茅台天街运营服务项目

茅台天街运营服务项目

成交结果公示

一、项目基本信息

项目名称：茅台天街运营服务项目

项目编号：****

采购方式：谈判采购

邀请范围：公开

二、标段概况

标段名称：茅台天街运营服务项目

标段编号：****-002

标段内容：一、项目概况 1.项目名称：茅台天街运营服务 2.项目定位：茅台品牌文化的新窗口，酱香文旅消费的新范式 3.核心目标：****公司酒旅融合发展。二是聚焦发挥文化效益、社会效益和品牌效益。三是推动“茅台文化”向“文化茅台”转变。四是撬动地方旅游发展、塑造**旅游新集核，助力推动落实“卖酒向卖生活方式转变”。五是打造成茅台品牌文化的新窗口，酱酒文旅消费的新范式。 4.当前状态：项目已完成系统性重构及战略规划，并根据规划内容完成建筑设计方案与运营方案的拟定，项目建筑主体框架已修建完成，即将进入装修施工阶段。 5.工程概况 5.1 项目地点：**省**市茅台镇，茅苑路以北，彩虹桥以西，北侧紧邻**河，东侧茅台厂区。 5.2 建设单位：****酒厂****公司。 5.3 经营主体：****。 5.4 装修投资构成：总投资控制在15498.79万元以内，其中工程费用13915.85万元；建设工程其他费844.9万元；预备费738.04万元。 5.5 建设规模：项目用地面积17898.93平方米，沿茅苑路方向长约220m，沿彩虹桥方向长约67m。项目总建筑面积20702.00平米，计容面积7282.65平米，地下建筑面积13485.88平米。项目地上主要由8栋多层建筑组成，按照动****酒店民宿）区域进行划分，主要为“酒旅体验+酒店民宿+商业餐饮”配套；地下室为二层，主要为机动车库以及项目所需配建的后勤配套、设备用房及康养空间，地下室小型车按照住宿区与商业区进行划分，为III类汽车库（以实际竣工验收为准）。 5.6 建筑耐火等级：地上二级，地下一级。 5.7 结构类型：钢筋混凝土框架结构。 5.8 防水等级：层面一级，外墙一级，地下室二级。 5.9 绿色建筑等级：一星级。 5.10 所属气候分区：夏热冬冷地区。 二、运营服务范围与总体要求 本项目运营服务涵盖三个阶段，一是联系指导相关单位完成扩初、施工图设计等相关工作。二是运营筹开准备相关工作。三是正式运营阶段相关工作。 1.服务理念：所有运营活动必须深度融入茅台文化基因，确保项目调性与茅台品牌高度一致。 2.成交供应商角色：成交供应商将作为项目的独家运营管理方，全面负责本任务书界定的所有运营工作。 3.核心原则： 3.1 坚持文化效益优先，实现品牌效益和社会效益相统一。 3.2 成交供应商应确保所有文化输出内容经甲方审核确认。 3.3 涉及白酒与红酒类经营的，****集团旗下产品；其次作为引流，酒类销售收入不计入整体营收。 3.4 确保营收指标为正向现金流且首年现金流（不含酒、不含折旧情况下，即运营营收-运营成本）不得低于150万元人民币。 3.5项目由成交供应商独家运营管理,整体上均为自营,不可转租、转包。 3.6 坚持面向大众消费者开放，不搞高端、奢靡、管家式服务等类型内容。 3.7 目标人群主要为“体验型消费者+商务型消费者”。 三、运营服务核心任务与绩效指标 1.深化阶段：根据规划的建筑设计方案与运营方案，联系指导相关单位完成建筑设计建议、监督工程、资质咨询与经济测算。 2.筹开阶段： 2.1 建立完善物业经营所需的一切制度。 2.2 制定招聘计划和人才方案。 2.3 制定详细的《开业采购计划》。 2.4 指导项目VI体系设计，制定营销方案。 2.5 指导配合甲方完成相关资质证照的办理。 2.6试营业阶段完成各项制度复检并修正，完成相关内容再评估，完成全流程服务标准制定。 2.7 筹开费用上限为120万元人民币（支付方式后续具体约定）。 3.正式运营期：成交供应商管理运营项目的期限为3年，自项目筹开期结束后开始计算，筹开期为开业日期前三个月。实际开业日期由双方另行确认。该阶段内容关键要点如下，具体以合同详细内容为准。 3.1 营业指标：首年现金流（不含酒、不含折旧情况下，即运营营收-运营成本）不得低于150万元人民币，往后年度在此基础上逐步上涨（后续具体约定）。 3.2 运营阶段基本管理费：上限为每年170万元人民币（含派驻管理人员人工、差旅、税费等****服务所需的一切费用）。支付方式：无预付款，经项目年度审计结算后，年度利润指标不低于0，支付基本管理费的70%，剩余30%，依据年度经营考核指标完成情况按比例支付（以合同约定为准）。 3.3驻管理人员要求：响应供应商需委派4人（总经理1名、房务总监1名、餐饮总监1名、销售总监1名），财务经理由采购人委派。此外，响应供应商应列举由采购人派驻担任的管理岗位。 3.4 奖励管理费：完成不含酒、不含折旧达利润150万指标后，对超额净利润部分按照一定比例进行激励奖励，比例不超过30%（以合同约定为准）。 3.5 根据营业指标，按季度提交《经营分析报告》，包含客流、销售绩效等深度分析。采购人享有对项目所有经营账目、流水、票据的“无条件审计权”，并可引入第三方审计机构，费用由成交供应商承担（若审计出问题）。 四、投标成果内容构成与要点 本次投标，响应供应商需以 PPT 的方式提交《项目商业计划书》，需包括但不限于以下内容（特别说明，呈现内容不得有高端、奢靡等类型的内容出现，项目面向大众消费群体开放）： 1.项目**模式 2.根据规划文本，列举项目运营所需人力**架构（包括乙方派驻的经理层成员）同时写明其岗位职责。 3.目标人群（细化）。 4.产品服务（结合规划业态）。 5.运营手册与营销策略。 6.报价（必须清晰分列筹开阶段服务费、运营阶段基本管理费、奖励管理费费率）。

三、公告媒体及公示日期

公告媒体：黔云招采电子招标采购交易平台,**省国有企业生产资料综合服务平台,****交易中心,中国招投标公共服务平台,

公示期: 2026-01-04 09:00至2026-01-05 09:00

四、成交信息

五、备注

/

六、联系方式

招标人：****

联系地址：**省**市**市茅台镇

联系人：冯先生

联系电话：177****0025

监督人名称：

联系电话：

招标代理：

联系地址：

联系人：

联系电话：

招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）

招标人或其招标代理机构： （签章）