中交数金平台信息化建设项目需求四 技术开发服务采购招标公告

中交数**台信息化建设项目需求四

技术开发服务采购招标公告

本招标项目中交数**台信息化建设项目需求四项目招标人为 **** ，招标项目资金 来自 企业自筹（资金来源），出资比例为 100% 。该项目已具备招标条件，现对 中交数**台信息化建设项目需求四技术开发服务 采购进行公开招标。

2.1项目概况

2.1.1公司业务场景数字化建设需要

****集团产业链业务场景挖掘的深入，业务场景数字化需求日趋旺盛，中交数**台需配合新业务场景数字化落地，****公司新场景业务能够在中交数**台运行，提升客户满意度和市场响应速度。

2.1.2公司营销管理数字化建设需要

****公司数字化转型要求，构建以智能营销模块赋能业务辅助推广和管理决策的营销管理闭环体系。通过对客户及交易数据等信息**整合，发挥数据**价值，以赋能业务经理营销需要为出发点和落脚点，设计相关功能模块，在客户管理、客户需求响应、营销分析与策略建议、营销成效跟踪闭环等方面，以线下赋能业务经理更加精准、更加高效、更加系统和规律的开展营销工作，提高营销转化率。

2.1.3公司风险管理数字化提升需要

****公司实际业务的变化和创新，风控中心需****公司后续所有的业务模式，系统目前已经具备评分卡、决策表、决策流、规则等多种模型，为了覆盖新的业务场景模式，提升模型自动化能力，系统需要对现有功能进行迭代升级优化。并新业务模式需求及建设，不断完善合同模板录入功能，以支持其线上化开展，****集团数据接入与集成，完善智能风控、交叉验证等系统相关功能优化提升。

2.1.4公司头寸管理数字化提升需要

公司资金头寸管理系统上线后，在公司头寸管理工作开展过程中，不断细化头寸管理体系，在计划核销、账户余额动态管理、管理报表及报告、资金计划执行监控、融资管理及移动端审批等方面的细化提升存在迫切需求。

2.1.5公司财务管理数字化提升需要

****管理部业务对账及经营分析预测等工作不断细化，中交数**台中财务管理相关功能及报表仍需进一步提升。例如：优化资金系统账户流水实现关联具体业务信息，提高业务对账效率；关联保理、E信、ABS业务板块收入测算、资金成本测算及减值测算等数据，实现业务板块财务分析数据的自动计算，自动生成不同年度/月度的经营预测报表。

2.1.6公司经营分析数字化提升需要

公司自成立以来，持续优化运营过程管控与经营分析，同时也积累了海量的金融数据，但是这些海量数据还没得到充分利用，显得价值含量较低。经营分析底层数据获取渠道主要通过线下手工采集，缺乏信息化手段，存在数据获取困难、数据延迟获取、数据标准不一、数据填报质量参差不齐等问题，手工填报的方式也会间接增加人员沟通成本，****公司内部数据实时共享及有效分析，数据可靠性和准确性亟需提升。需通****公司加强经营数据互联互通，提高企业运营分析标准化水**操作效率，有效支撑经营决策，****公司实现战略目标及经营目标、实现高质量发展具有重要意义。

2.2招标范围

根据公司业务开展的现状，以及未来一段时间的发展规划，****公司领导及各部门提出需求进行了收集和整理，项目建设范围主要包括以下几个方面：业务场景数字化建设、资金系统优化、定价管理模块优化、头寸管理系统优化、智能营销系统建设、运营管理系统提升、智能风控系统优化、合规提升、系统集成。

3.1营业范围要求：在中华人民**国境内依法注册，具有独立法人资格的企业，并且具有合法、有效的“三证合一”的营业执照。

3.2财务能力要求：投标人必须是经税务部门注册登记核准的一般纳税人，有依法纳税的良好记录。

3.3相关业绩要求：投标人应具备建设中交数**台信息化建设项目相关经验和能力，有同行业同类型相关服务成功案例。

3.4具有有效的CMMI体系三级及以上认证；

3.5具有在有效期内的质量管理体系认证及根据相关法律法规完成本招标内容应具备的其他资质；

3.6至投标截止时间止，在“信用中国”网站（www.****.cn）上不得存在被列入失信被执行人名单及重大税收违法案件当事人名单的情形；标书代写

3.7本次招标不接受联合体投标；

3.8单位法人代表为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目投标，否则相关投标文件均视为无效；

3.9投标人应遵守有关国家法律、法令和相关条例；

3.10其他要求：本次招标不接受被中国****公司列入限制交易黑名单的供应商。

4.1 凡有意参加投标者，请于 2025 年 12 月 22日 17 时至 2025 年 12 月 31 日 17 时(**时间，下同)，****集团供应链管理信息系统http://ec.****.cn完成投标报名并下载电子招标文件。

4.2 招标文件不收费。

4.3.1 已在网并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为**单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。

4.3.2 在网平级单位供应商未增加招标人为**单位需进行**意向申请通过后报名参与。

4.3.3 未注册供应链系统的单位需进行注册，推荐单位或**意向单位选择招标人，审核通过后方可报名参与。

5.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 2026 年 1 月12日 17 时 0 分，投标人应在截****集团供应链管理信息系统递交电子投标文件。标书代写

5.2 逾期送达的投标文件，中交集团供应链管理信息系统将予以拒收。

5.3 电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，应以电子报价表的数据为准。

本次招标公告在 “中交招采网” 上发布。

本项目评标办法采用 综合评标法。

投标保证金的递交：

（1）√不要求递交

（2）□要求递交

履约保证金的递交：

（1）√不要求递交

（2）□要求递交

为进一步提升电子采购平台服务质量，优化运营流程，保障双方**更加顺畅高效，经公司研究决定，将对参与我司采购活动并成功中标的供应商、分包商分档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准，订单将通过“中交招采网”（网址：https://zjzcw.****.cn）发送，发送后10天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题，请联系****765885中标服务费请按7咨询。

10.1收费标准

按照包件分档进行收费，收费标准按以下中标金额进行收取：
（1）在100万元（含）至200万元之间的，每次收取100元；
（2）在200万元（含）至1000万元之间的，每次收取500元；
（3）在1000万元（含）至3000万元之间的，每次收取1000元；
（4）在3000万元（含）至1亿元之间的，每次收取3000元；
（5）在1亿元（含）以上的，每次收取5000元。
10.2支付流程
（1）通知推送：中标结果发布后，系统自动推送缴费通知（含应缴金额及支付链接）；
（2）费用查询：供应商登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用；
（3）在线支付：****银行转账或在线支付，支付成功后生成电子凭证；
（4）发票开具：支付完成后5个工作日内，系统自动生成“技术服务费”电子发票，供应商可在“中交招采网-服务管理－发票下载”模块获取。

招标组织方： ****

地 址：**市**区**路5号院19号楼城奥大厦4层

邮 编： 100029

联系人： 孙洪尚

电 话： 155****9985

邮 箱： ****@ccccltd.cn

2025 年 12 月 22 日