招标详情
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2026年**市公路交通安全设施日常维护项目(2026-JAWH标段)评标结果公示
| 项目基本信息: 项目名称: 2026年**市公路交通安全设施日常维护项目 项目编号: **** 标段名称: 2026-JAWH 标段编号: ****011725 |
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详细说明: ****委员会评审,2026年**市公路交通安全设施日常维护项目,2026-JAWH | 第一中标候选人:****,预期中标价格****027.8(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:奚维益 | | 第二中标候选人:**市****集团有限公司,预期中标价格****176.3(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王磊 | | 第三中标候选人:******公司,预期中标价格****013.9(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:汪亚曼 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:无废标单位。若对评标结果有异议,请在2025-12-22日到2025-12-25日内向招标人书面提出。异议联系人:赵宇新、归敏 联系电话:(0512)****0242、(0512)****8890 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | **** | 对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 | 5 | 4.3 | 4.2 | 4.5 | 4 | 4.3 | 90.96 | | 对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验进行评审 | 15 | 12.8 | 12 | 13.2 | 13 | 14.4 | | 对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 | 5 | 4.3 | 4 | 4.4 | 4 | 4.6 | | 对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 | 10 | 8.6 | 8 | 9 | 8.5 | 8.6 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 | 5 | 4.1 | 3.8 | 4.6 | 4 | 4.6 | | 设备配置2 | 6 | 5.3 | 5 | 5.5 | 5 | 5.4 | | 履约信誉 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 | 10 | 8.6 | 8 | 9.2 | 9 | 8.6 | | ****施工队伍的能力、技术水平进行评审 | 10 | 8.6 | 8 | 9.2 | 9 | 8.6 | | 设备配置1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | **市****集团有限公司 | 对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 3.5 | 4.2 | 88.94 | | 对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验进行评审 | 15 | 12.6 | 12 | 13.2 | 12 | 14.1 | | 对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 | 5 | 4.2 | 3.8 | 4.5 | 3.5 | 4.7 | | 对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 | 10 | 8.7 | 7.5 | 9.1 | 7 | 8.7 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 | 5 | 4.3 | 4 | 4.5 | 3.5 | 4.4 | | 设备配置2 | 6 | 5.2 | 4.5 | 5.4 | 5 | 5.1 | | 履约信誉 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 | 10 | 8.5 | 7.5 | 9 | 7 | 8.7 | | ****施工队伍的能力、技术水平进行评审 | 10 | 8.3 | 7.5 | 9.1 | 8 | 8.3 | | 设备配置1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | ********公司 | 对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 | 5 | 3.8 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.4 | 88.68 | | 对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验进行评审 | 15 | 11.8 | 12 | 13.1 | 12 | 14.2 | | 对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 | 5 | 4.1 | 4 | 4.1 | 4 | 4.8 | | 对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 | 10 | 7.8 | 8 | 8.2 | 9 | 8.5 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 | 5 | 4 | 3.8 | 4.2 | 4 | 4.5 | | 设备配置2 | 6 | 4.8 | 4.5 | 5.4 | 5 | 5.2 | | 履约信誉 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 | 10 | 7.8 | 7.8 | 8.4 | 9 | 8.6 | | ****施工队伍的能力、技术水平进行评审 | 10 | 7.8 | 7.5 | 8.6 | 8 | 8.2 | | 设备配置1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | ******公司 | 对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 | 5 | 4.2 | 4.5 | 4.4 | 4 | 4.4 | 91.3 | | 对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验进行评审 | 15 | 13.2 | 12 | 13 | 14 | 14.3 | | 对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 | 5 | 4.5 | 4.2 | 4.6 | 4 | 4.7 | | 对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 | 10 | 8.9 | 8.5 | 9.2 | 8 | 8.8 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 | 5 | 4.3 | 4.2 | 4.5 | 4 | 4.6 | | 设备配置2 | 6 | 5.3 | 5 | 5.6 | 5 | 5.3 | | 履约信誉 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 | 10 | 8.3 | 7.8 | 9.2 | 8 | 8.7 | | ****施工队伍的能力、技术水平进行评审 | 10 | 8.9 | 7.8 | 9.1 | 9 | 8.5 | | 设备配置1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | ****集团有限公司 | 对支付保障措施、项目风险预测与防范,事故应急预案等进行评审 | 5 | 3.7 | 4 | 4.3 | 4 | 4.3 | 87.42 | | 对拟投入本工程的项目经理任职资格、现场管理经验进行评审 | 15 | 12.1 | 12 | 12.9 | 13 | 14 | | 对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审 | 5 | 3.5 | 3.5 | 4.2 | 4 | 4.8 | | 对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审 | 10 | 7.9 | 7 | 8.1 | 9 | 8.5 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审 | 5 | 3.8 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4.5 | | 设备配置2 | 6 | 4.6 | 4.5 | 5.3 | 5 | 5 | | 履约信誉 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施,特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审 | 10 | 7.6 | 7.6 | 8.5 | 8.5 | 8.6 | | ****施工队伍的能力、技术水平进行评审 | 10 | 7.7 | 8 | 8.5 | 9 | 8.2 | | 设备配置1 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
异议联系人: 赵宇新、归敏 联系电话:(0512)****0242、(0512)****8890 发布时间: 2025-12-22 评标地点: ****交易中心三楼评标室 评标完成日期: 2025-12-22 12-0i-00 |