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南京上元门过江通道项目鼓楼区段“三电”及地面、地下管线迁改（防护）工程设计施工总承包项目评标结果公示

结果-候选人公示

江苏 -南京

发布时间： 2025年12月25日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

通道地面地下管线迁改防护

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

项目基本信息：

项目名称： **上元门过江通道项目**区段“三电”及地面、地下管线迁改（防护）工程设计施工总承包项目

项目编号： ****

标段名称：设计施工总承包SYM-SDQG标段

标段编号： ****011449

详细说明：

****委员会评审,**上元门过江通道项目**区段“三电”及地面、地下管线迁改（防护）工程设计施工总承包项目,设计施工总承包SYM-SDQG标段

第一中标候选人：****，预期中标价格****52793(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵旺

第二中标候选人：****集团有限公司，预期中标价格****64838.10(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：阮波

第三中标候选人：****集团****公司，预期中标价格****30415(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘修亮

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-12-25日到2025-12-29日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：刘红伟联系电话：025-****1665

单位名称	评价内容	权重分	评委打分									商务技术得分合计	报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	评委8	评委9	商务技术得分合计	报价得分	综合得分合计
**集团有限公司集团**公司	设计工作保证措施	5	4.3	3	4	3.8	3.5	4.5	4.2	4.4	4.4	59.36	29.99	89.35
	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	5	4.1	4	4	3.2	4	4.4	4.2	4.2	4.5
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.2	3	4	3.5	3.5	4.5	4.3	4.2	4.5
	项目管理机构-项目管理机构总体设置	2	1.8	1.5	1.6	1.6	1.9	1.8	1.5	1.8	1.5
	项目管理机构-设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3	3.5	3.2	3.6	3.6	3.4	3.8	3.5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	10	8.1	7	7	8	7	9.9	8.8	8.1	9
	项目管理机构-项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.4	3	3	3.2	3.6	3.5	3.5	3.5	3.6
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.1	3	4.5	3.5	3.5	4.4	4.2	4.5	4.4
	设计工作重难点分析	5	4.2	4	4.5	3.8	3.5	4.5	4.2	4.3	4.4
	总体施工筹划，施工总平面图布置（5分）	5	4.1	4	3.5	3.5	3.6	4.7	4.7	4.3	4.5
	工程进度计划、**配置计划与工期保证措施	5	4.2	3.5	4	3.5	3.4	4.5	4.2	4.3	4.5
	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	其他主要管理和技术人员	5	4.1	4	4	3.5	4	4.5	4.6	4.4	4.2
** **集团有限公司	设计工作保证措施	5	4.5	4	4.5	4.6	4	4.6	4.7	4.5	4.6	63.48	30.00	93.48
	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	5	4.3	4	4	4.5	4.5	4.5	4.9	4.6	4.6
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.5	4	4.5	4.8	4	4.6	4.7	4.4	4.7
	项目管理机构-项目管理机构总体设置	2	1.9	1.5	1.5	1.9	1.9	1.9	1.8	1.8	1.8
	项目管理机构-设计负责人任职资格与业绩	4	3.6	3	3	3.8	3.6	3.8	3.8	3.8	3.6
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	10	8.9	8	8.5	8.8	8	9.8	9.5	9.2	9.3
	项目管理机构-项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.5	3	3.5	3.8	3.6	3.6	3.8	3.5	3.8
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.4	4	4	4.6	4	4.5	4.8	4.6	4.7
	设计工作重难点分析	5	4.5	4	4	4.6	4	4.6	4.9	4.5	4.7
	总体施工筹划，施工总平面图布置（5分）	5	4.4	4	4	4.5	4	4.8	4.8	4.5	4.6
	工程进度计划、**配置计划与工期保证措施	5	4.5	4	4.5	4.8	4	4.6	4.8	4.5	4.5
	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	其他主要管理和技术人员	5	4.5	4	4.5	4.6	4	4.6	4.6	4.7	4.6
**集团公司设计院**公司	设计工作保证措施	5	4.3	4	3.5	4	3.5	4.4	3.9	4.4	4.5	58.84	30.00	88.84
	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	5	4.2	3	3.5	3.5	4	4.5	4.2	4.4	4.6
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.2	4	4	3.2	3.5	4.4	4.4	4.4	4.7
	项目管理机构-项目管理机构总体设置	2	1.8	1.5	1.8	1.5	1.9	1.7	1.6	1.8	1.5
	项目管理机构-设计负责人任职资格与业绩	4	3.4	3	3	3	3.6	3.5	3.6	3.6	3.4
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	10	8.5	7	6.5	7.5	7	9.7	8.8	7.8	8.8
	项目管理机构-项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.5	3	3	3	3.6	3.5	3.3	3.5	3.5
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.2	3.5	4.5	3.8	3.5	4.4	3.8	4.4	4.5
	设计工作重难点分析	5	4.4	3	3.5	4	3.5	4.6	3.5	4.3	4.2
	总体施工筹划，施工总平面图布置（5分）	5	4.2	3	4.5	4.1	3.6	4.7	4.8	4.4	4.4
	工程进度计划、**配置计划与工期保证措施	5	4.4	3	3.5	4	3.4	4.4	3.9	4.5	4.4
	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	其他主要管理和技术人员	5	4.3	3	3.5	4	4	4.5	4.2	4.4	4