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云南云岭高速公路交通科技有限公司 2026年度项目管理辅助、后勤及驾驶服务业务外包服务采购询比采购公告

公告-招标公告

云南 -昆明

发布时间： 2025年12月18日

摘要信息

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代理联系人

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投标截止时间

关键信息

高速公路交通有限公司项目管理后勤

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

****2026年度项目管理辅助、后勤及驾驶服务业务外包服务采购询比采购公告

1询比采购条件

本采购项目****2026年度项目管理辅助、后勤及驾驶服务业务外包服务采购（项目名称）已通过会议审议，根据项目施工进度安排及施工实际需求，拟进行2026年度项目管理辅助、后勤及驾驶服务业务外包服务采购，采购人为****。该项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。

2采购项目简介

2.1项目名称：****2026年度项目管理辅助、后勤及驾驶服务业务外包服务采购（以下简称“本项目”）。

2.2项目概况：****为进一步加快推进瑞孟、勐绿、功小、姚南、碧双、**、隆营、牟元、**等项目及2026年**项目工作，确保项目顺利推进实施，满足公司项目管理各项工作要求。结合项目实际情况，需对项目综合管理辅助服务、项目内业管理辅助服务、项目质量安全管理辅助服务、项目后勤服务、项目生产用车车辆驾驶服务进行业务外包，为各项目部提供项目管理辅助、后勤及驾驶服务。

3采购范围及相关要求

3.1采购范围：具体详见下表：

序号	子目名称	服务内容	单位	采购数量	备注
1	项目综合管理辅助服务	1. 辅助项目部做好施工现场监管工作，掌握施工现场情况、安全情况、进度情况、质量情况和成本控制情况，合理安排施工作业，协调各工序衔接，落实现场施工技术交底； 2.辅助项目部做好现场施工质量管理工作，按要求进行质量抽检及原材料送检； 3.辅助项目部做好现场文明施工和环保管理工作，严格落实标准化施工管理； 4.辅助做好施工记录及施工影响资料； 5.辅助项目做好与监理单位、建设单位的沟通协调工作； 6.完成项目经理部安排的其他工作内容。注：包含项目综合管理辅助人员工资、餐费、服务费、风险费、税金、保险费等相关费用；（1）餐费标**公司餐费相关标准；（2）因出差产生的住宿费、车船**公司出差报销标准内据实计量结算。	项目﹒月	120	每项辅助服务计量周期为1个项目1个月（暂估12个月，每月使用项目综合管理辅助服务10人）
2	项目内业管理辅助服务	1.辅助项目经理部做好文件收发、图纸清理、资料归档保存工作； 2.辅助项目经理部做好日常施工资料收集归档； 3.辅助项目经理部完成项目施工台帐整理； 4.辅助项目经理部做好质检资料、安全资料整理归档； 5.辅助项目经理部开展好质量、安全等教育培训并做好相关记录； 6.指导劳务单位完成内业资料编制，辅助项目经理部完成交（竣）工相关资料组卷归档； 7.完成项目经理部安排的其他工作内容。注：包含项目内业管理辅助人员工资、餐费、服务费、风险费、税金、保险费等相关费用；（1）餐费标公司餐费相关标准；（2）因出差产生的住宿费、车船**公司出差报销标准内据实计量结算。	项目﹒月	120	每项辅助服务计量周期为1个项目1个月（暂估12个月，每月使用项目内业管理辅助服务10人）
3	项目质量、安全管理辅助服务	1. 辅助项目经理部做好施工现场质量控制、安全生产监督、检查、管理工作； 2.辅助项目经理部做好对劳务单位施工质量管理、安全管理，对施工人员的安全教育培训工作，整理相关资料并存档； 3.辅助项目经理部做好安全管理台帐的建立，安全档案的管理； 4.辅助项目经理部做好安全隐患排查治理工作，落实各项整改措施； 5.辅助项目经理部做好机械、设备安全管理工作，记录齐全，设备安全； 6.辅助项目经理部做好安全防护用品的管理与发放，记录齐全规范； 7.辅助项目经理部做好质量、消防安全工作，专项检查到位，消防设施设备齐全有效； 8.辅助项目部完成质量控制方案、质量管理计划编制； 9.完成项目经理部安排的其他工作内容。注：包含项目质量、安全管理辅助人员工资、餐费、服务费、风险费、税金、保险费等相关费用；（1）餐费标**公司餐费相关标准；（2）因出差产生的住宿费、车船**公司出差报销标准内据实计量结算。	项目﹒月	120	每项辅助服务计量周期为1个项目1个月（暂估12个月，每月使用项目质量、安全管理辅助服务10人）
4	项目后勤服务	1.日常餐饮制作与供应餐食保障：根据项目部人数（需提前明确用餐人数，如固定人数+ 临时访客波动），按时提供早、中、晚餐。菜品规划：每周制定菜谱并提前公示，需兼顾营养均衡（荤素搭配、粗细粮结合）、口味多样性（考虑员工籍贯差异，如南北风味适配），避免长期重复菜品。分量控制：根据用餐人数合理备餐，减少浪费的同时避免供应不足。 2.食材处理与管理配合食材初加工：负责蔬菜清洗、肉类分割、食材切配等，确保处理过程卫生规范。食材损耗记录：配合项目部或食材供应单位的食材管理，记录加工过程中的合理损耗，避免人为浪费或虚报。临期食材处理：及时识别临期、变质食材，按规定处理并上报，严禁使用不合格食材。 3.厨房及用餐区卫生维护操作区卫生：每日清洁灶台、砧板、刀具、厨具等，定期消毒；保持地面、墙面无油污、积水。用餐区清洁：餐后及时清理餐桌、座椅，打扫地面，确保用餐环境整洁；餐具按规定清洗、消毒、存放。废弃物处理：厨余垃圾、生活垃圾分类存放，及时清运，避免滋生蚊虫或产生异味。 4. 配合管理与应急响应菜谱调整：根据员工反馈（可定期收集意见）和季节变化，灵活调整菜谱，满足合理需求。应急保障：如遇食材供应延迟、临时请假等情况，需及时调配替补人员或制定应急供餐方案（如临时外购合格餐食）。数据配合：配合项目部统计用餐人数、食材消耗等数据，做好就餐人员台账记录管理、提醒外部就餐人员做好扫码缴费。注：包含项目后勤人员工资、餐费、服务费、风险费、税金、保险费等相关费用。	项目﹒月	120	每项辅助服务计量周期为1个项目1个月（暂估12个月，每月使用厨师10人）
5	项目生产用车车辆驾驶服务	1.日常驾驶服务：按项目部调度安排，驾驶车辆完成人员接送，如项目人员往返工地与驻地、上级单位、项目业主检查人员接送等）、物资运输（如小型施工工具、文件资料等）、现场勘查陪同（如跟随技术人员、安全管理人员到施工路段巡检）等任务。 2.车辆日常维护与管理：每日出车前检查车辆状况（油量、轮胎气压、刹车、灯光、水箱等），确保行车安全；收车后清理车内卫生（包括座椅、脚垫、后备箱等），保持车辆整洁。定期协助项目部进行车辆保养（如提醒或陪同到指定维修点做换油、滤芯更换等常规保养），记录保养时间和内容；发现车辆故障及时上报，协助联系维修并跟进维修进度。负责车辆相关证件（行驶证、保险单、年检标志等）的保管，确保证件齐全有效；如需办理年检、保险续保等手续，需**公司完成。 3.安全与合规驾驶严格遵守交通法规，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶，杜绝违章行为；行车过程中系好安全带，提醒乘车人员规范乘车（如后排人员系安全带、不随意抛物等）。特殊天气（暴雨、大雾、冰雪）或复杂路况（施工路段、山区道路）下，需谨慎驾驶，必要时与调度沟通是否调整出行计划，优先保障人员安全。 4.其他辅助工作服从项目部临时安排的合理用车需求（如紧急文件传递、夜间应急巡检等），保持通讯畅通，确保随叫随到。记录每日行车里程、油耗、派车公司要求填写台账），为车辆成本核算提供数据支持。注：包含驾驶员人员工资、餐费、服务费、风险费、税金、保险费等相关费用；（1）餐费标公司餐费相关标准；（2）因出差产生的住宿费、车船**公司出差报销标准内据实计量结算。	项目﹒月	240	每项辅助服务计量周期为1个项目1个月（暂估12个月，每月使用驾驶员20人）
最高限价总价（元）			****400.00

注：供应商报价中所列费用包含服务人员工资、餐费、服务费、风险费、利润、税金、保险费（保险费包含五险、团体意外伤害险，缴纳社会保险为上一年度**城镇居民人均可支配收入的20倍金额元/人）及其他国家规定相关费用。

因公出差产生的住宿费、车船****公司出差报销标准内据实计量结算，项目后勤服务人员不涉及因公出差，不报销出差费用。服务人员可自行选择是否在服务项目部用餐，餐费标****公司餐费相关标准早餐12元/顿、中餐26元/顿、晚餐26元/顿。

3.2服务期限：合同签订之日起12个月。期间采购人依据考核评分表对服务单位开展年终考核和每月对服务单位的服务质量、服务内容等开展考评，考评等级分为优秀、良好、合格、不合格，计量单价按照考评等级分别为合同单价的100%、90%、80%、0%，如出现3次考评不合格，采购人有权单方终止合同。

3.3服务地点：省内各地州建设项目施工现场。

3.4服务标准：采购人对委派的服务人员的服务质量、服务成果进行考核，如服务人员提供的服务无法达到甲方要求和标准，甲方有权要求乙方更换业务技术服务人员。

3.5合同包划分：本次项目管理辅助、后勤及驾驶服务业务外包服务采购拟划分为1个合同包。

3.6其他：

3.6.1结算支付方式：

采购人根据乙方提供服务的实际工作成果向乙方按月支付服务费用，实际服务工作量参照实际工作情况据实计算，结算单价为服务人员对应合同单价×考评等级计算，计算方式为服务人员对应合同单价×考评等级×服务数量。

按照采购人要求进行结算，双方每月开展结算工作，乙方须按照采购人的服务需求计划派相应的服务人员，结算时按当月服务情况据实结算；完成当月服务数量的确认，结算时将期间所发生的问题与采购人协商解决。服务任务完成后，办理末次结算（或最终结算），锁定服务数量及价款，结算完成后签订结算承诺书及封账协议。

4供应商资格要求

供应商须在中华人民**国境内注册，为具有有效法人资格的企业（事业）单位或其他组织，具备有****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）。

4.1供应商应依法设立且满足如下最低要求：

4.1.1资质最低要求：本次采购只接****社会保障局颁发的人力**服务许可证的供应商，且年检合格证书处于有效期内。

4.1.2财务最低要求：供应商能开具增值税专用发票(提供供应商能开具增值税专用发票能力的相关证明，如:税务登记资料或税务网站查询截图或2025年以来已开出过的增值税专用发票扫描件等可以证明供应商具备开具增值税专用发票的资料）。

4.1.3业绩最低要求：近三年内（自2022年1月1日至本项目采购公告发布之日止，以合同签订时间为准）至少于有一个与本次采购内容相同或类似的业绩。

4.1.4信誉最低要求：

（1）供应商在国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/)中没有被列入严重违法失信企业名单。

（2）供应商在“信用中国”网站（http://www.****.cn）其链接网站“中国执行信息公开网”网站（http://zxgk.****.cn）中没有被列入失信被执行人。

（3）供应商2022年1月1日至响应文件递交截止时间供应商、供应商法定代表人在中国裁判文书网（https://wenshu.****.cn/）没有行贿犯罪行为（以判决书判决内容为准）。标书代写

（4）未被列****集团有限公司****研究院有限公司技术服务供应商不合格或黑名单。

（5）供应商没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；2022年1月1日至响应文件递交截止时间没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题，无因供应商违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录等情况。标书代写

（6）供应商2022年1月1日至响应文件递交截止时间未因自身原因给采购人或其相关单位的生产经营和工程建设项目造成严重负面影响（严重负面影响包括但不限于：被上级通报、延误工期、影响通车等情形）。标书代写

（7）供应商2022年1月1日至响应文件递交截止时间未存在接到中标或成交通知书后，无正当理由拒不签订合同或在合同执行过程中无正当理由拒不履行合同的情况。若供应商在本项目出现接到中标或成交通知书后无正当理由拒不签订合同或在合同执行过程中无正当理由拒不履行合同的，采购人有权依据上级单位相关管理规定对供应商开展信用评价且不再接受供应商参与后续采购活动的报名申请。标书代写

注：上述信誉要求（1）～（7）项按要求提供承诺书。（1）～（3）项须提交网站查询截图，对供应商提供的网站查询截图存在疑异的，****小组现场核查为准。

4.1.5主要人员最低要求：/。

4.1.6其他要求：/。

4.2本次采购□接受 √不接受联合体。

4.3每个供应商最多可对 / 个合同包进行响应，且最多允许成交 / 个合同包。成交后不允许违法、违规分包或转包。

4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一个合同包响应，否则相关响应文件均予以否决。

4.5响应人对其提交的资料真实性负责，如有提供虚假资料参与响应、故意隐瞒或不如实提交相关资料情况：在评审期间发现的，采购人有权否决响应人的响应；若在成交候选人公示期间发现的，采购人有权取消成交候选人资格；若在合同履行期间发现的，采购人有权从支付款或履约保证金（如有）中扣除不超过10%签约合同价的金额作为违约金；同时采购人有权将响应人弄虚作假行为上报相关单位，由此造成的一切损失由响应人承担。

5采购文件的获取

5.1凡明确参加本项目响应的供应商，请于2025年 12 月 18 日 17 时 00 分起至2025年 12 月 21 日 17 时 00 分前登录云****集团有限公司采购数字化平台（以下简称“采购数字化平台”，网址：https://cgszh.****.com/，下同）获取电子采购文件。

5.2获取询比采购文件的流程

（1）暂未注册账号的企业打开采购数字化平台，在采购数字化平台“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与报名”点击参与报名完成相关信息录入，系统自动生成供应商登录账号及默认密码。

（2）已生成登录账号的供应商打开采购数字化平台，在采购数字化平台“首页→供应商登录”端口登录采购数字化平台，进入供应商平台“招标报名→对应询比采购项目→报名”确认参与报名，并按照询比采购公告第5.3款的要求上传相关资料。

（3）采购代理机构确认后，潜在供应商方可从采购数字化平台中下载电子采购文件及其他附件资料。

5.3获取询比采购文件所需资料

询比采购文件获取登记表扫描件（格式详见本章“询比采购公告附件：询比采购文件获取登记表”）、****事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）扫描件、法定代表人(单位负责人)身份证明或附有法定代表人(单位负责人)身份证明的授权委托书扫描件、企业基本账户开户许可证或基本账户开户行出具的《基本存款账户信息》扫描件一套加盖供应商单位公章。

6响应文件的递交及相关事宜

6.1响应文件递交截止时间：2025年 12 月 25 日 09 时 30 分；标书代写

6.2网上递交网址为： https://cgszh.****.com/（递交方式详见采购数字化平台“帮助中心”），供应商须在响应文件递交截止时间前完成所有有效电子响应文件的递交）。电子标服务

注：供应商逾期递交或未成功递交的响应文件，视为未递交响应文件，采购人将不予受理，由此带来的后果由供应商自行承担。

7响应文件开启相关事宜

7.1响应文件开启方式：网上智能开标及远程解密

7.2响应文件开启时间和地点

开启时间：同响应文件递交截止时间。

开启地点：云****服务中心开标室（地址：**省**市**区科发路1128号）。

注：本项目响应文件开启会采用腾讯视频会议的方式，请参与本项目的供应商提前下载腾讯会议软件，于响应文件递交截止时间5分钟**入腾讯会议(会议ID及密码详见供应商须知前附表)参与开启会，若供应商未派人员参加腾讯视频开启会的，视为供应商默认响应文件开启过程及结果。

7.3注意事项

（1）供应商需在响应截止时间前1小时内登录采购数字化平台，进入供应商平台完成供应商签到操作（“供应商平台→供应商签到→对应询比采购项目→签到”）；待采购人/采购代理机构下达响应文件开启指令后，供应商需在规定的时间内完成解密操作（“供应商平台→投标/响应→已报价→对应询比采购项目→查看→解密”），本项目解密时间为30分钟。若供应商没有在规定时间完成以上相关操作，则视为撤销其响应文件，不再进入评审阶段。

（2）因开启系统、开启现场网络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密响应文件的，经采购人核实同意后，可再次下达网上解密指令来**解密时间。

（3）供应商对响应文件开启过程及结果有异议的，应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出，由采购人或采购代理机构给予回复，供应商未提出异议的，则视为供应商对响应文件开启过程及结果无异议。

（4）采购数字化平台已具备在线加密功能，供应商在响应文件上传前无须对响应文件进行加密，若因供应商自行加密后导致响应文件无法进行正常解密，视为撤销响应文件，由此带来的后果由供应商自行承担。

8 发布公告的媒介

本项目询比采购公告在云****集团有限公司采购数字化平台（网址：https://cgszh.****.com/）发布，对在其他网站或媒体转载的公告及公告内容采购人不承担任何责任。

9 评审办法

评审办法采用经评审的最低投标价法。

10 联系方式

采购人：****

地址：**市**区拓东路80号中国人寿大厦A座写字楼11、12层

邮政编码：650011

联系人：盛婷