合肥市庐阳区云计算服务项目全过程咨询服务项目采购公告

现对“**市**区云计算服务项目全过程咨询服务项目”进行询价，欢迎有意向的单位参加本项目报价。

一、项目概况

1.项目名称：**市**区云计算服务项目全过程咨询服务项目

2.项目地点：**市**区

3.项目单位：****

4.项目内容：对**市**区云计算服务项目进行全过程咨询服务项目。

5.项目预算：9.8万元/年。

6.服务期限：1年，根据项目及预算情况，经双方同意，可续签1年，最多续签2年。

7.付款方式：合同签订后支付合同首款40%，合同履行完毕，支付经审定的合同尾款（多退少补）。

二、投标人资格

1.符合《****政府采购法》第二十二条规定；

2.本项目不接受联合体报名；

3.供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得为成交候选供应商，不得确定为成交供应商：

（1****法院列入失信被执行人的；（2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理****人民检察院列入行贿犯罪档案的；（3）供应商被市场监管部门列入企业经营异常名录的；（4）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；（5****政府****政府采购严重违法失信行为记录名单的。

三、递交响应文件要求标书代写

1.递交时间：2026年1月14日9时前。

2.递交地点：****中心316室。

3.递交内容：响应文件（包括报价函，具体详见附件）、营业执照复印件、法定代表人授权书（原件）、被授权人身份证（复印件，且正反面），以上资料均加盖公章，且必须齐全，用信封密封，封口加盖公章。标书代写

四、项目评审

1.评审小组现场评审，确定供应商，评审小组由3人组成。

2.在完全响应采购内容的基础上，根据响应文件，综合评分最高者中标，中标供应商的报价即为成交的合同价。

3.中标供应商应在入围结果公示后同采购人签订合同，无正当理由不签订合同的，视为放弃入围资格。

五、联系方式

采 购 人：****

地 址：****中心316室

联系电话：****9436

附件：**市**区云计算服务项目全过程咨询服务采购需求及评分办法

2026年1月6日

**市**区云计算服务项目

全过程咨询服务采购需求及评分办法

为客观评价**区云计算服务项目服务商的服务质量，评估集约化程度、政策效能、透明程度、网络安全以及专业化水平，拟采购全过程咨询服务，对云服务商提供的云计算服务开展咨询工作。

服务商协助采购人编制**区云计算服务项目的管理规范汇编，设立管控流程，内容包括但不限于：运维管理规范、机房管理规范、应急预案、技术方案模板、业务流程规范（包含**申请流程、**变更流程、**回收流程），规范**的申请、审批、分配以及**调整标准。

服务频次：服务期内按需修订按时完成。

交付物：书面报告。

服务商协助采购人对新上云以及需要扩容的业务系统的上云方案进行审核，确保方案的完整性和合理性，同时，在保证系统的可用性和稳定性的前提下，以最小化为原则，最大程度避免云**的浪费，形成书面报告。

服务商需设计云计算**调整体系，对在云的业务系统主机的vCPU、内存、存储等**提出合理化核减、增加建议，如相关方对于优化调整有异议，必要时对相关业务系统性能进行测试，形成书面报告，并协助采购人确认云服务商的**调整情况。

服务频次：根据采购人要求及时开展。

交付物：书面报告。

服务商需充分结合云计算平台建设要求的相关内容编制满意度评价调查问卷，面向云计算服务租户（有业务系统使用云计算服务的单位）开展调研访谈工作。

服务频次：服务期内按需开展1-2次。

交付物：书面报告。

服务商需设计绩效评估指标体系，从安全性、可用性、可靠性、响应性、满意度、可保障性、云计算**使用情况等方面评估云服务商的整体服务质量，以保障云服务商提供高质量服务和作为审计依据。

服务频次：服务期内按需开展1-2次。

交付物：书面报告。

根据采购人要求服务商完成包括但不限于以上（1）-（4）的其他需要过程管理的服务。

服务频次：根据采购人需要及时开展。

交付物：书面报告。

服务商需根据采购人需要提供驻场和远程团队成员服务，在项目服务期内，协助采购人处理本合同内工作，全程跟踪云服务商的服务质量、督促整改。驻场和远程服务团队成员需接受采购人的管理和工作安排，入场前须查验身份证、社保等相关资料。如驻场和远程服务人员能力不能够满足工作要求，采购人有权要求服务商无条件更换相当或优于原团队技术服务能力的人员，并在5个工作日内到场，期间服务不可间断，更换的人员达不到原成员的资质要求的，采购人有权终止合同。特殊情况下，如人员需要变更，变更后的团队成员技术能力应相当或优于采购人确认的团队成员（提供人员证书、社保证明和工作履历证明等材料），并获得采购人的同意。

服务方案：投标人应具有完整的服务方案，包括但不限于进度安排、人力**计划、质量保证、风险管理、沟通管理等内容。

**投入：投标人应在响应文件中清晰陈述对于该项目实施过程中的**配置情况。包括：项目的组织结构与职责分工,项目组配备人员的能力与资质情况。

过程材料：中标人应详实记录评估咨询管理过程，留存响应指标项的评分依据和响应记录，包括但不限于文字、图片、访谈记录等材料，汇编成册作为评估过程材料交付采购人。

本项目采用总价包干，投标人报价应包含完成本包项目所需所有费用（包括但不限于人员设备费用、加班费、专家评审费等）。对“二、服务需求”项逐一单独报价。

本项目采用综合评分法，技术资信分值占总分值的权重为90%，价格分值占总分值的权重为10%。具体评分细则如下：