集团OA系统适配性升级项目

集团OA系统适配性升级项目单一来源采购公示

一、采购条件

本 集团OA系统适配性升级项目 已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为自有资金，采购人为 **** 。本项目已具备采购条件，现采购方式为单一来源采购。

二、项目概况和采购范围

****集团现有OA国产化适配要求，进行国产化适配改造及升级，不限于现有系统国产化适配以及相关插件服务国产化适配、功能提升服务、文档及WPS融合、移动端优化及系统安全提升等。

三、邀请供应商

****。

四、单一来源采购方式情形：

R只能从唯一响应人处采购的；

□发生了不可预见的紧急情况不能从其他响应人处采购的；

□必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原响应人处添购的。

五、相关原因及说明

现集团OA系统由****承建并于2018年投入运行。****集团核心办公业务需求，系统在全面覆盖常规办公应用功能的基础上，已实现与相关业务系统的有效对接，当前整体运行稳定。

为落实国家战略与合规要求，以及解决现有系统瓶颈，****集团OA系统进行适配性升级，****集团数字化转型深化带来的高效协同目的。

基于该项目建设实际需求，本次OA系统信创升级改造工作需满足多重核心要求：一是完整保留原有系统核心的基础功能模块正常使用，同时保障全量业务数据100%安全迁移与完整留存；二是在应用实施与第三方系统集成开发环节，严格禁止重复投入**，确保项目建设的高效性与经济性；****采购办公自动化产品及系统全量重复性开发工作，针对信创适配改造核心任务，在保障项目顺利落地的前提下，实现建设成本最优化与实施风险最小化。

通过多次多维度综合考量论证，从系统建设延续性来看，原厂商****对现有OA系统的技术架构、业务逻辑及集成接口具备深度理解，且掌握万户协同办公系统的源代码，是唯一能够满足“保留原有功能、不中断业务、保障数据完整”要求的实施主体；从交付质量保障考虑，原厂商可依托既有技术积累与项目经验，避免集成开发环节的重复投入，确保项目交付效率与质量；从成本及风险控制来看，选择原厂商实施升级改造，可最大程度降低技术适配风险、缩短项目周期，实现成本与风险的双重可控。

综合以上多方面考量，本次项目其他厂商不能满足上述核心要求，采用单一供应商模式为最优方案。

经全面评估与审慎研究，信息公司拟通过单一来源采购方式，与****签订集团OA适配性升级项目合同。

六、单一来源公示期

2026年1月6日09时00分到2026年1月8日16时00分

七、单一来源采购响应文件递交时间

递交截止时间：2026年1月14 日13 时15 分

递交地点：**市**新区塘沽新港办医街11号****开标室。

八、其他

质量标准：满足使用要求 。

服务期： 2026年12月31前完成验收，验收后1年免费质保服务。

九、联系方式

采购人： ****

地址：**市**新区塘沽新港二号路28号

联 系 人：刘**

电话： ****6015

电子邮件：/

招标代理机构：****

地址：**市**新区塘沽新港办医街11号招标部一

联系人：陈小长

电话：022-****6029

电子邮件：****@126.com