新经纬公司内部控制体系建设项目

非必填。如需对服务金额进行补充说明的可填写。

非必填，项目单位根据项目情况对该项目进行具体说明。

非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况，若有回避情况填写回避单位的名称即可；若不涉及具体情况说明，可填写“无”。

（1）政策对标与现状诊断：****国资委《中央企业全面风险管理指引》、财政部《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》等政策法规为核心依据，系统梳理甲方内控制度建设现状；通过访谈调研、资料查阅、流程穿行等方式，****公司控制环境（组织架构、企业文化、人力**等）、风险评估机制（风险识别、分析、应对流程）、控制活动执行（业务审批、不相容岗位分离等）、信息与沟通渠道（内部信息传递、外部沟通协同）、监督体系建设（内控监督检查、自我评价流程）等关键维度开展全面调研与深度诊断，精准定位现有体系短板与改进空间。

（2）体系设计与优化提升：基于风险分析结论与诊断结果，****公司明确内部控制体系建设的总体思路、核心目标与实施路径，搭建科学合规、贴合企业实际的内部控制体系框架；****公司治理体系，优化治理结构与决策机制，提升治理规范化水平，****公司战略、业务发展深度契合，最终实现企业提质增效、风险可控的战略发展目标。

非必填。如需对服务金额进行补充说明的可填写。

非必填，项目单位根据项目情况对该项目进行具体说明。

非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况，若有回避情况填写回避单位的名称即可；若不涉及具体情况说明，可填写“无”。

（1）政策对标与现状诊断：****国资委《中央企业全面风险管理指引》、财政部《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》等政策法规为核心依据，系统梳理甲方内控制度建设现状；通过访谈调研、资料查阅、流程穿行等方式，****公司控制环境（组织架构、企业文化、人力**等）、风险评估机制（风险识别、分析、应对流程）、控制活动执行（业务审批、不相容岗位分离等）、信息与沟通渠道（内部信息传递、外部沟通协同）、监督体系建设（内控监督检查、自我评价流程）等关键维度开展全面调研与深度诊断，精准定位现有体系短板与改进空间。

（2）体系设计与优化提升：基于风险分析结论与诊断结果，****公司明确内部控制体系建设的总体思路、核心目标与实施路径，搭建科学合规、贴合企业实际的内部控制体系框架；****公司治理体系，优化治理结构与决策机制，提升治理规范化水平，****公司战略、业务发展深度契合，最终实现企业提质增效、风险可控的战略发展目标。