通达傈僳族乡人民政府关于2024年部门整体支出绩效评价反馈问题整改报告

****政府关于2024年部门整体支出绩效评价反馈问题整改报告

****财政局：

根据《****财政局关于开展2025年财政重点绩效评价工作有关事项的通知》（华财绩〔2025〕3号）要求，县财政局委托社会专业机构于2025年7月至10月，对我单位2024年部门整体支出开展绩效评价。2025年12月8日，县财政局向我单位反馈评价发现四类问题，我单位高度重视，认真部署整改工作，对照问题清单逐项剖析根源、制定整改举措，推动整改任务层层压实、落地见效。截至目前，四类问题已全部整改完毕，现将整改落实情况报告如下：

根据《政府采购品目分类目录（2022年印发）》对比发现，****政府集中采购项目范畴但采购****政府集中采购程序的情况。

整改情况：整理《政府采购品目分类目录（2022年印发）》及相关法规政策汇编，发放至财务、采购经办人员，帮助相关人员明确集中采购范围、流程和要求。对于属于集中采购范畴的项目，今后严格按照规定的程序执行，包括编制采购预算与计划、委托集中采购机构代理采购、采用规定的采购方式等，并做好相关记录和档案留存。

部分内控采购程序不规范。存在：合同签订价与中标价不一 致；三方公司报价单内容一致、格式一致、报价时间一致；三方公司报价时间超出标书接收截止时间；三方公司报价金额超出邀 标公告预算控制价。标书代写

整改情况：一是规范价态信息管理：今后严格执行“询价单－报价单－中标通知书－合同”全流程价态信息一致要求，安排专人核对核心数据，确保中标价与合同签订价完全统一，签订前需经分管领导签字确认。二是强化供应商管控：今后通过国家企业信用信息公示系统核查供应商关联性，每次询价供应商不少于3家，且需提供独立编制的报价资料，****小组核验报价单唯一性。三是严守时间节点要求：明确标书接收截止时间并书面告知所有供应商，避免超时报价问题。四是严控预算执行底线：询价前明确预算控制价，对超出预算的报价直接按无效处理，重新组织询价或调整采购方案，确保采购资金合规使用。标书代写

存在验收时间早于竣工时间的情况。

整改情况：今后严格执行“项目竣工—申请验收—组织验收”流程，乡相关业务股室收到验收申请后及时组织验收，验收组包括施工、监理等相关单位人员。验收组严格按照项目建设相关标准规范开展验收工作，从严把控工程质量。

1．****设定的绩效指标中重点工作 任务未体现。申报的整体绩效目标科学性、合理性不足。部门整体年度目标设置较少，指标设置不全面，缺乏核心指标，绩效指标设置未能全面的反映预期产出和效果。

2．部门对绩效评价工作的认识还不够，认为涉及资金的事情 就是财务人员的事情，没有把工作开展和资金投入以及目标完成 结合起来，设立的项目绩效指标不够全面，质量不高，且不够细 化，与实际工作内容不能对应，导致项目在进行考核时，部分指标考核结果与实际工作情况不能全部对应，存在一定差异。

整改情况：一是强化绩效管理理念，凝聚工作共识。组织工作人员，系统学习《项目支出绩效评价管理办法》《**省全面实施预算绩效管理工作推进方案》等政策规定，着力破除“绩效管理仅为财务部门职责”的片面认知，推动全体人员深刻认识绩效管理对优化**配置、保障重点工作落实、提升工作质效的重要意义，切实提高对绩效管理工作的重视程度，凝聚“全员参与、全程管控”的工作合力。二是优化绩效目标设置，提升科学性和适配性。****政府核心职能与中长期发展规划，紧密结合年度工作计划及重点工作任务，全面梳理并完善绩效目标体系。将重点工作任务全面融入绩效指标设置，****中心工作同向发力、精准对接。坚持问题导向与目标导向相统一，深入调研项目实际特点与工作需求，科学设置核心指标与辅助指标，补充完善涵盖工作产出、资金效益、服务质量、群众满意度等维度的评价内容，确保绩效指标全面反映项目预期产出和实际成效。同时，强化绩效目标与预算编制、业务推进的衔接匹配，提升整体绩效目标的科学性、合理性与可操作性，为精准开展绩效评价奠定坚实基础。

下一步，我乡将持续巩固整改成果，不断提升部门整体支出管理水平：一是持续加强政策学习，通过多种形式确保相关人员熟练掌握采购、绩效管理等法规要求；二是强化重点环节管控，对采购、工程建设、资金使用等工作全程跟踪监督，确保流程规范；三是动态优化绩效指标体系，根据工作实际调整完善指标内容，提高绩效管理实效性；四是坚持问题导向，定期开展自查自纠，不断提升资金使用效益，为全乡经济社会高质量发展提供有力保障。

****政府-部门整体绩效评价报告

****政府

2025年12月15日