银川职业技术学院护理康养部、信息工程部实训室升级改造项目

发布时间: 2026年01月05日
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一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料:
********护理康养部、信息工程部实训室升级改造项目
一标段:护理康养部、信息工程部实训室改造工程类
竞争性磋商546822.07
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标单位,不得参****政府采购活动。
2 供应商须具备建设行政主管部门颁发的建筑装修装饰工程专业承包二级(含二级)及以上资质、具有有效的安全生产许可证。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)自合同签订之日15个日历天内完成。

保险达到采购人要求;

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范达到相关行业标准;

涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求

1.工程质量达到合格标准;

2.按照磋商文件要求指定项目经理,到场施工项目经理必须与响应文件中指定的项目经理一致,一般情况下在项目结束之前不得随意更换项目经理,确需更换的,须征得采购人同意;标书代写

3.工程进度:按照采购人要求的期限完成;

4.工程计量方式:详见工程量清单;

5.工程变更:确保变更过程规范、成本可控;

6.竣工验收:达到行业相关验收标准;

其他商务要求

1.本项目不允许分包。

2.供应商所报总价为完成本搬迁服务项目所有服务内容的总费用,涵盖但不限于人工成本、技术服务、设备工具租赁、材料采购、拆除恢复、管理费用、利润及税费等一切费用,不因市场价格波动、工程量变化(合同约定的变更除外)等因素调整。中标后,除经采购人书面确认的变更或合同约定的其他调整情形外,结算总价均以中标总价为准。供应商须自行承担因对项目理解偏差、市场风险预估不足等导致的费用增加风险,确保项目安全、高效、高质量完成,且保证达到采购人的采购需求,采购人不再为本项目追加任何费用。

采购标的交付地点(范围)******学校(北校区);

付款条件(进度和方式)采购人在合同生效后支付合同总价金额的30%作为合同预付款,工程全部结束后,采购人支付合同总价金额的40%,验收合格后,施工方依法开具相应全部合同总价金额的发票交付给采购人后7个工作日内,采购人向中标供应商支付合同剩余价款;

售后服务供应商须明确项目负责人及联系方式;

安装调试调试至各项功能都可以正常使用;

交****政府采购合同约定的技术、服务和安全标准,对供应商各项义务履行情况进行验收确认。验收标准应当符合采购文件及合同约定,未进行约定的,应当符合国家强制性规定、政策要求、安全标准和行业有关标准;

质量保修范围和保修期达到合格标准,工程保修期为一年,质保期内发生非人为质量问题,由承包人无条件免费维修;

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(工程类) 序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注
1 B****0000-装修工程 护理康养部、信息工程部实训室改造 ****护理康养部、信息工程部实训室 升级改造项目 1 546822.07 铺设防静电地板,安装吊顶,安装窗帘,强弱电改造等;具体工程量内容详见“第四章项目工程量清单和采购需求”。 自合同签订之日15个日历天内完成。 合格 工程质量标准及详细要求详见工程量清单

采购需求附件:

采购需求附件
一标段标段项目说明和采购需求26.****.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

工程类

项目名称 ****护理康养部、信息工程部实训室升级改造项目(一标段:护理康养部、信息工程部实训室改造)

保险达到采购人要求;

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范达到相关行业标准;

涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求

1.工程质量达到合格标准;

2.按照磋商文件要求指定项目经理,到场施工项目经理必须与响应文件中指定的项目经理一致,一般情况下在项目结束之前不得随意更换项目经理,确需更换的,须征得采购人同意;

3.工程进度:按照采购人要求的期限完成;

4.工程计量方式:详见工程量清单;

5.工程变更:确保变更过程规范、成本可控;

6.竣工验收:达到行业相关验收标准;

履约保证金不要求;

甲方责任按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)执行;

乙方责任按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)执行;

违约责任按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)执行;

不可抗力

1.不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见,在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件,如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和专用合同条款中约定的其他情形。

2.不可抗力发生后,采购人和供应商应收集证明不可抗力发生及不可抗力造成损失的证据,并及时认真统计所造成的损失。 合同一方当事人遇到不可抗力事件,使其履行合同义务受到阻碍时,应立即通知合同另一方当事人,书面说明不可抗力和受阻碍的详细情况,并提供必要的证明。不可抗力持续发生的,合同一方当事人应及时向合同另一方当事人提交中间报告,说明不可抗力和履行合同受阻的情况,并于及时提交最终报告及有关资料。

3.不可抗力后果的承担 不可抗力引起的后果及造成的损失由合同当事人按照法律规定及合同约定各自承担。不可抗力发生前已完成的工程应当按照合同约定进行计量支付。

项目概况 铺设防静电地板,安装吊顶,安装窗帘,强弱电改造等;

争议解决 如双方在履行合同时发生纠纷,应协商解决;协商不成,任何一****人民法院提起诉讼;

合同生效及其他 合同由甲、乙双方法定代表人(或者被授权代表)签字并加盖单位公章;

验收标准(附验收方案)

1.验收标准:按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013合格等级进行验收;

2.本合同的验收期为履行合同完毕次日起(合同约定)个工作日内进行验收,乙方应在工程具备验收条件后向甲方提出书面验收申请,未提交的,视为乙方施工尚未具备验收条件。

3.验收按设计施工图及《清单预算报价表》验收,如有不符,甲方有权要求乙方在规定时间内整改后再行验收直至合格。

4.如使用单位在工程验收完毕后无正当理由而拖延验收或不验收,超过本合同所规定的验收期的,则视为其已验收通过;

(验收方案附件):验收方案.doc

其他

1.本项目不允许分包。

2.供应商所报总价为完成本搬迁服务项目所有服务内容的总费用,涵盖但不限于人工成本、技术服务、设备工具租赁、材料采购、拆除恢复、管理费用、利润及税费等一切费用,不因市场价格波动、工程量变化(合同约定的变更除外)等因素调整。中标后,除经采购人书面确认的变更或合同约定的其他调整情形外,结算总价均以中标总价为准。供应商须自行承担因对项目理解偏差、市场风险预估不足等导致的费用增加风险,确保项目安全、高效、高质量完成,且保证达到采购人的采购需求,采购人不再为本项目追加任何费用。

工期 自合同签订之日15个日历天内完成。

施工地点 ******学校(北校区);

付款条件(进度和方式)采购人在合同生效后支付合同总价金额的30%作为合同预付款,工程全部结束后,采购人支付合同总价金额的40%,验收合格后,施工方依法开具相应全部合同总价金额的发票交付给采购人后7个工作日内,采购人向中标供应商支付合同剩余价款;

售后服务 供应商须明确项目负责人及联系方式;

安装调试 调试至正常使用;

交付标准和方法 按照政府采购合同约定的技术、服务和安全标准,对供应商各项义务履行情况进行验收确认。验收标准应当符合采购文件及合同约定,未进行约定的,应当符合国家强制性规定、政策要求、安全标准和行业有关标准;

质量保修范围和保修期 达到合格标准,工程保修期为一年,质保期内发生非人为质量问题,由承包人无条件免费维修;

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 15.00 磋商基准价是指满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×15。 备注:本项目为专门面向中小微企业采购,不再执行价格评审优惠的扶持政策,残疾人企业、监狱企业视同为小型、微型企业,供应商需提供《中小企业声明函》,并按照磋商文件中明确的所属行业进行填写。
2 类似业绩 5.00 投标人提供近三年(2023年01月至今)类似业绩,每有一项得1分,加至满分为止。 注:须提供签订的合同(以合同签订时间为准)或中标通知书(以中标通知书落款时间为准)扫描件并加盖公章,不提供的不得分。
3 项目人员配备方案 7.00 投标供应商应根据项目情况拟定项目服务团队,项目服务团队应包括但不限于:团队架构;团队人员组成;职责分工;工作制度、服务规范等方面。 ①服务团队的设置与项目特点完全匹配,证书齐全且在有效期内;针对本项目人员架构充分,有详细的项目人员组成表且职责分工明确,服务规范、标准;服务目标明确,工作制度完善;能高效的完成项目任务,完全满足项目需求的得7分; ②服务团队的设置切合本项目实际需求,人员证书齐全且在有效期内;工作制度完整;服务规范;有项目人员组成表且职责分工合理、团队成员能充分考虑项目实施全过程需要的得5分; ③服务团队的设置合理,安排紧凑;有项目人员组成表,人员证书齐全且在有效期内;有人员职责分工,但服务的规范和标准不明确,工作制度不完善;不能完全贴合项目实际情况的得3分。 ④服务团队的人员证书齐全且在有效期内,服务团队配备人员数量设置紧缺且对人员没有进行分工的,项目团队人员安排存在缺漏的得1分。 ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
4 施工方案与技术措施 7.00 根据需求有相应的施工方案及技术措施进行综合评分: ①施工方案及技术措施内容详尽具体;逻辑缜密、表述清楚;目标明确且有亮点;实施工作流程科学细致;技术措施详细周密;完全满足项目需求的得7分; ②施工方案及技术措施内容全面、逻辑清晰;实施工作流程规范具体;技术措施全面具体;整体方案贴合本项目实际情况的得5分; ③施工方案及技术措施内容完整、逻辑顺畅;实施方法及技术措施符合行业规范;实施工作流程描述简略;技术措施控制有漏洞的得3分; ④施工方案及技术措施内容粗略、逻辑混乱;实施工作流程表述含糊;技术措施片面,缺乏与项目实际情况相符合内容的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
5 质量管理体系与措施 7.00 ①质量管理体系内容完整周密、逻辑缜密;质量控制措施详尽具体、层次分明;质量管控步骤详实明确;对工作中各环节工作规范有严格的控制效果的得7分; ②质量管理体系内容具体、逻辑清晰;质量控制措施完整有效、符合项目实际情况;质量管控步骤具体明确;对工作中各环节工作规范有指导作用的得5分; ③质量管理体系内容完整;质量控制措施经济可行;质量管控步骤混乱;对工作中各环节工作规范没有指导作用得3分; ④质量管理体系内容粗略、逻辑混乱;质量控制措施片面,缺乏与项目实际情况相符合内容的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
6 安全管理体系与措施 7.00 ①项目实施期间的安全管理体系内容完整、逻辑缜密;安全目标明确且有亮点;对各类安全问题的考虑全面;控制措施详尽具体、层次分明的得7分; ②项目实施期间的安全管理体系内容具体、逻辑清晰;安全目标清晰;对各类安全问题的考虑周全;控制措施符合项目实际情况的得5分; ③项目实施期间的安全管理体系内容完整;有安全目标;对各类安全问题的考虑片面;控制措施表述笼统的得3分; ④项目实施期间的安全管理体系内容简略;安全目标不明确;控制措施简单;对各类安全问题的考虑片面且不切合项目实际情况的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
7 环境保护管理体系与措施 7.00 ①环境保护管理体系内容详尽具体、逻辑缜密、表述清楚;目标明确且有亮点;保护措施详细周密;保护工作流程详尽;能全面执行环境节能环保政策的得7分; ②环境保护管理体系内容全面、逻辑清晰;保护目标清晰;保护措施完整可行,全面具体;保护工作流程具体;符合环境节能环保政策;整体方案贴合本项目实际情况的得5分; ③环境保护管理体系内容完整;有保护目标;保护措施经济可行;保护工作流程粗略;环境节能环保政策不符合项目实际情况的得3分; ④环境保护管理体系内容粗略简单;保护措施片面;保护工作流程不符合项目实际需要的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
8 工程进度计划与措施 7.00 ①工程进度计划安排得当、逻辑缜密,进度计划详细、明了,工作部署考虑全面,计划保证措施针对性强,完全满足工作要求的得7分; ②各阶段工程进度计划安排逻辑清晰、各阶段施工计划可行、工作部署合理有效、考虑周全,能够满足项目需求的得5分; ③有各阶段工程进度计划目标,但进度计划表述笼统,计划保证措施简略的得3分; ④各阶段工程进度计划安排混乱不完整、不切合项目实际情况的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
9 重点难点技术保障措施 7.00 对项目重点难点的理解和分析、解决措施、保障措施等进行综合评分: ①以上措施详尽具体,表述清楚、逻辑缜密、针对性强、经济可行、目标明确且有亮点,完全满足项目需求的得7分; ②以上措施内容全面、逻辑清晰、切实可行、目标明确,符合项目实际情况,能够满足项目需求的得5分; ③以上措施内容完整、但具体实施细节考虑片面,控制措施表述笼统的得3分; ④以上措施表述简单粗略,考虑片面且不切合项目实际情况的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
10 农民工工资保障措施 7.00 ①农民工工资保障措施详尽具体,内容完整、表述清晰透彻、针对性强、经济可行、目标明确且有亮点,农民工工资保障经济处罚措施具体详尽,完全满足项目需求的得7分; ②农民工工资保障措施内容全面、逻辑清晰、切实可行、目标明确,符合项目实际情况,农民工工资保障经济处罚措施完整,能够满足项目需求的得5分; ③农民工工资保障措施内容完整、但具体实施细节考虑片面,农民工工资保障经济处罚措施表述笼统的得3分; ④以上措施不完整、措施简单、考虑片面且不切合项目实际情况的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
11 新工艺、新技术、新材料的使用及效果 7.00 ①制定的新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案详尽具体、表述清楚、针对性强、经济可行、目标明确且有亮点,完全满足项目需求的得7分; ②制定的新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案内容全面、切实可行,符合项目实际情况,能够满足项目需求的得5分; ③制定的新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案内容完整,但具体实施细节考虑片面得3分; ④制定的新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案内容不完整、措施简单、考虑片面且不切合项目实际情况的得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
12 工程保修服务方案 7.00 针对供应商结合本项目改造内容情况提供的工程保修服务方案内容进行评审,内容中至少对工程保修内容、工程保修时限、工程保修响应速度、工程保修违约经济处罚等方面进行表述。 ①提供的工程保修服务内容详尽具体、表述清楚、针对性强,工程保修时限优于国家行业标准的,工程保修响应迅速、有明确的工程保修违约经济处罚金额的,得7分; ②提供的工程保修服务内容全面,逻辑清晰、切实可行、工程保修时限等于国家行业标准的,工程保修响应满足项目实际情况、有工程保修违约经济处罚金额的,得5分; ③提供的工程保修服务内容表述片面,有具体的工程保修时限,工程保修响应速度符合项目要求、有工程保修违约经济处罚措施不全面的,得3分; ④有工程保修时限,但工程保修服务内容表述粗略,有缺项漏项或内容空洞的,得1分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。
13 应急预案 10.00 投标供应商需结合本项目实施现场有可能出现的各类安全因素来制定应急预案:内容包含但不限于事前、事中、事后突发事件的应急预案及应急解决措施。 ①根据对该项目的理解所提供的应急预案科学合理、涉及范围全面、预防与应急措施详细、内容详细具体、重点突出、有很强的针对性、能有效的应对突发事件,完全满足项目需求的得10分; ②所提供的应急预案科学合理、涉及面符合项目实际情况、预防与应急切实可行、响应迅速、能够及时应对与本项目相关的一切突发事件,能够满足项目需求的得7分; ③提供的应急措施内容相对完整、涉及范围不够全面细致、预防与应急的具体措施不到位、对突发事件的应对把握不够精准的得4分; ④以上措施内容不够贴合项目实际情况,内容不够完善,突发事件应对不符合实际情况的得1分; ⑤不提供方案的不得分。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
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2026-01-05
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