开启全网商机
登录/注册
工程建设卓越绩效管理能力提升路径及其模型研究咨询服务项目第一包直接采购事前公示
招标详情
下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线：
400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
***********公司企业信息
***********公司企业信息
工程建设卓越绩效管理能力提升路径及其模型研究咨询服务项目第一包直接采购事前公示
发布时间： 2025-12-31 14:09:40
****-工程建设卓越绩效管理能力提升路径及其模型研究咨询服务项目-直接采购采购事前公示
一、项目概况
1、招标人：****
2、项目名称：工程建设卓越绩效管理能力提升路径及其模型研究咨询服务项目
3、项目编号：****
4、采购包名称：工程建设卓越绩效管理能力提升路径及其模型研究咨询服务项目第一包
二、拟采购的工程、货物或服务的内容和范围
1）研究明确管理体系提升目标，****公司、各有关二级单位、项目各参****集团公司具有工程项目建设管理职责的单位
2）研究明确管理能力提升目标，重点研究如何提升固定资产投资项目过程管理的策划与六大控制能力、工程总承包能力、建造能力、监理能力、****中心智库能力、技术经济评价能力、产业链定额标准制定能力、集中采购降本增效能力、工程项目建设数字化管理能力、工程领域廉洁建设能力等。
三、拟定的唯一供应商名称及其相关情况（资质、业绩等）：
供应商名称：****
供应商相关情况（资质及业绩等）：供应商基本情况：********集团唯一的“全行业全过程工程项目咨询平台”，在项目的研究上能够提供专业的研究成果，做到认真履约，具有完成本项目的工作团队和数据基础，具备需求履约能力
供应商名称：****
供应商地址：**市西**车公庄大街12号核建大厦
四、公示期限
2025年12月31日14时20分00秒-2026年01月05日00时00分00秒
采用直接采购采购方式的原因及相关说明
(1)需求单位对潜在供应商具有实际控制权（控股或管理关系），且潜在供应商依法有资质和能力提供相关工程、物资或服务的（依法必须招标项目以外）；。
六、异议联系方式
采购人：****
代理机构：****
异议联系人：纪检监督部
异议联系人电话：021-****2133
异议联系人邮箱：****@cnsc-sh.com
异议联系人地址：**市**区**路396****科技园1号楼1层
需求单位：
备注：任何供应商若对本次拟将采用直接采购采购方式有异议的，请在公示期内将书面意见反馈给采购单位，超出公示期不予受理。
招标进度跟踪
2025-12-31
候选人公示
工程建设卓越绩效管理能力提升路径及其模型研究咨询服务项目第一包直接采购事前公示
当前信息
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询～
