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公告内容
****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-贴砖装修工程
专业分包招标方案
招标人: ****
2025年12月 23 日
****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-贴砖装修工程专业分包招标方案
| 责任单位名称: |
**** |
| 招标项目名称: |
****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-贴砖装修工程 |
| 建设单位: |
****体育局 |
| 投资单位: |
/ |
| 设计单位: |
中凡****公司 |
| 项目概算金额 (元) |
(1) 设计费(含税) 人民币(大写)柒拾肆万贰仟捌佰(¥742800.00 元);适用税率: 6 %, 不含税金额为人民币(大写)柒拾万零柒佰伍拾肆元柒角贰分(¥700754.72 元),税金为人民币(大写)肆万贰仟零肆拾伍元贰角捌分(¥42045.28 元); (2) 建筑安装工程费(含税): 人 民 币 ( 大 写 ) 肆 仟 柒 佰 伍 拾 伍 万 陆 仟 贰 佰 零 贰 元 壹 角 整 (¥****6202.10 元);适用税率: 9 %,,不含税金额为人民币(大写) 肆仟叁佰陆拾贰万玖仟伍佰肆拾叁元贰角壹分(¥****9543.21 元),税金为人民币(大写)叁佰玖拾贰万陆仟陆佰伍拾捌元捌角玖分(¥****658.89 元); |
| 工程概况: |
总建筑面积:9618.42 平方米;一期 2#教学楼,建筑面积 4881.68 平方米;一期综合楼,建筑面积 2752.03 平方米;游泳馆,建筑面积 625.74 平方米;报告厅/合班教室, 建筑面积 495.68 平方米;运动场主席台/卫生间 84.4 平方米。不计容建筑面积 778.89 平方米:游泳设备用房,建筑面积 122.1 平方米,其他设备用房,建筑面积 656.79 平方米。运动场地:篮球场 3715.87 平方米(4块)及室外附属工程。一期金额约:4844.93 万元。其中:**工程费:4769.93 万元,设计费:75 万元。 |
| 招标范围: |
****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-贴砖装修工程 |
| 标段划分(包括分为几个标段、每个标段具体内容及金额): |
本项目贴砖装修工程专业分包仅设置一个标段,标段工程施工内容为30厚泡沫玻璃保温隔热板(防火等级A),贴砖(综合,不区分部位),挤塑聚苯板(防火等级B2)等施工;暂定标段金额为:252.60万元。 |
| 外部合同形式: |
设计施工总承包(EPC) |
| 拦标价: |
252.60万元 |
| 招标方式: |
线上云上营家平台公开招标。 |
| 专业资质要求: |
资质证书含建筑装修装饰工程专业承包资质 |
| 投标报价方式(清单报价/费率报价): |
清单报价 |
| 资质要求(包括企业、项目经理): |
1)项目经理具有从事类似工程施工不少于3年,近3年内作为项目负责人管理过至少一个类似工程施工项目。 2)资质要求:资质证书含建筑装修装饰工程专业承包资质叁级及以上。 |
| ****集团组织/自行组织): |
自行组织 |
| 分值构成(总分100分): |
技术部分(100分)(权重系数40%): 内容完整和编制水平: 5 分 对项目的理解、重难点分析及合理化建议: 20 分 施工方案与技术措施: 20 分 质量管理体系与措施: 20 分 环境保护安全管理体系与措施:20分 项目管理机构配置:15分 商务部分(100分)(权重系数60%): 投标报价:100分 |
| 备注: |
****已****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)项目建设,本次拟招****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-贴砖装修工程,工程造价:308.98万元。现该项目已具备开工条件,拟对其进行招标。
根据根据《****劳务、专业分包招标管理暂行办法》文件精神,遵循“公开、公平、公正和择优”的原则,现********小组拟对本项目进行施工专业招标,具体方案如下:
一、********小组
组长:漆仲刚
组 员:王志礼、鲁继宣、胡利伟、刘明董
监督:彭贤瑜
二、招标方式
1、招标方式:线上云上营家平台公开招标。
2、招标范围:****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-贴砖装修工程
3、招标文件的编制及发售:
(1)本项目招标文件由****编制,****小组办公室审核后发售。
(2)招标文件发放时间、地点: 2025 年 12 月 23 日上午9时至12 时(**时间,下同),下午 14 时至 17 时,本次招标文件将以电子版形式发送,不再发放纸质文件,请各公司自行按需打印,联系人:李飞虎 ,联系电话:187****9443 。
(3)招标文件每套售价为 / 元(售后不退)。
三、投标
1投标文件的组成:
1、投标文件的组成:
(1)投标报价(唱标)一览表
(2)投标函
(3)法定代表人身份证明
(4)授权委托书
(5)投标保证金缴纳凭证
(6)投标单位基本情况
(7)已标价工程量清单
(8)分包工程施工组织设计/方案
(9)项目经理简历表
(10)技术负责人简历表
(11)拟委任的其他主要管理人员表
(12)投标单位业绩
(13)承诺书
(14)关于严禁采取停工、围堵等恶劣方式解决合同纠纷的承诺函
(15)其他材料(企业信誉情况、履约情况、施工技术水平、拟派项目负责人及项目管理班子综合说明、劳务队伍稳定措施及清退方案等)
2、投标报价
本项目设置拦标价,其拦标价由****根据工程有关计价依据和相关文件、办法等编制,经测算,拦标价为:252.60万元。
3、拦标价确定方式
3.1、《****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)施工图设计》。
3.2、《建设工程工程量清计价规范》(GB50500—2013);
3.3、《****建设厅关于**省建设工程造价计价标准(2020版)发布实施的通知》(云建科〔2021〕15号文);
3.4、《**省建设工程造价计价规则及机械仪器仪表台班费用定额》(DBJ53/T-58-2020);
3.5、《**省建筑工程计价标准》(DBJ53/T-61-2020);
3.6、《**省通用装修工程计价标准》(DBJ53/T-63-2020);
3.7、 ****建设厅文件云建科函[2019]62号文《****建设厅关于重新调整**省建设工程造价计价依据中税金综合税率的通知》;
3.8、《****建设厅关于**省建设工程造价计价标准调整定额人工费的通知》云建科【2023】54号;
3.9、主要材料价格参照2024年12月《**州工程建设材料设备价格信息》**市价格表和市场询价;
3.10、工程量清单中所列单价、工程量仅作为投标报价、过程计量支付的基础,不作为最终结算与支付的依据。
3.11、工程量清单中含税综合单价包括但不限于为实施和完成合同工程所需的劳务、辅材费、机械使用费、措施费、管理费、利润、规费、税金,并考虑风险因素等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。
3.12、税金:按增值税税率9%计算。因国家法规、税收等政策调整引起税费变化的,按法规、税收等政策调整;
3.13、****小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)合同文件,本项目可研报告,投资估算情况、施工难度、现行施工工艺、地质气候条件、市场专业分包平均价格水平及类似项目调查情况确定。
四、开标、评标、定标标书代写
本项目的开标、评标、****公司****办公室在公平、公正、科学、择优的原则下主持进行。标书代写
1、开标标书代写
各投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,于 2025 年 12 月 29 日将投标文件递****小学建设项目项目经理部。
2、评标
(1****委员会的组成:评标委员会的成员应按工程类****公司****小组从专家库中随机抽取确定。****公司代表组成,评委人数为五人以上单数,技术、经济专业人员不得少于评委总数的三分之二,公司代表原则上设置二至三人,若特殊****公司代表人数的项目,****小组批准,公司领导原则上不进入专****委员会。
本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照以下规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,招标人可采用递交投标文件时间较前的投标人优先****一中标候选人。
| 序号 |
评审 因素 |
评审标准 |
各项最高分值 (分) |
权重系数(%) |
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| 1 |
技术部分(100分) |
内容完整和编制水平 |
第一个档次(4-5分):版面整齐,表述清晰,内容全面、准确,图文并茂,未出现格式等错误。 |
5 |
40% |
| 第二个档次(2-3分):版面不够整齐,表述不够清晰,内容不够完整、准确,缺(少)图。 |
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| 对项目的理解、重难点分析及合理化建议 |
第一个档次(15-20分):对招标项目的关键技术、工艺有明确、深入的表述,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议切实可行。 |
20 |
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| 第二个档次(10-14分):对招标项目的关键技术、工艺有较明确的表述,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议可行。 |
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| 第三个档次(5-9分):对招标项目的关键技术、工艺的表述不够明确,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议基本可行。 |
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| 施工方案与技术措施 |
第一个档次(15-20分):对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;符合环保、安全、文明生产要求。 |
20 |
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| 第二个档次(10-14分):对项目总体概况表述较清晰、完整;部署及措施具体较可靠;较符合环保、安全、文明生产要求。 |
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| 第三个档次(5-9分):对项目总体概况表述不够清晰;部署及措施不够具体;对项目主要及关键方案表述不够清晰。 |
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| 质量管理体系与措施 |
第一个档次(15-20分):质量符合或优于招标文件要求且目标明确;质量管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。 |
20 |
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| 第二个档次(10-14分):质量目标符合或优于招标文件要求且目标明确;管理机构健全,职责分工较明确;管理制度较齐全;实施与监控措施较完整。 |
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| 第三个档次(5-9分):质量目标符合招标文件要求且目标明确;管理机构基本健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施基本完整。 |
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| 环境保护安全管理体系与措施 |
第一个档次(15-20分):环境保护安全目标符合或优于招标文件的要求;安全管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。 |
20 |
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| 第二个档次(10-14分):环境保护安全目标符合或优于招标文件要求;管理机构健全,职责分工较明确;管理制度较齐全;实施与监控措施较完整。 |
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| 第三个档次(5-9分):安全目标符合招标文件要求;管理机构基本健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施基本完整。 |
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| 项目管理机构配置 |
第一个档次(13-15分)投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件;项目经理资质证书和B证年检合格。项目管理人员针对工程实际配置且合理,能满足工程管理需要且有针对性,项目管理人员持证上岗。 |
15 |
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| 第二个档次(12-13分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件;项目经理资质证书和B证年检合格。项目管理人员配置合理,能满足工程管理需要,但专业配置针对性一般,项目主要管理人员持证上岗。 |
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| 第三个档次(7-9分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件;项目经理资质证书和B证年检合格。项目管理人员配置基本满足工程管理需要,专业配置缺乏针对性,项目主要管理人员持证上岗。 |
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| 2 |
商务部分(100分) |
投标报价 |
以通过形式、响应性评审和资格评审的各投标人的平均报价为基准值,报价等于基准值的得满分,其余报价与基准值相比较[(投标报价-基准值)/基准值×100%],每低1%,在满分的基础上扣2分;每高1%,在满分的基础上扣4分,分数扣完为止。 |
100 |
60% |
3、定标
3.1中标通知
招标有效期内,招标人以书面形式向中标人发出招标结果通知书。
3.2 签订合同
招标人和中标人应当自招标结果通知书发出之日起30天内,根据招标文件和中标人的投标文件进行合同谈判,以订立书面合同。
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2025年12月23日