毕节供电局一级储备混合仓库施工-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**桦林****公司

2

******公司

3

中国****公司

4

******公司

5

******公司

6

**木****公司

7

**泓****公司

8

**嘉****公司

9

******公司

10

******公司

11

****集团****公司

12

****

13

****集团****公司

14

****工程局有限公司

15

****公司

16

****公司

17

****公司

18

******公司

19

**卓财****公司

20

******公司

21

****集团有限公司

22

**景顺****公司

23

******公司

24

******公司

25

****公司

26

****公司

27

******公司

28

******公司

29

****集团第五****公司

30

******公司

31

****集团有限公司

32

****公司

33

****集团有限公司

34

湖****公司

35

**建****公司

36

****公司

37

**晨****公司

38

**建工******公司

39

******公司

40

******公司

41

******公司

42

****公司

43

******公司

44

**鑫****公司

45

**玉****公司

46

**金****公司

47

****集团****公司

48

中国化学工****公司

49

******公司

50

******公司

51

****集团第三****公司

52

******公司

53

****公司

54

****公司

55

****公司

56

****公司

57

******公司

58

****公司

59

****公司

60

**恒****公司

61

******公司

62

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

****公司 形式审查未通过

2

**省****公司 形式审查未通过

3

**市****公司 形式审查未通过

4

****公司 形式审查未通过

5

******公司 形式审查未通过

6

******公司 形式审查未通过

7

******公司 形式审查未通过

8

******公司 形式审查未通过

9

******公司 资格审查未通过

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0

1

0.5

1.5

1

1

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

0.5

1

1

1

1

1.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

2

1

1

2

4

2

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

0.5

1

1.5

0.5

1.5

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.2

0.5

1

0.5

1

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

1

0.5

0.2

0.5

0.5

1

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1.5

0.5

1.5

0.5

1.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

0.5

1.5

1.5

1

1

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

72.94

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****工程局有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1

1

0.5

1

1.5

3

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

1.5

1.5

3

1.5

3

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

4

1

6

4

6

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1.5

1.5

1.5

0.5

1.5

1.5

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

2

1

0.2

1

1

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

1

1

0.2

1

1

2

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1.5

3

0.5

3

3

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

3

1.5

1.5

0.5

1.5

3

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****集团第三****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1.5

3

1.5

1.5

1.5

3

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1.5

3

1.5

1.5

3

3

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

4

4

4

6

4

6

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

3

1.5

3

1.5

3

1.5

3

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

1

2

2

2

2

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

1

1

2

1.5

1

1

2

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1.5

3

1.5

1.5

3

1.5

3

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

3

1.5

1.5

3

3

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

90.45

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1

1.5

0.5

1

0.5

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

0.5

1.5

1

1

1

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

2

1

2

4

2

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

0.5

1

1.5

0.5

1.5

0.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.5

1

0.5

0.5

0.2

1

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.5

0.5

0.2

1

1

0.5

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1.5

1

0.5

1.5

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

1.5

1

0.5

1

1

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

52.28

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1.5

3

1

1.5

1

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1.5

0.5

3

1

1

1.5

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

1

6

2

4

4

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

0.5

1

3

0.5

1.5

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.2

2

0.2

0.5

1

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

2

0.2

1

1

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1.5

0.5

3

1

1

1.5

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

0.5

1

1.5

1

1.5

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

74.27

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1.5

1

0.5

1.5

1

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

0.5

1.5

1

1

1.5

1

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

1

2

4

2

2

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1.5

0.5

1

1.5

1

1

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.5

1

0.2

1

0.5

0.5

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.5

0.2

2

1

0.5

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

3

0.5

1

1.5

1

1

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

0.5

1.5

1.5

1

1

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

68.99

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**嘉****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

0.5

1

0.5

0.5

1.5

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

1

1

0.5

0.5

1

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

2

2

2

1

4

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1

0.5

1

0.5

1.5

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.2

0.5

0.5

0.5

0.5

1

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

0.2

0.5

0.5

0.5

1

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

0.5

0.5

0.5

1

0.5

1.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

0.5

1

1

0.5

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

67.7

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1.5

0.5

1.5

3

1.5

1

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

0.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

4

4

4

4

4

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1.5

3

1.5

1.5

1.5

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.2

1

1

1

1

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

1

0.2

1

2

1

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

3

1.5

1.5

1.5

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

0.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-5分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

79.82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

3

1.5

1.5

1

3

1

3

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

3

1.5

1.5

1

3

1.5

3

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

6

4

2

6

4

6

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1.5

1.5

1

3

1.5

1.5

3

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

1

0.5

1

1

2

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

2

1

0.5

1

1

1

2

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1.5

1.5

1

3

1.5

3

3

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

3

1.5

1.5

1

1

3

3

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

90.99

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**晨****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1

0.5

1

1.5

0.5

0

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

0.5

1

1

1.5

1

0.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

2

2

1

4

1

2

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

1.5

0.5

0.5

0.5

1

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.2

1

0.2

0.5

0.2

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.5

1

0.5

0.2

0.5

0.2

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

0.5

0.5

0.5

1.5

1

1

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

0.5

1.5

0.5

1

1

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

49.85

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

中国化学工****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1

3

1

3

1.5

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

0.5

1.5

1.5

3

1.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

4

4

4

4

6

6

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1.5

3

1

1.5

1.5

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.2

1

2

1

2

1

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

1

2

0.2

1

1

1

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

0.5

1.5

3

3

1.5

1.5

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

3

1.5

1

1.5

1.5

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

86.7

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1.5

0.5

1

1

1

1.5

0.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

0.5

1.5

1.5

0.5

1

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

2

1

4

2

2

4

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

1.5

1

0.2

1

1.5

0.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

1

0.5

0.2

1

1

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

1

1

1.5

0.5

0.5

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1.5

1

1

1.5

1.5

1

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

1

1.5

0.5

1.5

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

75.47

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1.5

1

0.5

1

1

1.5

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1.5

1.5

0.5

1.5

1.5

1.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

4

4

6

2

4

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1.5

1

1.5

0.5

1.5

1

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.5

1

1

1

1

2

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

2

0.2

0.5

1

1

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

3

3

1.5

1

1.5

1.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

1

1.5

1.5

1

3

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

4

4

4

4

4

4

4

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

83.33

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1

0.5

1

0.5

1.5

1

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

0.5

0.5

1

1.5

1

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

1

2

2

4

2

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1

0.5

0.5

1

1.5

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.5

0.2

0.5

1

1

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

0.5

0.5

0.5

1

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

0.5

0.5

1

1

1

1.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

0.5

1

1

1

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

68.47

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1

0.5

1.5

1

1

0.5

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

1.5

0.5

1

0.5

1.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

2

4

2

2

4

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

0.5

0.5

1

1

0.5

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.5

1

0.2

0.5

0.5

1

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

0.5

1

1.5

1

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

1

1

1

1

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

3.企业业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

72.23

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1

1

1

1.5

0.5

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1.5

1

1.5

0.5

1.5

1

0.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

2

1

2

2

4

2

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

0.5

1

0.5

1.5

1

0.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.2

1

0.5

0.5

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.5

1

0.5

0.2

0.5

0.5

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1.5

0.5

1

1

1.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

1

0.5

1

1

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

69.26

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**金****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1

1

1.5

1

1

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

0.5

0.5

1

1.5

1

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

2

1

2

1

2

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

0.5

1

0.5

1.5

1

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.2

0.5

0.5

0.5

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

0.5

0.5

1

0.5

0.5

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1.5

1

0.5

0.5

0.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

0.5

0.5

1

1

1

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

69.56

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1.5

1.5

0.5

1.5

1

1

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1.5

1

1

1.5

1

1

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

2

4

1

4

4

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

3

1.5

1

0.5

1.5

1

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.5

0.5

0.5

1.5

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

1

0.5

0.5

1

2

0.5

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1.5

1.5

1

0.5

3

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

0.5

1.5

3

1.5

1

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

2

2

2

2

2

2

2

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.54

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1.5

1.5

1.5

3

1.5

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1.5

1.5

0.5

1.5

1.5

3

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

6

4

4

4

1

6

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1.5

1.5

1.5

1.5

0.5

1.5

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.2

1

1

2

2

1

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

2

1

1

0.2

1

2

1.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1.5

0.5

1.5

1.5

1.5

3

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

1

1.5

3

0.5

3

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

4

4

4

4

4

4

4

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.79

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1

1

1.5

1.5

1

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

1

0.5

1

1

1.5

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

2

2

4

4

2

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1

1

1.5

1

1

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.2

0.5

0.5

1

1

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

0.5

0.5

1

0.5

1

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1

0.5

1.5

1

1.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

1

1

1

1

1

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

4

4

4

4

4

4

4

3.企业业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

79.46

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1.5

3

1

1

1

1.5

0.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

3

1.5

1

1.5

1

0.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

2

4

6

2

2

2

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

3

1

1

0.5

1.5

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.5

1

1

0.5

0.5

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.5

0.5

2

1

0.5

1

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1

3

1.5

1

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

1.5

1

1.5

1.5

1

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-5分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

81.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1

1

0.5

1

1.5

1

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

0.5

1

1.5

1

1.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

2

2

1

4

4

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1

1

1.5

1

1

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.5

0.2

1

1

1

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.5

0.5

1

0.5

2

0.2

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1.5

3

1

1

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

1.5

1

1

1

0.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

72.92

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

1

1.5

3

1

0.5

1.5

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

0.5

1.5

1

1.5

3

1.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

4

1

4

4

4

4

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1.5

1

3

1

1.5

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

1

0.5

1

2

0.2

1

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

2

0.5

1

1

1

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1

1.5

3

1.5

1.5

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1.5

1

1

1.5

1.5

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

3.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.07

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

0.5

0.5

1

1

1

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

0.5

1

1

1

1.5

1

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

1

1

2

2

2

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1

0.5

1

1

1

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.2

0.2

1

0.2

1

0.5

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

0.5

0.2

1

1

0.5

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

0.5

1

0.5

1

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

1

0.5

0.5

1

1

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

69.19

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1

0

1

1.5

1

0.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

1

1

0.5

0.5

1.5

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

2

2

1

2

4

2

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

0.5

1

1

0.5

0.5

1.5

1

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.5

1

0.2

0.5

1

0.5

0.5

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

0.5

0.5

0.5

1

0.5

0.5

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

0.5

1

0.5

1

1

1.5

1

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

1

0.5

1

0.5

1

1.5

1

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

1

1

1

1

1

1

1

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

68.96

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0

0.5

1

0.5

1

1

1.5

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

0.5

1

1

1

1

1

1.5

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

2

1

1

2

2

4

4.关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点分析和解决方案(0分-3分)

1

1

1

0.5

0.5

1

1.5

5.质量保证措施及其违约责任承诺(0分-2分)

0.2

0.5

0.2

0.2

0.5

1

1

6.环境保护、安全文明施工措施(0分-2分)

0.2

0.2

0.5

0.5

0.5

1

1

7.土建、安装主要技术措施、与其它专业配合措施(0分-3分)

1

1

1

0.5

1

1

1.5

8.施工总平面布置方案概述(0分-3分)

0.5

0.5

1

0.5

1

1

1.5

商

务

1.其他主要施工人员资历(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

2.施工项目负责人资历和业绩(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.企业管理体系(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

51.54

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**景顺****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.采购管理、材料设备质量控制(0分-3分)

0.5

1.5

0.5

1

0

1

1

2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及其违约责任承诺(0分-3分)

1

1.5

0.5

1

1

1

1

3.施工组织设计方案总体概述(0分-6分)

1

4

2