开启全网商机
登录/注册
| **市公共**电子交易平台升级改造项目 | ||
| **** | ||
| ****交易中心 | ||
| **** | ||
| **市公共**电子交易平台升级改造项目 | ||
| **** | ||
| 49000.00 | ||
| 在监理服务期限内对监理范围,按《信息技术服务 监理 第1部分:总则》(GB/T19668.1-2014)及国家、省、市有关规定开展监理工作,按选取人提供的设计文件和有关资料及说明,提供实施阶段的全过程监理服务,要求中选人提供较为详尽的监理流程和成果。工作包括但不限于以下内容: 总体把控:对项目的组织和实施计划安排、质量保证计划、进度控制计划等进行; 质量控制:依据合同要求和有关技术标准,审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量; 进度控制:审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标,监督检查项目进度执行情况; 投资控制:通过对项目实施方案的优化,确保投资控制在合理、性价比高的范围内; 合同管理:对合同工期的延误和延期进行解释,协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题; 信息管理:建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料; 会议制度:为保证监理工作的开展和实施协调,监理方需组织必要的会议; 组织协调:建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决。 |