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为****集团精益管理部署,推动企业降本提质与运营增效,12月15日下午,**地装召开了精益降本与精益现场管理提升项目启动大会。公司领导班子、全体中层干部、生产调度人员及新益为咨询团队专家参加会议,共同开启**地装精益管理新篇章。
****办公室****公司精益管理****小组成立决定,明确了围绕“精益降本”与“精益现场”两大核心任务系统推进。新益为咨询团队详细阐述了项目规划;王天飞老师从财务分析、成本结构切入,介绍了降本项目的实施路径;夏留青老师通过3D视频等形式展示了精益现场布局与管理提升方案,强调该项目是行为、管理、标准全面规范化的系统升级。
公司党委书记、总经理童静波在动员讲话中指出,面对行业新形势,企业必须主动求变,通过精益管理实现竞争力重塑。他要求各级人员高度重视、全力配合,确保项目落到实处、取得实效。
会后,全体参会人员合影留念。许鹏飞老师以“降本增效的系统方法与实施策略”为主题开展专题授课,为项目推进提供了扎实的方法指导。
本次启动大会标志着**地装精益转型正式启航。公司将以项目为契机,推动全员持续改善,逐步构建高效、规范、可持续的精益管理体系,为企业高质量发展筑牢根基。