招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: **港庙岭作业区24#-28#集装箱泊位后方堆场自动化改造项目二阶段堆场修复改造 项目编号: **** 标段名称: **港庙岭作业区24#-28#集装箱泊位后方堆场自动化改造项目二阶段堆场修复改造 标段编号: ****011750 |
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详细说明: ****委员会评审,**港庙岭作业区24#-28#集装箱泊位后方堆场自动化改造项目二阶段堆场修复改造,**港庙岭作业区24#-28#集装箱泊位后方堆场自动化改造项目二阶段堆场修复改造 | 第一中标候选人:****,预期中标价格****4479.54(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:徐小艳 | | 第二中标候选人:****工程局,预期中标价格****3237.19(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:朱芳芳 | | 第三中标候选人:****公司,预期中标价格****7266.43(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:马海松 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-12-19日到2025-12-22日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:张璐瑾 联系电话:0518-****8301 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 技术评审得分 | 评标价得分 | 总分 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | **** | 施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合打分 | 9 | 8.5 | 8.5 | 7.6 | 7.5 | 6.2 | 34.46 | 59.99 | 94.45 | | 项目管理机构(3分):根据投标人提供的项目组其他成员(除项目经理外)的资质、经历、经验等综合评分 | 3 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 2.1 | 2.6 | | 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、进度、环保保证措施及方案综合打分 | 8 | 7.5 | 7.4 | 6.8 | 5.7 | 5.5 | | 施工组织设计:4、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合打分 | 3 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2 | | 施工组织设计:5、根据投标人提供的合理化建议综合打分 | 3 | 2.5 | 2.4 | 2.3 | 2.1 | 2.1 | | 施工组织设计:3、根据投标人提供的拟投入施工机械设备综合打分 | 4 | 3.5 | 3.6 | 3.1 | 3.2 | 2.4 | | 项目经理业绩(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 企业业绩(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 信誉分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | ****公司 | 施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合打分 | 9 | 8.2 | 7.9 | 7.2 | 6 | 6.3 | 29.96 | 59.93 | 89.89 | | 项目管理机构(3分):根据投标人提供的项目组其他成员(除项目经理外)的资质、经历、经验等综合评分 | 3 | 2.1 | 2.3 | 2.1 | 2.4 | 2.5 | | 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、进度、环保保证措施及方案综合打分 | 8 | 7.2 | 7 | 6.2 | 5.6 | 5.5 | | 施工组织设计:4、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合打分 | 3 | 2 | 2.2 | 2.2 | 2.4 | 2 | | 施工组织设计:5、根据投标人提供的合理化建议综合打分 | 3 | 2.1 | 2.1 | 2.5 | 2.1 | 2 | | 施工组织设计:3、根据投标人提供的拟投入施工机械设备综合打分 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3.2 | 2.5 | | 项目经理业绩(2分) | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 企业业绩(3分) | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 信誉分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 中交一****公司 | 施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合打分 | 9 | 8.1 | 8 | 7.4 | 8.1 | 6.2 | 29.94 | 59.92 | 89.86 | | 项目管理机构(3分):根据投标人提供的项目组其他成员(除项目经理外)的资质、经历、经验等综合评分 | 3 | 2.2 | 2.5 | 2.2 | 2.1 | 2.5 | | 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、进度、环保保证措施及方案综合打分 | 8 | 7.1 | 7.2 | 6.6 | 6.4 | 6.1 | | 施工组织设计:4、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合打分 | 3 | 2 | 2.1 | 2.7 | 2.4 | 2 | | 施工组织设计:5、根据投标人提供的合理化建议综合打分 | 3 | 2.1 | 2.1 | 2 | 2.1 | 2 | | 施工组织设计:3、根据投标人提供的拟投入施工机械设备综合打分 | 4 | 3.1 | 3.2 | 3.4 | 3.2 | 2.6 | | 项目经理业绩(2分) | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 企业业绩(3分) | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 信誉分 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | ****工程局 | 施工组织设计:1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合打分 | 9 | 8.3 | 8.2 | 7.3 | 6.3 | 6.5 | 32.02 | 59.90 | 91.92 | | 项目管理机构(3分):根据投标人提供的项目组其他成员(除项目经理外)的资质、经历、经验等综合评分 | 3 | 2.3 | 2.5 | 2.1 | 2.1 | 2.7 | | 施工组织设计:2、根据投标人提供的质量、安全、进度、环保保证措施及方案综合打分 | 8 | 7.3 | 7.3 | 6.5 | 5.6 | 6.4 | | 施工组织设计:4、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合打分 | 3 | 2.1 | 2.2 | 2.6 | 2.4 | 2.2 | | 施工组织设计:5、根据投标人提供的合理化建议综合打分 | 3 | 2.3 | 2.2 | 2.4 | 2.1 | 2.3 | | 施工组织设计:3、根据投标人提供的拟投入施工机械设备综合打分 | 4 | 3.4 | 3.1 | 3.5 | 3.2 | 2.7 | | 项目经理业绩(2分) | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 企业业绩(3分) | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 信誉分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
异议联系人: 张璐瑾 联系电话:0518-****8301 发布时间: 2025-12-19 评标地点: ****交易中心 评标完成日期: 2025-12-19 12-00-00 |