安徽凤台农村商业银行股份有限公司关于“降本增效、开源节流综合能力提升项目”的澄清答疑

项目理解方案

20分

1、区域市场与竞争态势分析：****小组根据投标人提供的区域市场与竞争态势分析进行评分，深度分析**县及周边区域经济特点、竞争格局，准确识别我行与主要竞争对手优劣势，有详实数据支撑，得得7-10分；较好分析区域市场竞争情况，能识别主要优劣势，有部分数据支撑，得得4-7分；基本了解区域市场竞争，分析较笼统，缺乏针对性，得0.1-4分；未进行描述的，得0分。本项满分10分。

2、项目目标理解深度：****小组根据投标人提供的项目目标理解深度进行评分，完全理解项目的双重目标（商业目标+能力目标），能提出创新性见解，得7-10分；基本理解项目目标，有较清晰认识，得4-7分；对目标理解存在偏差或遗漏，得0.1-4分；未进行描述的，得0分。本项满分10分。

项目实施方案

50分

1、整体实施方案完整性：****小组根据投标人提供的整体实施方案完整性进行评分，方案完整覆盖项目全周期，阶段划分清晰，各阶段目标明确，逻辑严密，得7-10分；方案基本完整，阶段划分合理，得4-7分；方案有缺失，阶段划分模糊，得0.1-4分；未进行描述的，得0分。本项满分10分。

2、五大能力提升具体路径：****小组根据投标人提供的五大能力提升具体路径进行评分，对"营销、风控、管理、定价、团队"五大能力提升有具体、可操作的实现路径，有创新方法，得3-5分；有较为清晰的能力提升路径，方法可行，得1-3分；路径描述较笼统，可操作性一般，得0-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

3、标准化体系建设方案：****小组根据投标人提供的标准化体系建设方案进行评分，标准化工具包、手册、流程设计科学、实用，包含迭代机制，有行业先进经验借鉴，得3-5分；标准化体系建设思路清晰，内容较完整，得1-3分；标准化内容简单，缺乏深度，得0-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

4、利息收入增长实现路径：****小组根据投标人提供的利息收入增长实现路径进行评分，利息收入增长路径清晰，包含客群选择、产品组合、定价策略、交叉销售、年度目标增长值等具体措施，有量化测算模型，得7-10分；增长路径较清晰，措施可行，得4-7分；增长路径较模糊，措施一般，得0.1-4分；未进行描述的，得0分。本项满分10分。

5、培训与辅导设计：****小组根据投标人提供的培训与辅导设计进行评分，培训体系完整（集中培训+实战辅导+在岗训练），辅导频次充足，有分层分类设计，得7-10分；培训方案基本完整，有实战环节，得4-7分；培训方案较简单，得0.1-4分；未进行描述的，得0分。本项满分10分。

6、知识转移与长效机制：****小组根据投标人提供的知识转移与长效机制进行评分，有系统的知识转移计划和内部导师培养机制，确保项目结束后能力持续，得7-10分；有知识转移考虑，得4-7分；知识转移方案简单，得0.1-4分；未进行描述的，得0分。本项满分10分。

项目理解方案

10分

1、区域市场与竞争态势分析：****小组根据投标人提供的区域市场与竞争态势分析进行评分，深度分析**县及周边区域经济特点、竞争格局，准确识别我行与主要竞争对手优劣势，有详实数据支撑，得3-5分；较好分析区域市场竞争情况，能识别主要优劣势，有部分数据支撑，得1-3分；基本了解区域市场竞争，分析较笼统，缺乏针对性，得0.1-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

2、项目目标理解深度：****小组根据投标人提供的项目目标理解深度进行评分，完全理解项目的双重目标（商业目标+能力目标），能提出创新性见解，得3-5分；基本理解项目目标，有较清晰认识，得1-3分；对目标理解存在偏差或遗漏，得0.1-4分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

项目实施方案

30分

1、整体实施方案完整性：****小组根据投标人提供的整体实施方案完整性进行评分，方案完整覆盖项目全周期，阶段划分清晰，各阶段目标明确，逻辑严密，得3-5分；方案基本完整，阶段划分合理，得1-3分；方案有缺失，阶段划分模糊，得0.1-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

2、五大能力提升具体路径：****小组根据投标人提供的五大能力提升具体路径进行评分，对"营销、风控、管理、定价、团队"五大能力提升有具体、可操作的实现路径，有创新方法，得3-5分；有较为清晰的能力提升路径，方法可行，得1-3分；路径描述较笼统，可操作性一般，得0.1-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

3、标准化体系建设方案：****小组根据投标人提供的标准化体系建设方案进行评分，标准化工具包、手册、流程设计科学、实用，包含迭代机制，有行业先进经验借鉴，得3-5分；标准化体系建设思路清晰，内容较完整，得1-3分；标准化内容简单，缺乏深度，得0.1-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

4、利息收入增长实现路径：****小组根据投标人提供的利息收入增长实现路径进行评分，利息收入增长路径清晰，包含客群选择、产品组合、定价策略、交叉销售、年度目标增长值等具体措施，有量化测算模型，得3-5分；增长路径较清晰，措施可行，得1-3分；增长路径较模糊，措施一般，得0.1-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

5、培训与辅导设计：****小组根据投标人提供的培训与辅导设计进行评分，培训体系完整（集中培训+实战辅导+在岗训练），辅导频次充足，有分层分类设计，得3-5分；培训方案基本完整，有实战环节，得1-3分；培训方案较简单，得0.1-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

6、知识转移与长效机制：****小组根据投标人提供的知识转移与长效机制进行评分，有系统的知识转移计划和内部导师培养机制，确保项目结束后能力持续，得3-5分；有知识转移考虑，得1-3分；知识转移方案简单，得0.1-1分；未进行描述的，得0分。本项满分5分。

项目负责人方案陈述

30分

根据投标人的方案陈述情况以及回答评委提问的情况进行横向比较评审，优秀得20-30分，良好得10-20分，一般得5-10分，差得0-5分，未参与方案陈述此项不得分，本项满分30分。

注：投标人陈述方案时间不超过10分钟。评审委员会提问的时间，根据需要进行。方案陈述部分，投标人可以自备PPT或动画视频（U盘格式）并结合口头陈述完成。