毕节市赫章县重要生态空间内六冲河流域生活污水治理项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团第五****公司

2

****集团有限公司

3

****集团****公司

4

**三和恒生****公司

5

****公司

6

****

7

****集团有限公司

8

**九州****公司

9

******公司

10

****集团第三****公司

11

****公司

12

****公司

13

贵****公司

14

中海****公司

15

**大广****公司

16

**省****公司

17

******公司

18

******公司

19

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.7

1.7

1.5

1.7

2.3

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.7

1.7

1.8

1.6

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.7

1.5

1.8

1.5

2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

2.2

2.3

1.7

1.6

1.6

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

1.6

1.6

1.5

1.7

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.7

1.5

1.8

1.7

1.7

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.7

2.1

1.7

1.5

2.3

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.9

1.9

1.9

1.5

1.7

1.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.8

1.6

2

1.7

1.5

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.8

1.6

2.3

2

1.7

1.5

1.7

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

1.5

1.5

2

1.5

1.5

1.5

1.5

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

67.4357

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团第五****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

1.7

2.1

1.9

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.2

1.6

2.1

1.5

1.9

1.7

1.9

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

2.1

1.5

2

1.8

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

2

2

2.1

1.6

1.9

1.6

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

2.1

1.6

1.9

1.9

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.6

2.1

1.9

1.6

1.9

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.6

2

2

1.9

2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

1.9

2.1

1.6

1.7

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.8

1.5

2.1

2

2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.5

2.2

1.6

2.1

1.9

1.6

2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

68.92

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

1.9

1.8

1.9

2.3

2

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.8

1.9

1.9

2.3

2.3

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.9

2.3

2.3

1.8

1.7

4.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.9

1.8

1.9

2.4

2

1.6

5.文明施工措施(0分-2.5分)

2

1.9

2.3

1.9

2.3

1.8

1.8

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.9

2

1.8

2

2.2

2.3

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.9

2.3

1.8

2

2.2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

2

2

2.3

1.9

2.3

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

2.2

1.8

1.7

2.3

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.7

2.2

1.8

2.3

1.9

2

2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

79.8686

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**九州****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

2.2

1.8

1.9

1.8

1.9

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

2

1.9

1.9

1.8

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

2

1.8

1.9

2.3

1.7

1.7

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.9

1.9

1.8

2.2

1.8

5.文明施工措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.9

1.9

1.5

1.8

1.8

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

2

1.9

1.6

1.9

1.9

1.8

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.8

1.8

1.8

2

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.8

1.8

1.7

1.8

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

2.2

2

1.8

2

1.8

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.6

2

1.8

1.9

1.9

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

4

4

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

70.77

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

1.7

2.1

2.4

1.9

1.8

2.1

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.8

2.2

1.9

2.4

1.7

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

2.1

1.8

2

2.4

1.7

2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

2.3

1.8

2

2.1

1.9

1.7

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

1.8

1.8

2

1.8

2.3

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1.5

2.1

1.9

2.4

1.9

1.7

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

2.2

2

2.2

1.9

1.9

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.7

2.2

2

1.8

1.7

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

2

1.9

2.1

2.3

1.8

1.8

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.6

1.9

1.9

2.1

2.2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

73.5714

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

2.2

2

1.8

1.8

2

1.7

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2.1

2

1.8

1.7

2

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

2

2

2

2

2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

2

1.8

2

1.9

1.6

2.1

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

1.9

1.8

2

1.8

2.1

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.6

1.8

1.9

1.9

2

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.7

2

2

1.8

1.8

2.3

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.9

2.2

1.9

1.9

2

1.7

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

2

1.7

1.8

2

2

2.2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.7

1.6

1.7

1.9

2.1

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

73.1757

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.5

2

2

1.6

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.8

1.8

1.7

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

2

1.8

1.8

1.6

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

2.2

1.5

1.9

1.9

1.8

1.8

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.7

1.6

2

1.5

1.5

1.8

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.7

1.4

1.8

1.9

2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.8

2

1.6

2

1.4

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

2.1

1.8

1.5

1.9

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

2

1.8

1.4

1.9

1.8

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.9

1.6

2

1.5

1.6

2

1.8

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-6分)

0

0

0

0

0

0

0

4.施工主要管理人员(0分-6分)

1

1

1

1

1

1

1

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

57.9014

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团第三****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.1

1.9

2

2

2.1

1.7

1.9

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.8

2.1

2.2

1.8

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.9

1.7

2

2.1

2

2.2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.9

2.1

2.2

2.2

2

5.文明施工措施(0分-2.5分)

2.2

2

2.1

2

1.7

2

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.1

1.9

2

1.8

2

2

1.9

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.6

2

1.9

2.1

2.1

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.8

2.2

2.2

2

2

1.9

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

2.1

2

2

2

1.9

1.9

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.9

2.3

2

2.2

2.1

2

1.8

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

74.0657

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中海****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.5

2

1.6

2

1.9

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.9

2

2

1.3

1.6

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

2

2

1.3

1.6

2

1.6

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.6

1.9

1.9

2

1.5

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

1.5

2

1.7

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.4

1.9

2

1.9

2

1.6

1.8

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.9

2

1.6

2.1

2

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.6

2

1.5

1.6

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

2

2

1.3

1.7

1.9

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.75

2

1.9

1.8

1.6

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

0

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

2

2

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

64.3043

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**省****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.9

1.9

1.5

2

1.8

1.6

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.3

2

1.8

1.6

1.8

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

2

1.4

1.7

1.6

2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.9

2

1.9

1.5

1.7

2

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.8

1.9

2.1

1.3

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.1

1.7

1.8

1.6

1.4

2

1.6

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

2.1

1.9

2

1.7

1.2

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.8

1.9

2

1.2

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2

2.1

1.4

1.9

1.8

1.8

1.6

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.6

1.7

2

2

2

1.5

1.9

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

71.5443

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.5

1.3

0.9

0

1.5

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

0.9

0.1

2

1

1.7

0.9

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

0.5

0.9

1.5

0.9

1

1.7

1

4.施工环保措施(0分-2.5分)

0

0.9

1.8

0.9

1.5

1.5

1.4

5.文明施工措施(0分-2.5分)

0

1

1.7

0.9

1.5

1.3

0.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1

0.5

2

0.9

1.8

0.9

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2.1

1.7

1.3

0

0

1

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.5

0

1

0.9

1.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1

1

0.3

0.9

1.8

0.9

1.5

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.4

0

1.7

1.5

1.5

0.9

0

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-6分)

0

0

0

0

0

0

0

4.施工主要管理人员(0分-6分)

0

0

0

0

0

0

0

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

11.1143

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**大广****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.8

1.9

2

1.5

2.4

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

2

1.4

1.9

2.2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

2.2

1.4

1.7

2.4

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

1.5

2

2.4

1.8

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

2

1.8

1.6

2

1.4

2.3

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.4

2

1.9

1.4

1.9

1.8

1.6

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

2.4

2

1.9

2

1.5

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.4

2

1.5

1.9

2.4

1.6

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.4

1.8

2

1.5

2

1.7

1.6

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.6

1.5

2

1.8

2.4

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

4

4

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

62.2214

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

2.4

2.1

2

1.8

2.5

2

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.1

2.5

1.9

2.4

2

2

1.9

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

2.4

1.8

2

2.1

2

2.4

4.施工环保措施(0分-2.5分)

2.5

2.1

2

2.4

1.6

1.8

1.9

5.文明施工措施(0分-2.5分)

2.4

2

2.4

2.1

1.8

1.8

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

2.4

1.8

2.4

2

2

2.1

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.8

2.1

2

2.4

1.8

2.4

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

2.1

1.9

2.4

1.7

1.8

2.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

2.4

2.1

1.6

2.4

2

2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.9

2.4

2.1

2

2.4

1.6

1.9

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

4

4

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

90.7186

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

2

1.8

1.8

1.8

1.7

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

2

1.8

1.8

1.9

2

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

2

1.8

2

1.7

1.8

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

2

2

1.7

1.8

1.6

1.8

5.文明施工措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.8

1.9

2

1.7

1.7

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.8

1.7

2

2

1.7

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

2

2

1.7

1.8

2

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

2

1.8

1.6

1.7

1.7

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.7

1.5

2

2

1.8

1.7

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

2

2

1.6

1.9

1.8

1.8

1.8

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

70.5871

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.2

2

1.3

1.9

2.4

2.1

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.2

2

2.4

2

1.5

1.7

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.2

1.7

2.1

2.4

1.5

2

1.8

4.施工环保措施(0分-2.5分)

2.2

2.4

1.6

1.8

2.1

2.1

1.8

5.文明施工措施(0分-2.5分)

2.1

2.3

1.8

1.6

1.5

1.8

2.2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.6

2.1

2

2.4

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

2.2

2.2

2.4

1.7

1.9

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.2

1.6

2.1

1.7

2.4

1.8

2.2

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

2.1

2

1.9

2.5

2.2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.4

2.2

1.9

2.1

2.4

1.9

2.2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

74.1043

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

2.2

2

1.6

1.8

1.8

1.5

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.5

1.8

2

1.5

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

2

2

1.6

1.2

2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.8

1.5

1.8

1.8

1.8

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.4

1.8

1.5

2

1.6

1.8

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

2

1.5

1.9

2

1

1.8

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.2

2

1.5

1.5

2.1

1.8

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.5

2

1.9

1.8

1.9

1.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.4

1.7

1.2

2

1.8

1.9

2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.5

2

2.2

1.8

1.7

1.5

1.8

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业业绩(0分-6分)

0

0

0

0

0

0

0

4.施工主要管理人员(0分-6分)

1

1

1

1

1

1

1

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

58.5257

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**三和恒生****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.3

2.1

1.8

1.8

2

1.9

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

2

2.4

2

2

2

1.7

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.1

1.8

1.8

2

1.9

2.3

2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

2.2

1.8

1.9

2

1.8

2

1.5

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

2

2.3

2

2

1.8

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

2.3

1.5

2

1.8

2

1.8

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.7

2.3

2

2

1.9

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.8

1.6

1.7

1.9

2.3

2

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.8

1.9

2.3

2

2

2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

2

1.7

1.6

1.8

1.9

2.3

2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

73.6471

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.9

1.9

2.2

1.9

2

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.8

1.9

1.9

2.2

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

2.2

1.9

2

1.8

2

1.9

4.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

2.2

1.9

1.9

2

1.9

1.9

5.文明施工措施(0分-2.5分)

2

1.9

2

1.7

2

1.9

1.8

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.9

1.9

2.2

2

1.8

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.8

1.9

1.8

1.8

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.8

1.9

1.9

2

1.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

2.2

1.8

2

1.9

2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.9

2.3

1.8

1.8

1.9

1.8

1.8

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

73.4314

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.2

2

1.5

1.8

2

1.8

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2

2

1.8

1.8

1.8

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

1.8

1.8

2

2

4.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.5

2

1.6

1.8

1.9

2

5.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.8

2

1.6

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1.9

1.7

1.5

2

2

1.8

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.5

1.9

1.8

2.1

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

1.5

1.9

1.8

2

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

2.1

1.9

1.5

2

2

10.主要施工设备配置(0分-2.5分)

1.8

2

1.9

1.7

1.5

1.8

1.8

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

3.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

4.施工主要管理人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

6

6

5.扣分因素的评审和评分(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

71.7386

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

57.09

20.6286

13

33.63

90.7186

****1839.69

1

****公司

45.14

19.7286

15

34.73

79.8686

****7069.28

2

****公司

39.39

19.7143

15

34.71

74.1043

****7008.82

3

****集团第三****公司

39.38

19.6857

15

34.69

74.0657

****7081.06

4

**三和恒生****公司

39.19

19.4571

15

34.46

73.6471

****5398.43

5

****集团有限公司

39.3

19.2714

15

34.27

73.5714

****0800.55

6

****集团有限公司

39.36

19.0714

15

34.07

73.4314

****7989.76

7

****集团****公司

39.39

18.7857

15

33.79

73.1757

****7031.88

8

******公司

38.41

18.3286

15

33.33

71.7386

****9466.43

9

**省****公司

38.93

17.6143

15

32.61

71.5443

****7004.48

10

**九州****公司

39.37

18.4

13

31.4

70.77

****7599.86

11

******公司

39.23

18.3571

13

31.36

70.5871

****3633.27

12

****集团第五****公司

35.52

18.4

15

33.4

68.92

****5040.33

13

****公司

39.35

17.5143

10.5714

28.09

67.4357

****8787.23

14

中海****公司

36.34

17.8214

10.1429

27.96

64.3043

****9104.28

15

**大广****公司

33.85

18.3714

10

28.37

62.2214

****7193.66

16

******公司

39.14

17.3857

2

19.39

58.5257

****7899.05

17

贵****公司

39.23

17.6714

1

18.67

57.9014

****3875.08

18

******公司

0

11.1143

0

11.11

11.1143

****0000

19