施工组织设计评分标准 (35分) | 1、施工总体方案 (0~10分) | 8 | 9 | 9 | 8.1 | 9.7 | 7 | 6 |
| 2、确保工程质量的技术组织措施(0~5分) | 4 | 3 | 4.2 | 3.7 | 4.3 | 3 | 2 | |
| 3、确保工期的技术组织措施(0~5分) | 4 | 4 | 4.2 | 3.5 | 4.6 | 4 | 3 | |
| 4、确保安全生产的技术组织措施(0~5分) | 4 | 3 | 4.3 | 3.2 | 4.5 | 4 | 3 | |
| 5、确保文明施工的技术组织措施(0~4分) | 3 | 3 | 3.4 | 2.5 | 3.4 | 3 | 2 | |
| 6、投入设备情况及劳动力安排计划(0~2分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.1 | 1.6 | 2 | 1 | |
| 7、设计、施工协调配合(0~4分) | 3 | 3 | 3.2 | 2.2 | 3.5 | 2 | 2 | |
| 设计方案评分标准 (15分) | 对项目的理解及设计思路、理念(0~10分) | 8 | 8 | 9.2 | 8.4 | 7 | 6 | 5 |
| 设计进度、质量的保证措施(0~5分) | 3 | 4 | 4.4 | 3.8 | 4.1 | 3 | 3 | |
| 项目运营方案评分标准(10分) | 运营方案(0~10分) | 7.5 | 8 | 8.8 | 8.7 | 9.6 | 6 | 6 |
| 其他评分因素(20分) | 承包人建议书(3分) | 2.5 | 3 | 2.6 | 2.1 | 2 | 2 | 2 |
| 企业业绩(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 运营项目业绩(4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 项目配备人员(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 服务承诺(5分) | 4 | 5 | 2.4 | 4.1 | 4 | 4 | 3 | |
| 投标报价得分(20分) | 12.28 | |||||||
| 最终得分 | 71.47 | |||||||
| 第三中标候选人 | ****集团****公司 | |||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 施工组织设计评分标准 (35分) | 1、施工总体方案 (0~10分) | 6 | 8 | 8.9 | 8.2 | 9.8 | 7 | 7 |
| 2、确保工程质量的技术组织措施(0~5分) | 3 | 3 | 4.2 | 3.9 | 4.2 | 3 | 3 | |
| 3、确保工期的技术组织措施(0~5分) | 3 | 4 | 4.1 | 3.7 | 4.4 | 4 | 4 | |
| 4、确保安全生产的技术组织措施(0~5分) | 3 | 3 | 4.2 | 3.8 | 4.6 | 4 | 4 | |
| 5、确保文明施工的技术组织措施(0~4分) | 2.5 | 4 | 3.3 | 2.2 | 3.2 | 3 | 2 | |
| 6、投入设备情况及劳动力安排计划(0~2分) | 1 | 2 | 1.4 | 0.9 | 1.2 | 2 | 1 | |
| 7、设计、施工协调配合(0~4分) | 2.5 | 2 | 3.2 | 2.5 | 3.7 | 2 | 2 | |
| 设计方案评分标准 (15分) | 对项目的理解及设计思路、理念(0~10分) | 6 | 8 | 9.2 | 8.5 | 7 | 6 | 6 |
| 设计进度、质量的保证措施(0~5分) | 2.5 | 4 | 4.4 | 3.4 | 4.2 | 3 | 4 | |
| 项目运营方案评分标准(10分) | 运营方案(0~10分) | 6 | 8 | 8.6 | 8.8 | 9.2 | 6 | 7 |
| 其他评分因素(20分) | 承包人建议书(3分) | 2 | 3 | 2.4 | 2 | 1 | 2 | 2 |
| 企业业绩(4分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 运营项目业绩(4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 项目配备人员(4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 服务承诺(5分) | 3 | 5 | 2.4 | 3.8 | 3 | 4 | 3 | |
| 投标报价得分(20分) | 13.19 | |||||||
| 最终得分 | 69.05 | |||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
推荐的中标候选人名单:
第一中标候选人
牵头人:****
联合体成员:****集团****公司、******公司、****集团有限公司、**县****公司
统一社会信用代码(牵头人):****0108MAEQTNLJ6X
企业注册地址(牵头人):**市**区中关村东路123号4号楼2 层北侧2351室
统一社会信用代码(联合体成员1):913********198795N
企业注册地址(联合体成员1):**省**市高新区工业南路59****中心8号楼10-13层
统一社会信用代码(联合体成员2):****0700F****95095
企业注册地址(联合体成员2):**省****科技园香樟大道188号科研楼A幢1701室
统一社会信用代码(联合体成员3):****0100MA0KKJMY4U
企业注册地址(联合体成员3):**省**市****开发区钢园路129号研发办公楼三层( 百合科创生态孵****公司A02)集群登记
统一社会信用代码(联合体成员4):****1025MA45Q58K9R
企业注册地址(联合体成员4):**省**市**县**路东段**颐景园2号楼
投标报价:
小写:设计费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:96.46 %
大写:设计费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:百分之玖拾陆点肆陆
小写:**费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:96.46%
大写:**费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:百分之玖拾陆点肆陆
质量要求:满足现行国家规范要求,竣工验收合格。
工期要求:建设期限为 36 个月(含设计周期)。
项目总负责人:李际亮
证书名称及编号:一级建造师证 鲁137********01098
设计项目负责人:傅强
证书名称及编号:二级注册结构工程师 S220****00020
项目负责人:曹俊杰
证书名称及编号:一级建造师证 鲁137********05141
投标文件中填报的施工业绩名称:
1、**上铁****公司
2、****教育局****中心
投标文件中填报的设计业绩名称
1、****公司
2、白车身焊装设备制造项目
3、****防治院
投标企业资质等级:
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人
牵头人:****集团****公司
联合体成员:****公司
统一社会信用代码(牵头人):914********610844J
企业注册地址(牵头人):**省****开发区关东工业园
统一社会信用代码(联合体成员1):911********0027329
企业注册地址(联合体成员1):**市**区西三环北路 117 号
投标报价:
小写:设计费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:97.55%
大写:设计费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:百分之玖拾柒点伍伍
小写:**费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:97.55%
大写:**费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:百分之玖拾柒点伍伍
质量要求:满足现行国家规范要求,竣工验收合格。
工期要求:建设期限为 36 个月(含设计周期)。
项目总负责人:王伟
证书名称及编号:一级建造师注册证 鄂 142********02596
设计项目负责人:白梅
证书名称及编号:一级注册建筑师 201****4341
项目负责人:王伟
证书名称及编号:一级建造师注册证 鄂 142********02596
投标文件中填报的施工业绩名称:
1、常青城站地上物业改造项目工程(三次公告)
2、**省**市**县湿地体育公园建设项目 EPC
投标文件中填报的设计业绩名称:
1、第一、二、三批央 企在京老旧小区综 合整治项目(标包二百五十八)(大 兴区清源街道)工程总承包(EPC)
2、第一批央企在京老旧小区综合整治项目(标包十七)(**区甘家口街道、中关村街道、八里庄街道)全过八里庄街道)全过程工程咨询项目
投标企业资质等级:
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人
牵头人:****集团****公司
联合体成员:****集团有限公司、******公司
统一社会信用代码(牵头人):913********8723174
企业注册地址(牵头人):**省**市迎湖路9号
统一社会信用代码(联合体成员1):911********205727U
企业注册地址(联合体成员1):**市**区四合庄路6号院3号楼1至10层101内02层01室
统一社会信用代码(联合体成员2):****0133MAEEXX9290
企业注册地址(联合体成员2):**省**市**新区雁翔路华润置地时光里5幢1单元1层10117号
投标报价:
小写:设计费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:97.1%
大写:设计费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:百分之玖拾柒点壹
小写:**费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:97.1%
大写:**费以招标人委托的第三方审计机构审**算金额为基数的:百分之玖拾柒点壹
质量要求:满足现行国家规范要求,竣工验收合格
工期要求:建设期限为36个月(含设计周期)
项目总负责人:金波
证书名称及编号:一级建造师 皖134********00047
设计项目负责人:陈晨
证书名称及编号:一级注册结构工程师 S201****5729
项目负责人:廉惠琴
证书名称及编号:一级建造师 皖134********00834
投标文件中填报的施工业绩名称:无
投标文件中填报的设计业绩名称:
1、**市**西路片区**村改造项目龙腾路地块安置小区初步设计、施工图设计
投标企业资质等级:
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
(二)签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期
2025年12月12日-2025年12月15日
十、联系方式
招标人:****
地 址:****中心三楼
联系方式:介女士
联系电话:0374-****219
代理机构:****
地址:**省**市**区经三**85号3号楼14层08号
联系人:杨先生
联系方式:176****3330
监督单位:****建设局
联系人:陈先生
联系电话:0374-****778
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示期内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)、本人身份证件(原件)及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2025年12月12日
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