以“谈”聚势以“判”谋远南宁供应链集团商务谈判大赛巅峰对决圆满落幕

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发布时间: 2025年12月31日
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“我们期待的不是单赢,而是能成为供应链上的互益共同体。”12月24日,****集团商务谈判大赛的决赛顺利开赛。这场围绕“食材配送战略**”展开的巅峰对决,在十六位从初赛中脱颖而出的谈判精英间展开。这不仅是技巧的比拼,更是对现代供应链“价值共创”思维的一场深度淬炼,****公司的人才建设,正从传统的知识传授向更深层的能力锻造与思维模式重塑扎实迈进。





聚力破局

开辟共赢新路径

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▲ 四支队伍进军决赛

本次决赛聚焦食材配送战略**谈判,精心构建了一个充满张力与机遇的商业场景。甲方作为国资背****公司,坐拥稳定采购需求却受困于资金压力与供应商遴选难题;乙方虽具资金优势,却亟待突破市场困局实现业务转型。在此情境下,双方不仅需在价格、品质、品类等传统维度展开交锋,还要在资金协同、风险共担、长期价值等战略层面寻找共识,因而升级为一次对商业模式创新与产业链生态共建的综合考验。






思维升级

从分蛋糕到做蛋糕

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跳出立场对立,才能找到共赢空间。比赛中,选手们生动演绎了谈判思维从“争夺存量”到“共创增量”的关键转变。“甲方代表”紧扣民生保障与产业升级使命,在严控成本与品质的同时,用政策**与平台信用搭建**吸引力;“乙方代表”则发挥资金与供应链整合优势,通过分阶段投入、风险共担机制与增值服务计划,成功从“供应商”转型为“战略伙伴”。

双方聚焦核心诉求,避开利益争夺的“红海”,转向“做大蛋糕”的“蓝海”,通过构建资金闭环、共享数据洞察、共建品质标准,将单一采购**升级为可持续的生态共生关系,展现了现代商务谈判“协同创造未来”的核心逻辑。






以赛淬炼

在复杂系统中锻造核心能力

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本次大赛将谈判置于动态复杂的商业生态中,既考验选手的临场应变与策略设计,更着重锤炼其情境洞察力、战略预判力与系统性问题解决能力。公司以大赛为载体,打造“场景沉浸—策略博弈—反思提升”的闭环培养模式,让决赛舞台成为名副其实的“****实验室”。

“在压力下保持战略定力,在利益交错中寻找共赢路径,这种能力在课本上学不到。”获得“最佳谈判代表”****公司贸易经理唐伟波分享道。他深刻体会到,真正的谈判高手,需善于将对手的约束条件,转化为共同破局的****。现代供应链的竞争,早已不是单个环节的孤立比拼,而是生态协同效率的全面较量,谈判的终极目标,也从争夺眼前利益,升级为与伙伴共创价值、做大产业价值链。



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▲ 谈判双方现场达成签约意向




以谈判洞察商业本质,以博弈锤炼战略思维。下一步,****集团将持续深化“以赛促学、以练促战”的人才培养机制,着力打造一支精通专业、深谙商业、兼具当下把控力与未来引领力的高素质队伍,为构建现代化供应链体系注入强劲动力。






文字丨李柳霖

图片丨林枫

校核 | 卢春梅 来源 | ****集团 编辑 | 蒋 圆 初审 | 蒋 圆 终审 | 赵兰云 转载请注明来源,如有侵权请联系。


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