湖南公司2026年内控咨询服务项目采购公告

发布时间: 2025年12月29日
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**公司2026年内控咨询服务项目采购公告

采购方式:询比采购项目类型:服务
项目基本信息

采购项目名称:

**公司2026年内控咨询服务项目

项目编号:

****

项目资金来源:

企业自筹

采购人:

****

代理机构:

****

采购项目所在行政区域:

**省

采购包数量:

1

资审方式:

资格后审

项目规模:

按照公司计划安排,****公司内部控制体系设计和运行中存在的差异和问题,加强内部控制监督和管控,梳理管理症结,防范重大风险,提出整改建议,督促整改完善,确保公司生产运营合规高效、全面受控。

**公司2026年内控咨询服务项目

采购包编号:

1

是否接受联合体投标:

文件获取开始时间:

2025-12-29 11:40:00

2026-01-06 17:00:00

文件发售金额(元):

免费获取

获取方法:

****集团电子招标平台下载

文件递交截止时间:加急标书代写

2026-01-07 09:30:00

开启时间:加急标书代写

2026-01-07 09:30:00

递交方法:

****集团电子招标平台递交

开启方式:

线上

采购包内容:

包括但不限于以下内容:协助开展现场测试、补充测试和改进测试、专项测试等,根据检查测试结果出具测试评估报告。 (1)协助开展CT测试,指导业务人员全面评估关键控制点(KCP)的执行有效性,复核测试结果,并编制CT测试报告。 (2)协助开展PR测试,结合CT、SACA及各类监督检查结果,对照公司现行管控状况,选取重点业务领域实施主动性审视(PR)。提供现场指导,疑难问题现场评估复核确认,深入分析测试中发现的问题,给出专家意见。 (3)协助开展SACA测试,以风险为导向,基于国资内控有效性抽查评价关注重点、集团公司检查整体情况、公司管理实际需求等,对公司内控体系有效性和年度管理热点、焦点问题开展评价,并出具报告。 (4)协助开展内控体系的组织建设与制度机制完善工作,评估其整体建设情况与执行过程的有效性,****公司的相关工作通知,指导编制评估报告。 (5)针对CT、PR、SACA测试以及合规与内控体系在建设运行中发现的各类问题,进行深入分析并提出整改意见,判断整改措施的针对性和有效性,协助跟进问题的整改情况。 (6)协助开展内控管理业务培训。 (7****公司统一工作部署与通知要求下的其他内控管理工作。

响应人资格要求:

详见采购文件

08 天 05 时

参与响应

其他公告内容

公告内容:

详见采购文件

监督部门

监督部门:

****管理中心 监督人:刘鑫 监督电话:158****2543 邮箱: liuxin08@pipechina.****.cn

采购人联系方式

采购人:

****

联系人:

郄建鑫

联系电话:

151****9875

联系地址:

/

电子邮箱:

/

代理机构联系方式

代理机构:

****

联系人:

马中涛

联系电话:

175****1954

联系地址:

/

电子邮箱:

****@qq.com

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2025-12-29
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