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| 1、原招标公告及招标文件第二章投标人须知前附表中1.4.1:如上述注册证、执业证、职称证、考核证等证件上的单位与投标单位不一致的,由发证单位出具正在变更的证明或者缴纳的社会保险证明。项目经理、施工负责人、设计负责人及项目管理人员注册单位应为投标单位。 更正为:如上述注册证、执业证、职称证、考核证等证件上的单位与投标单位不一致的,由发证单位出具正在变更的证明或者缴纳的社会保险证明。 2、原招标公告及招标文件第二章投标人须知前附表中8.5:7、投标人承诺中标后,将投入本项目的项目经理(建造师注册证、安全生产考核合格证B类证)及项目的管理人员(项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、造价员)相关的岗位证交由招标人保管,直到工程竣工后退还。 更正为:7、投标人承诺中标后,将投入本项目的项目经理(建造师注册证、安全生产考核合格证B类证)及项目的管理人员(项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员)相关的岗位证交由招标人保管,直到工程竣工后退还。 3、原招标文件第三章评标办法评标办法前附表2.2.4(1)承包人建议书评分标准(0.00分~25.00分) 1)总体设计思路和设计理念(5分):好5~3分; 中 3~2 分;差2~0.1分,缺项 0 分。 2)方案设计说明及相关文件(5 分):好5~3分; 中 3~2 分;差2~0.1分,缺项 0 分。 3)设计的特点及关键性技术问题的对策措施(5 分):好5~3分; 中 3~2 分;差2~0.1分,缺项 0 分。 4)设计质重保证措施(5分):好5~3分; 中 3~2 分;差2~0.1分,缺项 0 分。 5)工程造价控制及测算(5分):好5~3分; 中 3~2 分;差2~0.1分,缺项 0 分。 更正为: 1)总体设计思路和设计理念(5分): (1)内容详实,表述专业,逻辑自洽,具有可行性、实操性得5-3.1分; (2)内容基本完整,思路清晰,但深度不足,基本具备实可行性、实操性得 3-2 分; (3)内容单薄,思路模糊,逻辑不清或偏离主题。欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分; (4)未提供方案的不得分; 2)方案设计说明及相关文件(5 分): (1)图纸内容详实,表述专业,文件齐全,具有可行性、实操性得5-3.1分; (2)图纸内容基本完整,但深度有欠缺,基本具备实可行性、实操性的得 3-2 分; (3)内容单薄,表述不清,文件缺失,欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分; (4)未提供方案的不得分; 3)设计的特点及关键性技术问题的对策措施(5 分): (1)特点鲜明,对策精准有效,具有可行性、实操性得5-3.1分; (2)特点与对策均有提及,但深度或针对性不足,基本具备实可行性、实操性得 3-2 分; (3)特点模糊,对策无力或缺失,欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分; (4)未提供方案的不得分; 4)设计质重保证措施(5分): (1)体系完善,流程清晰,措施得力,具有可行性、实操性得5-3.1分; (2)措施基本健全,但深度或针对性一般,基本具备实可行性、实操性得 3-2 分; (3)措施空洞、零散或严重缺失,欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分; (4)未提供方案的不得分; 5)工程造价控制及测算(5分): (1)体系完整,方法科学,控制有力,具有可行性、实操性得5-3.1分; (2)内容基本完整,但深度或系统性不足,基本具备实可行性、实操性得3-2 分; (3)内容空洞、错误或严重缺失,欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分; (4)未提供方案的不得分; 其它内容不变。 |