原平医疗集团弃交易中心选宾馆最高价中标还人事异动!千万医疗项目采购遭质疑

原题：****宾馆 最高价中标还人事异动！**千万医疗项目上热搜

在一般公共预算收入同比下降17.02%、税源紧张的财政困境下，****集团总额超1300万元的信息化项目采购却暴露出诸多反常乱象。小项目规范操作、大项目"另辟蹊径"，联通公司以最高价中标两个核心标段，医疗集团负责人被实名举报，一系列怪事背后，是基层招投标领域的公平公正正在遭遇挑战。

一、项目拆分迷局：大项目"外流"第三方，****中心

此次医疗信息化项目被拆分为三个标段，呈现出明显的"大小有别"：

- 预算仅60万元的第一包网络链路项目，****中心采购，开标地点设****中心；标书代写

- 预算749万元的电子病历项目与630万元的公卫系统升级项目，合计1379万元的核心标段，却均委托****采购。

更令人费解的是开标地点的选择。**市几十****交易中心，而这两个大额标段的开标却弃之不用，****宾馆的会议室进行。根据公共**交易管理规范，涉及公共利益的公益性****交易中心开展交易，****中心需提供标准化场所与全程监控服务。这种"****中心、****宾馆"的操作，****财政厅"加强采购过程合规性审查"的要求背道而驰，也让公众对招标过程的透明度产生强烈质疑。标书代写

二、中标与人事双怪：高价中标与关键岗位"异动"同步

项目采购中的反常现象并非个例，而是与关键岗位人事变动形成诡异呼应：

最高价中标的反常结果：在财政收入困难、需严控支出的背景下，联通公司竟以最高价中标电子病历、公卫系统升级两个核心标段。按照政府采购政策，对小微企业应给予15%-20%的价格扣除优惠，而此次高价中标的结果，显然与节约财政资金的原则相悖。

开标前的"精准辞职"：就在项目开标前夕，医疗集团信息科长突然"辞职"，而甲方代表仅派遣一名不具备相应资格的科室人员参与开标。作为熟悉项目需求与技术标准的关键岗位人员，信息科的离职时机与招标节点高度重合，难免引发外界对"扫清障碍"还是“逃避责任”、“迫于压力”的联想。

越级提拔的疑问：在多名副院长"靠边站"的情况下，一名科长却"秒变院长"****集团。公众不禁追问，这种非常规提拔究竟是因资格履历超群，还是存在未公开的"深厚背景"

三、顶风操作之嫌：财政困局下的监管缺位

**医疗项目采购的系列操作，已然触碰多重政策红线：

- 违背财政管理要求：**市2024年上半年财政收入大幅下滑，税收收入下降26.27%，企业利税空间收窄，在此背景下，千万元项目不追求性价比而选择高价中标，无疑加剧了财政压力。

- 无视招投标监管规定：**省委三令五申严查招投标领域违纪问题，但**医疗项目却在代理机构选择、开标场所设置、甲方代表资质等关键环节屡屡违规，与"公平竞争"原则背道而驰。值得注意的是，****财政局此前曾因"评标标准构成差别歧视待遇"，责令相关采购项目重新开展，此次同类问题再现，暴露出监管漏洞与执行乏力。

四、公开信：呼吁彻查招标乱象

当前，****集团负责人****纪委，项目采购中的诸多疑点亟待解答：为何大额项目要****交易中心联通公司高价中标的评审依据是什么信息科长开标前辞职与项目是否存在关联科长越级提拔是否符合组织程序

在财政紧平衡的当下，每一分财政资金都应用在刀刃上。到底是“权钱交易”还是“权色交易”还是另有隐情针对此事招标事件，****集团应该给广大公众一个合理的解释，维护政府采购领域的公平公正，让财政资金真正惠及民生。

来源：头条@正道中国

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