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区机关事务局“三向发力”推动政府采购代理提质增效
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正文内容
一是健全制度体系，筑牢规范运行根基。以制度完善为抓手，拟定《涉密政府采购项目保密管理方案》《政府集中采购项目标书内审会细则》《政府集中采购项目档案管理细则》等制度文件，实现政府采购全业务流程制度覆盖，进一步厘清工作标准、明确操作规范，全年依托制度规范化解采购流程风险隐患3项，有效降低采购合规性问题发生率，为政府采购代理工作依规有序开展提供坚实制度保障。
二是聚焦能力提升，锻造专业过硬队伍。坚持抓学习强本领，制定专项学习计划，建立“每周1学”研学机制，****机关事务各项法规政策开展深度学习；针对新同志业务短板，采取“一对一”结对辅导、典型案例教学等靶向培养方式，****政府采购代理团队人员业务能力，推动专业水平提质增效。全年累计组织集体学习24次、专题研讨8次，切实夯实队伍专业基础。
三是统筹工作衔接，推动学习成果转化。聚焦贯彻落实中央八项规定精神，推****区委****工作部署同频共振、同向发力；着力推动政策学习成果向实践转化，全年通过学用结合优化采购流程10项，顺利完成34项重点采购任务，切实以高****政府采购工作提质增效。
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2025-12-20
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