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| 项目名称: | ****集团2025年度第三次单一来源集中采购项目 | 项目编号: | **** |
| 项目类型: | 服务类 | 采购方式: | 单一来源 |
| 资金来源: | 自筹 | ||
| 预算: | 470000.00 元 | ||
| 项目概况与采购范围: | ****集团****公司**港标准数字化智能管理系统优化项目 | ||
| 邀请供应商: | **** |
| 公示期限: | 2026-01-03 10:13 到 2026-01-06 10:13 |
| 发布媒介: | 本公告在****阳光慧采e平台(https://yghc.sd-port.com/)发布,推送中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)、阳光采购服务平台(http://www.****.com/) |
| 资格条件: | 本项目不接受联合体参加 |
| 单一来源采购方式情形: | 在现有经济和技术条件下,更换承接主体将无法保证与原有项目的一致性或者服务配套要求,且导致服务成本大幅度增加或者原有投资损失; |
| 相关原因及说明: | 青****公司于2025年使用****开发的标准数字化智能管理系统,统建**港标准数字化智能管理系统,****集团****委员会管理、企业制度标准管理、企业标准化项目管理、标准数据**管理、标准化培训学习管理、标准化良好行为评价、标准执行管理、标准结构化编辑等工作,并与**港OA、内控评价信息系统、审计系统建立接口,****集团实现标准研制与服务的一体化及一站式管理。该****集团本部13个部室和21家单位所有OA用户,已初步实现标准研制与服务的一体化及一站式管理,但在与**港业务深度融合的过程中,多元化和复杂化的业务场景对标准编辑器功能、标准计划管理、标准档案管理、标准项目管理等方面提出了更**求,需要在此基础上对系统功能模块进行扩展;考虑随时随地查阅和检索数据的需求,需要开发标准数据内容查阅移动端来支持。 本项目作为一个与标准数字化管理密切相关的核心系统,需要保障其标准化流程的系统性和协调性,以及标准数据**的及时更新与维护,应选用标准化经验丰富、标准数据**雄厚、具有强大应急保障能力的单位来承担。而且,鉴于该系统需在前期项目技术架构与成果的基础上进一步深入研发与创新。因此,本次仍然选择****,将有效提升工作效率,确保项目建设的连贯性与一致性,能够最大程度上降低项目成本,缩短项目工期,实现项目目标。综上所述,****公司招采管理办法中的第四十二条第三项规定:必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求,需要继续从原供应商处采购。特申请进行单一来源谈判。 |
| 意见反馈方式: | 本项目单一来源采购公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。如有异议,请于公示期内前将加盖企业公章的书面意见扫描件反馈至****。 |
| 采购人: | **** |
| 采购人联系人: | 姜富文 |
| 采购人联系人电话: | 188****8898 |
| 采购人地址: | **省 |
| 代理机构: | **** |
| 代理联系人: | 伯绍杰 |
| 代理联系电话: | 137****6836 |
| 代理地址: | **市**区港湾南大道1号**港****指挥中心 |