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山东港口科技集团2025年度第三次单一来源集中采购项目标段13单一计划公示
招标详情
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单一计划公示
项目概况
| 项目名称： | ****集团2025年度第三次单一来源集中采购项目 | 项目编号： | **** |
| 项目类型： | 服务类 | 采购方式： | 单一来源 |
| 资金来源： | 自筹 | ||
| 预算： | 320000.00 元 | ||
| 项目概况与采购范围： | ****集团****公司人力**智慧管控平台采购 | ||
公示内容
| 邀请供应商： | **** |
| 公示期限： | 2026-01-03 10:17 到 2026-01-06 10:17 |
| 发布媒介： | 本公告在****阳光慧采e平台（https://yghc.sd-port.com/）发布，推送中国招标投标公共服务平台（http://www.****.com/）、阳光采购服务平台（http://www.****.com/） |
| 资格条件： | 本项目不接受联合体参加 |
| 单一来源采购方式情形： | 在现有经济和技术条件下，更换承接主体将无法保证与原有项目的一致性或者服务配套要求，且导致服务成本大幅度增加或者原有投资损失； |
| 相关原因及说明： | 拟采用单一来源方式向****采购该系统，具体理由如下： 为确保此次系统迁移工作的平稳、高效与成功，并充分考虑项目建设的特殊性、必要性与紧迫性，建议采用单一来源采购方式向原系统供应商宏景软件进行采购。主要理由如下： 1.保障数据结构的完整性与一致性：****公司人业务原运行于****人力**系统，历史人事数据最初存储于**港人力**系统（建于2020年），后迁移至****人力**系统（建于2019年）。这两个系统都是基于宏景HR平台，拥有其产品的专有数据结构和格式。若更换为其他品牌的人力**管理系统，将面临巨大的数据迁移风险，包括但不限于数据格式不兼容、字段映射错误、历史数据丢失或失真等。采用单一来源采购，由原厂商进行数据迁移与系统对接，能够最大限度地保障数据的完整性、准确性与一致性，避免因数据结构差异导致的核心人事信息损失。 2.确保业务操作的连续性与稳定性：****公司相关人员已长期习惯于宏景软件系统的操作界面、流程逻辑与管理模式。继续采用宏景平台，可以实现业务管理的“无缝衔接”，确保薪酬计算、社保缴纳、员工信息、人事异动等核心人力**业务的连续、稳定运行，有效规避因系统切换带来的运营风险。 3.实现与关联单位系统的无缝对接：省港及**港等重要关联单位均采用宏景人力**系统。****公司在业务开展过程中，需要与相关单位进行数据交互、信息共享或业务协同。继续采用同一技术平台，有利于保持系统间的天然兼容性，降低未来系统接口开发难度与成本，确保信息流转的顺畅与高效，符合公司管理的长远要求。 4.降低总体拥有成本与项目实施风险：若引入新系统，不仅需要支付新软件的许可费用，还可能产生高昂的原厂数据迁移服务费、新旧系统并行期间的维护费、针对我司需求的二次开发费用以及大量的用户培训费用。相比之下，向宏景软件进行单一来源采购，可以充分利用现有基础，主要进行系统的独立部署、配置优化及必要的数据切割与服务支持，能够显著降低项目的总体拥有成本。同时，由原厂商负责迁移，技术路线明确，项目风险可控，成功率远高于引入全新系统。 5.满足系统安全与合规性要求：人力**数据涉及员工个人隐私与企业核心信息，安全性要求极高。宏景HR平台已在**港及省港运行多年，其系统在安全性、稳定性上经过长期实践检验。沿用该平台，可以延续已有的安全策略和管理经验，****公司独立运营后的数据安全与合规管理要求。 综上所述，从保障数据结构、业务连续性、系统兼容性、成本效益及风险控制等多角度综合考量，****公司招采管理办法中第四十二条规定的“必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，采用单一来源采购方式，继续采购宏景软件人力**管理系统平台，是****公司实际需求、最具可操作性和经济性的方案。 |
| 意见反馈方式： | 本项目单一来源采购公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。如有异议，请于公示期内前将加盖企业公章的书面意见扫描件反馈至****。 |
采购人及采购代理
| 采购人： | **** |
| 采购人联系人： | 姜富文 |
| 采购人联系人电话： | 188****8898 |
| 采购人地址： | **省 |
| 代理机构： | **** |
| 代理联系人： | 伯绍杰 |
| 代理联系电话： | 137****6836 |
| 代理地址： | **市**区港湾南大道1号**港****指挥中心 |
招标进度跟踪
2026-01-03
候选人公示
山东港口科技集团2025年度第三次单一来源集中采购项目标段13单一计划公示
当前信息
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